課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
組織變革培訓課程
培訓對象
企業中高層管理(li)人員
培訓目的
課程將帶領學員找(zhao)到互聯網時(shi)代企業轉(zhuan)型(xing)的(de)路徑,使您跟上時(shi)代的(de)大(da)潮(chao)和趨勢(shi),走上傳統企業的(de)成功(gong)轉(zhuan)型(xing)之路
培訓內容
第一部分 互聯網時代企業組織變革的必要性
1、互聯網時代的特征
2、互聯網時代企業組織變革的必要性
3、互聯網時代企業組織變革(ge)的方(fang)式(shi)
第二部分 “互聯網+”時代傳統企業轉型的三大路徑
1、傳統企業快速發展與轉型的方式
2、“互聯網+”時代企業轉型的三大路徑
3、“互聯網(wang)+”時(shi)代企業轉(zhuan)型的(de)關鍵點
第三部分 “互聯網+”時代的戰略定位與發展重點
1、“互聯網+”時代企業戰略管理的概念與整體架構
2、“互聯網+”時代的企業戰略定位與創新
3、“互(hu)聯網+”時代的企業變革與(yu)發展重點
第四部分 “互聯網+”時代的組織體系與管控模式
1、“互聯網+”時代企業的組織體系構建
2、“互聯網+”時代企業的管控與授權
3、“互聯網+”時(shi)代企業的組織(zhi)設(she)計的策(ce)略(lve)與方法
第五部分 “互聯網+”時代的運營管理與流程優化
1、“互聯網+”時代企業運營管理的發展趨勢
2、“互聯網+”時代企業運營管理的關鍵環節
3、“互(hu)聯網+”時代企業的流程優化的技巧(qiao)
第六部分 “互聯網+”時代的績效管理與企業文化
1、“互聯網+”時代企業的績效管理的方法與策略
2、“互聯網(wang)+”時代(dai)企業文化的理念體系(xi)設(she)計與落地
組織變革培訓課程
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