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物業經理如何提升領導力

培訓受眾:
物業(ye)企業(ye)管理人員和即將上任的管理者(zhe)

課程收益:
1) 重新認識“領導”；
2) 營造團隊氣氛；
3) 優化激勵手段；
4) 改善工作關系；
5) 提高工作效率；
6) 讓(rang)學員(yuan)充分理解團隊協作的(de)(de)好處并避免弊端，了(le)解自(zi)己的(de)(de)風格和(he)(he)在(zai)團隊中(zhong)適合的(de)(de)角色，掌握團隊建設的(de)(de)流程和(he)(he)關鍵(jian)技巧以(yi)及相關工具和(he)(he)方法。

課程時間:
7小時

課程大綱:
1.重新認識領導
1) 領導者的任務是什么
2) 領導的性質
3) 使管理者轉變為團隊領導人
4) 如何做一名卓越的領導
5) 卓越的時間管理與授權
2.時間管理
1) 備忘錄型
2) 事先規劃安排行程
3) 規劃、制定優先順序，操之在我。
4) 注重單位時間的價值，而非單位時間的效率
5) 時間管理理論使用范圍
3.關于授權
1) 什么是授權？
2) 為什么要授權？
3) 怎樣有效授權？
4) 實現有效授權的六大障礙
5) 有效授權的五大要點
4. 營造團隊氣氛
1) 辨識“團組”與“團隊精神”
2) 判斷團隊成員類型
3) 掌握團隊的組建與發展技巧
4) 成功團隊的特點、模式
5) 選擇合適的隊員
6.績效評估
7.管理者的(激勵）影響力
1) 如何了解及滿足個人需求
2) 如何激勵整個團隊
8.企業教練是什么？
1) 培訓三要素：知識 技能 態度
2) 不同層次的培訓側重點
3) 培訓的基本過程
9.物業(ye)經理專(zhuan)業(ye)本色(se)

物業經理如何提升領導力