企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程4月10日舉行
講師(shi):盧萬通(tong) 瀏(liu)覽次(ci)數:1
課程描述INTRODUCTION
2021年4月10-13日,足不出戶,《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》,為您分解!
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程4月10日舉行
老板的思維和行為是被市場矯正的,員工的思維和行為是被薪酬矯正的,薪酬是被規范的考試考核出來的,學校不考什么學生就不學什么,同理企業干什么不考什么,考什么不和工資掛鉤,員工這項工作就做不好。
繼續疲沓懶散,何談絕處逢生?疫情之下您能且只能重拳治亂:
1.治德不配位、濫竽充數之亂:企業遇到真困難,最需要有真本事的人,這種本事要兼具領導才能和技術才能,只有挖掘出危局中的將才,才有機會轉危為機,這時您不能再相馬,而要通過科學嚴謹的【晉級大賽】,賽出千里馬來,方能恰逢其時,恰逢其才!
2.治目標落空、沒有效果之亂:企業過去都會談目標,但總是虎頭蛇尾,不去管控計劃方案,不去建立激勵機制,造成年年月月完不成目標的空炮循環,而現在必須要強化目標與執行,也就必須通過系統嚴肅的【目標管理&軍令狀】方能聚焦落地,聚焦業績!
3.治偷懶耍滑、沒有效率之亂:企業過去的粗放管理不僅表現在粗制濫造上,更表現在人員懶散、效率低下上,員工"不作為、慢作為、假作為、亂作為"現象比比皆是,必須通過嚴酷的【日工作計劃&日清臺賬】進行日清管理控制,方能以日保月,以月保年!
2021年4月10-13日,足不出戶,《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》,為您分解!
【《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》-服務方法】
【主辦單位-《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
【授課時間-《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》】 2021年4月10-13日
【授課方式】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
【課程費用】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《精細化管理暨標準化建設》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》實踐落地的五大目的:
1,激發員工發揮更大工作潛能,調用員工的工作積極性。
2,進行崗位價值評估,讓崗位薪酬與崗位價值對等。
3,通過考核機制“比學趕幫超”,形成良性競爭的文化氣氛。
4,企業薪酬更富有競爭力,吸引住人才,促使發揮出更大能力。
5,企業與員工結合利益共同體,讓員工心甘情愿為企業出力。
公司名稱:海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
公司地址:海南省海口市龍華區金貿中路1號半山花園海天閣938
轉載://citymember.cn/gkk_detail/248461.html
老板的思維和行為是被市場矯正的,員工的思維和行為是被薪酬矯正的,薪酬是被規范的考試考核出來的,學校不考什么學生就不學什么,同理企業干什么不考什么,考什么不和工資掛鉤,員工這項工作就做不好。
繼續疲沓懶散,何談絕處逢生?疫情之下您能且只能重拳治亂:
1.治德不配位、濫竽充數之亂:企業遇到真困難,最需要有真本事的人,這種本事要兼具領導才能和技術才能,只有挖掘出危局中的將才,才有機會轉危為機,這時您不能再相馬,而要通過科學嚴謹的【晉級大賽】,賽出千里馬來,方能恰逢其時,恰逢其才!
2.治目標落空、沒有效果之亂:企業過去都會談目標,但總是虎頭蛇尾,不去管控計劃方案,不去建立激勵機制,造成年年月月完不成目標的空炮循環,而現在必須要強化目標與執行,也就必須通過系統嚴肅的【目標管理&軍令狀】方能聚焦落地,聚焦業績!
3.治偷懶耍滑、沒有效率之亂:企業過去的粗放管理不僅表現在粗制濫造上,更表現在人員懶散、效率低下上,員工"不作為、慢作為、假作為、亂作為"現象比比皆是,必須通過嚴酷的【日工作計劃&日清臺賬】進行日清管理控制,方能以日保月,以月保年!
2021年4月10-13日,足不出戶,《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》,為您分解!
【《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》-服務方法】
【主辦單位-《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
【授課時間-《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》】 2021年4月10-13日
【授課方式】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
【課程費用】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《精細化管理暨標準化建設》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
《企業薪酬體系設計和企業薪酬設計方案培訓課程》實踐落地的五大目的:
1,激發員工發揮更大工作潛能,調用員工的工作積極性。
2,進行崗位價值評估,讓崗位薪酬與崗位價值對等。
3,通過考核機制“比學趕幫超”,形成良性競爭的文化氣氛。
4,企業薪酬更富有競爭力,吸引住人才,促使發揮出更大能力。
5,企業與員工結合利益共同體,讓員工心甘情愿為企業出力。
公司名稱:海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
公司地址:海南省海口市龍華區金貿中路1號半山花園海天閣938
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已開(kai)課時間Have start time
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