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擔保項目風險管理

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課程大綱
一、我國宏觀及微觀金融環境解讀
(一)十八大以后的我國金融政策變化分析
(二)依法治(zhi)國方(fang)略提出后對金融擔保領域的影(ying)響

二、全面風險管理體系
(一) 全面的風險意識
(二) 全過程的風險控制
(三) 全新的風險管理手段和方法
(四) 全(quan)員參與的風險管理(li)

三、盡職調查
(一) 關于盡職調查(“5C”分析框架)
(二) 盡職調查的標準化規程（財務因素與非財務因素）
(三) 企業基本面分析與評價(定量、定性、償債能力、經營能力、資信狀況等)
(四) 反擔保措施的設置(措施開發的原則、反擔保物的評估、反擔保物的種類)
(五) 盡職調查(cha)的注意事(shi)項(提綱、信(xin)息、溝通(tong)、質量、效率(lv)等)

四、項目評審
(一) 項目評審的方式和功能(分類評審、否決制度、公議制度、協調制度等)
(二(er)) 擔保方案設計

五、業務操作的風險控制要點
(一) 保后跟蹤制度(檢查時間、重點、方法、跟蹤記錄)
(二) 保后跟蹤工作指引(財務、非財務、擔保)
(三) 保后跟蹤預警(財務類預警、非財務類預警)
(四) 擔(dan)保項目(mu)風險(xian)分類(lei)(財務(wu)類(lei)、非財務(wu)類(lei)、特征)

六、風險處理(含代償及追償)
(一)業務品種風險管理(小額貸款、委托借款擔保、保函業務、集合產品擔保等)
(二) 信貸市場擔保及其外延業務風險控制要點
(三) 工程市場擔保及其外延業務風險控制要點
(四) 資本市(shi)場擔保及(ji)其外延業(ye)務(wu)風(feng)險控制要點

七、擔保典型案例解析
(一)商鋪租賃權質押案例
(二)出租車經營權質押案例
(三)保兌倉業務擔保案例
(四)銀行理財產品質押案例
(五)排污權質押案例
(六)國內保理案例
(七)存貨動態質押案例
(八)房地產、車輛、債權回購擔保案例
(九)附讓與擔保內容的資產轉讓返租協議案例
(十)所有權轉讓式(shi)的信用支(zhi)持安(an)排案例

擔保項目風險管理