安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程12月17日開課
講(jiang)師:盧萬通(tong) 瀏覽次數:1
課程描述INTRODUCTION
企業只有推行標準化,才能實現管理的科學化、數字化。
一、隨著經濟全球化的大趨勢,標準化建設已演化為國內、國際市場競爭必不可少的“利器”。可以說誰掌握了標準,誰就掌握了市場的話語權。麥當勞之所以成功,在于實行原材料的標準、食物制作的標準、時間和保存期的標準、服務的標準 、衛生的標準等等。麥當勞的強大源于標準化建設,標準化建設源于工作的每個細節嚴格化。因此企業的標準化建設就是專業化的體現,就是強大的利潤來源!
二、標準化建設是指管理者的一舉一動、一顰一笑;操作工的一舉一動、一顰一笑都要有思維和行為標準,并且是最高標準,它是粗放式管理的克星,是豪放式決策的絕育手術。
三、現今制約企業發展的*攔路石就是企業沒有標準化建設,這是企業利潤持續流失的核心,更是企業的一切亂源!員工工作效率低下是因為沒有標準,沒有操作步驟,員工不知如何去提高效率!原材料浪費是生產操作步驟沒有標準,沒有明確思維質量、數量標準!安全事故頻發更是對于設備管理無標準有漏洞!
12月17-20日《精益生產.精益管理.標準化建設》線上視頻互動訓練課程,將用歷經數年總結并形成系統的落地工具“四圖一則一暴”“三大系統”等,為企業實現標準化建設保駕護航!距離開課只有二天時間,價格物超所值,希望咱們企業一定要參加,等您安排!
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程12月17日開課
粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產,勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業才能真正形成“止血”系統!
1.組織機構的不科學:組織機構是企業的權利指揮系統,如果不科學、不系統,就會造成企業內部的推諉扯皮,職責不明等問題嚴重!
2.現場管理的不規范:現場管理的不規范,就會造成企業日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發等問題!
3.崗位職責的不明確:員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準,就不會干好工作,要么無意犯錯,要么不知所措,更不會高效、滿負荷工作!
4.操作標準的不統一: 企業沒有固化的員工操作標準,就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術水平高低不齊,工作效率不一,更會面臨“人走技亡”的嚴重危機!
12月17-20日《安全生產標準化企業與企業標準化體系》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具,望您安排!
公司名稱:海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
公司地址:海南省海口市龍華區金貿中路1號半山花園海天閣938
【服務方法--安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程】
【課程費用】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【授課時間-安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業經營管理問題)
【授課方式-安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
【主辦單位-安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
海南時代光華企業管理咨詢公司的公開課:
1,阿米巴經營模式;
2,立體化績效考核及薪酬設計;
3,精益生產.精益管理.標準化建設;
4,銷售能力培訓及狼性團隊打造;
5,企業文化培訓及企業經營哲學。
海南時代光華企業管理咨詢公司的6大優勢:
1,系統優勢
拒絕碎片式
企業經營管理模式系統植入
2,落地優勢
拒絕空泛式學習
落地工具助力企業大刀闊斧
3,精于一業
堅守管理咨詢
24年從未改弦更張的管理智庫
4,售后優勢
拒絕一錘子買賣
一次學習+3年免學費復訓
5,講師優勢
拒絕理論派授課
結合企業問題現場實例講
6,師承一脈
*堅守自主培養咨詢團隊
拒絕東拼西湊的管理智庫
轉載://citymember.cn/gkk_detail/245528.html
粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產,勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業才能真正形成“止血”系統!
1.組織機構的不科學:組織機構是企業的權利指揮系統,如果不科學、不系統,就會造成企業內部的推諉扯皮,職責不明等問題嚴重!
2.現場管理的不規范:現場管理的不規范,就會造成企業日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發等問題!
3.崗位職責的不明確:員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準,就不會干好工作,要么無意犯錯,要么不知所措,更不會高效、滿負荷工作!
4.操作標準的不統一: 企業沒有固化的員工操作標準,就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術水平高低不齊,工作效率不一,更會面臨“人走技亡”的嚴重危機!
12月17-20日《安全生產標準化企業與企業標準化體系》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具,望您安排!
公司名稱:海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
公司地址:海南省海口市龍華區金貿中路1號半山花園海天閣938
【服務方法--安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程】
【課程費用】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【授課時間-安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業經營管理問題)
【授課方式-安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
【主辦單位-安全生產標準化企業與企業標準化體系視頻培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
海南時代光華企業管理咨詢公司的公開課:
1,阿米巴經營模式;
2,立體化績效考核及薪酬設計;
3,精益生產.精益管理.標準化建設;
4,銷售能力培訓及狼性團隊打造;
5,企業文化培訓及企業經營哲學。
海南時代光華企業管理咨詢公司的6大優勢:
1,系統優勢
拒絕碎片式
企業經營管理模式系統植入
2,落地優勢
拒絕空泛式學習
落地工具助力企業大刀闊斧
3,精于一業
堅守管理咨詢
24年從未改弦更張的管理智庫
4,售后優勢
拒絕一錘子買賣
一次學習+3年免學費復訓
5,講師優勢
拒絕理論派授課
結合企業問題現場實例講
6,師承一脈
*堅守自主培養咨詢團隊
拒絕東拼西湊的管理智庫
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