国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

優秀的管理者如何提升自身管理能力

      在習李主政以后，中國經濟處在深化改革、經濟增速換擋和前期刺激消化三期疊加時期，政府不再可能出臺大規模大力度的刺激計劃，經濟增速將控制在*6.5%。這些情況對企業發展影響巨大。根據前期對幾十家企業老板和高管人員訪談得知，目前多數企業因為經濟增速放緩市場需求變化后，競爭更加激烈，生存空間收窄，除了銷售因素帶來的困境，內部管理問題水落石出，給企業生存和發展帶來更加嚴重的阻礙。具體如下：
1. 管理混亂，老板多數處在救火狀態；
2. 普遍積極性不高，士氣低落；
3. 責任心不強；
4. 人浮于事；
5. 員工流失率高，工作效率低下；
6. 對目標沒有信心或者達成率低；
7. 企業整體處在迷茫之中…….
      針對(dui)以(yi)上問題，為(wei)了提高(gao)在新形勢(shi)下(xia)的企業(ye)的生存能力，快速扭轉(zhuan)當下(xia)不利局面(mian)。我們結合以(yi)往企業(ye)管理(li)和(he)輔(fu)(fu)導經驗(yan)，制定了本課程(cheng)。通(tong)過(guo)系(xi)統講解(jie)(jie)，以(yi)及后(hou)續輔(fu)(fu)導，對(dui)企業(ye)組織(zhi)架(jia)構和(he)職(zhi)責進行梳理(li)，在此基礎(chu)上理(li)順薪資體(ti)(ti)系(xi)和(he)激勵(li)機制，然后(hou)用完善的制度予以(yi)固化。讓企業(ye)整體(ti)(ti)樹立信心。工(gong)作(zuo)過(guo)程(cheng)有(you)法可(ke)依，各負其責，獎(jiang)懲(cheng)分明，達到快樂工(gong)作(zuo)，高(gao)效工(gong)作(zuo)的目(mu)的。最終(zhong)提高(gao)企業(ye)整體(ti)(ti)競(jing)爭(zheng)力，將老板解(jie)(jie)脫出來。

課程大綱：
模塊一：優秀管理者的五個特征
?   主導與主動；
?   責任與承諾；
?   事本位；
?   角色扮演；
?   結(jie)果導(dao)向(xiang)。

模塊二：優秀管理者的技能之一目標管理
?   目標管理定義；
?   目標來源；
?   制定戰略目標管理的“swot”分析方法；
?   制定戰術目標管理的“smart”原則；
?   企業經營的基本目標；
?   企業目標分解過程及目標應用；
?   目標管理中的共同過程；
?   目標管理的“PDCA”循環過程；
?   目標(biao)不能實現的4個障(zhang)礙。

模塊三：優秀管理者的技能之二溝通管理
?   溝通充分的6個標準；
?   溝通不良的嚴重危害；
?   溝通視窗及知識詛咒；
?   溝通信息傳播通道；
?   拓展游戲；
?   溝通漏斗；
?   信息保存效果比較；
?   溝通形式；
?   有效溝通技巧。

模塊四：優秀管理者的技能之一時間管理
?   時間盈虧平衡表；
?   時間分配三部曲；
?   任務管理的2.5萬美元管理法；
?   事務管理；
?   授權管理；
?   會議管理；
?   自我管理——克服(fu)拖延(yan)習慣。

模塊五：優秀管理者的技能之一成本管理
?   思考：會計人生；
?   必須知道的財務知識；
?   利潤；
?   管好企業獲利的三個階段；
?   銷售完成與銷售成本；
?   接單決策；
?   盈虧平衡點；
?   邊際貢獻；
?   成本與銷售額對利潤的影響比較；
?   如(ru)何管理企業(ye)7大浪費。

模塊六：優秀管理者的技能總結
?   課程總結

優秀的管理者如何提升自身管理能力