人才戰略:如何打造“戰略引領、人才驅動”的活力組織
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課(ke)程描述INTRODUCTION
人才戰略課程
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
人才戰略課程
課程大綱
一、從*看人才戰略
◆ *模型概論:4大戰略核心問題
◆ 案例(li)研討:戰略(lve)和(he)人(ren)才的內部一致性
二、人才管理如何驅動業務增長
◆ 價值型增長模型概論
◆ 案(an)例研討:從戰略計(ji)劃到人才(cai)管理(li)的4P模型
三、如何將戰略轉為員工行為
◆ 一線戰斗力模型概論
◆ 案(an)例(li)研討:如何加速提升組織能力
四、重塑人才管理加速戰略轉型
◆ 人才管理6要素模型概論
◆ 案例研討:如何利用人(ren)才盤點構(gou)建贏家文(wen)化
五、人才管理中的三類人才
◆ 業務領導者
◆ 專業人士
◆ 基層員工
六、人才戰略的未來
◆ 產業轉型期中的人才戰略
◆ 數(shu)字化(hua)和AI時代的人才(cai)戰略
人才戰略課程
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已開課時間Have start time
人才管理內訓
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