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演講技巧內訓課

【課程概述】
演(yan)講技巧是(shi)(shi)管理干部(bu)必須課程之一(yi)(yi)，無(wu)論是(shi)(shi)述職講話(hua)，公眾(zhong)演(yan)講發(fa)言還是(shi)(shi)在(zai)帶(dai)領隊伍(wu)時的(de)講話(hua)，都離不開這(zhe)(zhe)個技能(neng)，但是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)項技能(neng)并(bing)不是(shi)(shi)通過簡單(dan)的(de)授課就能(neng)掌(zhang)握的(de)，此(ci)課程的(de)核心精華點就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個字“練”。本課程根據多年的(de)授課、演(yan)講以及演(yan)講技巧訓練經驗(yan)總(zong)結而(er)成，理論很簡單(dan)，一(yi)(yi)切秉(bing)承實戰而(er)出發(fa)。

【學員收益】
掌握演講的基本設計方法和基礎技巧
通過演講訓練，達成臺風、技巧等的基礎運用
【課程受眾與時長】
受眾：金融行業管理者、講師，一切對公眾演講技巧有需要的人
時長：6課時

【課程大綱】
第一部分：演講效果不理想的核心痛點
先寫稿，在背稿，一上臺全忘記
一旦有小的“意外”發生，就再也想不起下一句該說什么了
上臺后(hou)，緊張(zhang)的手都不知道放(fang)哪里

第二部分：演講技巧
演講前-充分且有效的準備晨會的目的
演講目的確認方法和關鍵環節
誰來聽
要達成什么目標
階段性目標設計
演講目標與聽眾之間的關系分析與設定
演講整體邏輯的設置
點狀邏輯
時間邏輯
地點邏輯
內容邏輯
演講內容的設計
開場設計
案例設計
問題設計
互動設計
演講稿的設計要領
演講中-方法與技巧的運用
克服緊張的方法與技巧
演講時的常用技巧
演講的收尾(wei)方(fang)式與技(ji)巧技(ji)能的訓(xun)練

第三步部分  課程訓練
根據主題進行結構性分解訓練
邏輯拆解
結構內容重組
內容填充訓練
開場設計訓練
案例設計訓練
基礎互動訓練
技巧使用訓練
臺風訓練
意外問題處理訓練

第四部分  課程總結
課程內容回顧
漫游式回顧
最終學(xue)習成果展示

演講技巧內訓課