精益生產體系與精益生產師管理培訓課程12月17日有課
講師(shi)：盧萬通 瀏覽(lan)次數：1
課程描(miao)述INTRODUCTION
2019年后中國企業正處在一個至關重要的十字路口。粗放式管理、粗放式生產制造的廉價產品支撐了中國改革開發以來的高速發展。但這樣依靠低技術含量、低附加價值的發展模式隨著資源紅利枯竭、勞動力成本持續飆升、融資成本持續加大、安全環保持續高壓，以及高精尖技術壁壘和經濟下行的多重施壓，企業已然不堪重負、茍延殘喘，顯而易見的是如果不闊斧改革，企業只有死路一條；作為曾經的世界制造工廠，對歐美產品我們向來：都能山寨，也只能山寨，假冒不偽劣。想要破局，必須向高端轉型、向研發邁進，這也就都意味對企業而言生死攸關的不是繼續“新瓶裝老酒、新鞋走老路”，用粗放管理、粗放制造出更廉價的產品，而是以變應變，進行更深入、更徹底的“精益生產?精益管理?標準化建設”，制造或智造出高附加值、高技術、高質量、低成本費用的精細化產品。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產體系與精益生產師管理培訓課程12月17日有課
各位尊敬的企業董事長們，高管們：
以“木桶原理”為指導，科學運用底線思維，實現企業可持續發展。
木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長的那塊板，而是取決于最短的那塊板。要想實現企業的全面升級、可持續發展，就要在發揮自身優勢的同時，補足短板，實現協調性發展。
企業也是如此要想協調發展，也需要發揮自身優勢的同時，補足短板。而此次《精益生產體系與精益生產師管理》就是在企業原有標準之上，取其精華，去其糟粕，對企業原有的標準化體系進個全方位的升級。主要包括產品標準化的升級、工藝流程的升級以及員工完成產品標準所需的思維標準、行為標準、經營標準、管理標準、銷售標準、考核標準、薪酬標準、落地標準的升級。
標準增一寸，利潤增一丈！提煉像*1.7米厚《企業標準化建設和企業標準化體系》手冊，沃爾瑪1米多手冊及華為《基本法》的部分模版。
強烈建議您參加12月17-20日舉辦的“精益生產體系與精益生產師管理”視頻互動訓練營！本次學習全程采用培訓、訓練、考試、考核、答疑解惑的綜合互動模式，真正讓您學會、用會、落地！同時，您不僅省去“舟車勞頓”之苦，與會人數更是“您說了算”，多個ID賬號實現多人同時在線學習與訓練，這樣學習氛圍更濃、訓練程度更強、落地效果更佳，完全避免傳統外出培訓回到企業講解落實、層層傳輸，最終落地效果必將層層打折的怪圈！因為時代光華解決的不是個別高管的問題，而是企業全員的問題。正如毛主席所說：“人民,只有人民,才是創造世界歷史的動力”！
【服務方法-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】
【授課時間-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約一小時，回復各企業經營管理問題）
【授課方式-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】 上課中主講老師進行授課，現場實戰考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【課程費用-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】 以企業為單位9800元（不限人數）
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
盧萬通老師
首席咨詢專家
績效管理專家
實戰范落地專家
企業一線操作專家
中國變壓式阿米巴專家
標準化建設落地專家
20世紀90年代年始, 盧萬通老師攜手時代光華咨詢團隊, 東渡日本、遠赴西洋, 吸收學習異國經營管理模式, 并在中國眾多民營企業潛心實踐操作, 創造出適合中國企業的經營管理模式, 至今已有數萬家企業參加學習, 上千家企業制定了系統的經營管理解決方案。
海南時代光華企業管理咨詢公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專業為企業提供系統的咨詢服務。為了幫助全國各地的眾多企業走出經營管理困局，時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、海口等地開設子公司，輻射全國民營企業，依據企業所需，針對性開展課程咨詢、企業內訓咨詢、駐企咨詢項目等，為企業走出經營管理困境提供系統解決方案。
我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強經營管理模式的優秀經驗，并結合中國企業的事實與現實，提煉出真正適合中國企業的經營管理模式——“海南時代光華經營管理模式”，提煉出企業經營管理的好管理模式：包括《企業文化暨經營哲學》《規范化管理暨標準化建設》《薪酬設計與績效考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》《阿米巴經營模式》等，歷經20多年，已為上千家企業做系統咨詢服務，幫助企業祛除經營管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/245574.html
各位尊敬的企業董事長們，高管們：
以“木桶原理”為指導，科學運用底線思維，實現企業可持續發展。
木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長的那塊板，而是取決于最短的那塊板。要想實現企業的全面升級、可持續發展，就要在發揮自身優勢的同時，補足短板，實現協調性發展。
企業也是如此要想協調發展，也需要發揮自身優勢的同時，補足短板。而此次《精益生產體系與精益生產師管理》就是在企業原有標準之上，取其精華，去其糟粕，對企業原有的標準化體系進個全方位的升級。主要包括產品標準化的升級、工藝流程的升級以及員工完成產品標準所需的思維標準、行為標準、經營標準、管理標準、銷售標準、考核標準、薪酬標準、落地標準的升級。
標準增一寸，利潤增一丈！提煉像*1.7米厚《企業標準化建設和企業標準化體系》手冊，沃爾瑪1米多手冊及華為《基本法》的部分模版。
強烈建議您參加12月17-20日舉辦的“精益生產體系與精益生產師管理”視頻互動訓練營！本次學習全程采用培訓、訓練、考試、考核、答疑解惑的綜合互動模式，真正讓您學會、用會、落地！同時，您不僅省去“舟車勞頓”之苦，與會人數更是“您說了算”，多個ID賬號實現多人同時在線學習與訓練，這樣學習氛圍更濃、訓練程度更強、落地效果更佳，完全避免傳統外出培訓回到企業講解落實、層層傳輸，最終落地效果必將層層打折的怪圈！因為時代光華解決的不是個別高管的問題，而是企業全員的問題。正如毛主席所說：“人民,只有人民,才是創造世界歷史的動力”！
【服務方法-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】
【授課時間-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約一小時，回復各企業經營管理問題）
【授課方式-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】 上課中主講老師進行授課，現場實戰考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【課程費用-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】 以企業為單位9800元（不限人數）
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-精益生產體系與精益生產師管理培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
盧萬通老師
首席咨詢專家
績效管理專家
實戰范落地專家
企業一線操作專家
中國變壓式阿米巴專家
標準化建設落地專家
20世紀90年代年始, 盧萬通老師攜手時代光華咨詢團隊, 東渡日本、遠赴西洋, 吸收學習異國經營管理模式, 并在中國眾多民營企業潛心實踐操作, 創造出適合中國企業的經營管理模式, 至今已有數萬家企業參加學習, 上千家企業制定了系統的經營管理解決方案。
海南時代光華企業管理咨詢公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專業為企業提供系統的咨詢服務。為了幫助全國各地的眾多企業走出經營管理困局，時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、海口等地開設子公司，輻射全國民營企業，依據企業所需，針對性開展課程咨詢、企業內訓咨詢、駐企咨詢項目等，為企業走出經營管理困境提供系統解決方案。
我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強經營管理模式的優秀經驗，并結合中國企業的事實與現實，提煉出真正適合中國企業的經營管理模式——“海南時代光華經營管理模式”，提煉出企業經營管理的好管理模式：包括《企業文化暨經營哲學》《規范化管理暨標準化建設》《薪酬設計與績效考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》《阿米巴經營模式》等，歷經20多年，已為上千家企業做系統咨詢服務，幫助企業祛除經營管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。
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