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中國企業培訓講師
《國有企業采購操作規范》解讀
 
講(jiang)師:劉(liu)小明 瀏覽次數(shu):2534

課程描述(shu)INTRODUCTION

國(guo)有企業采購規(gui)范培(pei)訓

· 董事長· 總裁· 總經理

培訓講師:劉小明(ming)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

國有企業采購規范培訓

【課程背景】
國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實現“合規性”與“降本增效”的協調統一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭的持續深入,巡視全覆蓋的全面推進,紀檢監察部門和審計機構對國企采購“合規性”的要求越來越嚴格,如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑。中國物流與采購聯合會近日發布了《 國有企業采購操作規范》。該標準規定了國有企業采購的方式、組織形式及操作程序等內容,適用于國有企業的采購行為,尤其是除“依法必須招標的工程項目”以外的其他采購活動。
該標準參(can)考國(guo)(guo)際公共采(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)通用方(fang)(fang)式(shi)(shi),并結合我(wo)國(guo)(guo)大型央企、地方(fang)(fang)國(guo)(guo)企的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)實(shi)踐經(jing)驗,在(zai)“采(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)分類管(guan)理”、“采(cai)購(gou)(gou)(gou)方(fang)(fang)式(shi)(shi)”、“采(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)監(jian)督方(fang)(fang)式(shi)(shi)”等方(fang)(fang)面(mian)進行了創(chuang)新。同(tong)時(shi)該規(gui)范將彌補當前國(guo)(guo)有(you)(you)企業采(cai)購(gou)(gou)(gou)法規(gui)缺(que)失的(de)問(wen)題,解決(jue)當前國(guo)(guo)有(you)(you)企業采(cai)購(gou)(gou)(gou)人員在(zai)采(cai)購(gou)(gou)(gou)執行過程中(zhong)面(mian)臨的(de)困(kun)惑,既有(you)(you)利于推進國(guo)(guo)有(you)(you)企業采(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)國(guo)(guo)際化、專(zhuan)業化和規(gui)范化,促進采(cai)購(gou)(gou)(gou)過程依法合規(gui)、陽(yang)光(guang)透(tou)明、高效運(yun)行。

【授課對象】企(qi)事(shi)業單位高管(guan)、招投(tou)標(biao)人(ren)員、招投(tou)標(biao)管(guan)理人(ren)員、招投(tou)標(biao)代理機(ji)構及相關崗位的(de)人(ren)員。

【課程特色】
1、其他老師無法比擬的專業優勢:培訓針對性、實操性強,內容均為實例,來自日常生活,以案說法,具有獨特的專業優勢。 
2、講(jiang)課技能和風格(ge):劉老師對課件及案(an)例(li)進行精心設計,邏輯(ji)嚴(yan)密,構思巧妙,把法律知識融入(ru)到生活社會現(xian)象 講(jiang)課風格(ge)生動(dong)風趣(qu),寓教于樂(le) 講(jiang)解法律深(shen)入(ru)淺出、通俗易(yi)懂,讓(rang)學員(yuan)聽(ting)得懂、愿(yuan)意(yi)聽(ting)綜合運用文(wen)字、圖片、影(ying)音、互(hu)動(dong)等方式(shi),充分(fen)調動(dong)學員(yuan)的積極參與(yu)互(hu)動(dong)、現(xian)場理(li)解感悟(wu),課堂氣氛輕松(song)活潑(po),擺脫了純(chun)講(jiang)理(li)論(lun)的刻板模(mo)式(shi),取得了較好的效(xiao)果。  

【課程大綱】
第一部分:《國有企業采購操作規范》解讀
1、《國有企業采購操作規范》的適用范圍 
2、《國有企業采購操作規范》涉及的相關術語和定義 
3、《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及一般要求 
4、《國有企業采購操作規范》規定的采購方式有哪些?
5、國有企業項目采購方式介紹  
6、國有企業運營性采購方式介紹  

第二部分:國有企業招標采購關鍵程序、疑難問題與法律風險防范
1、《必須招標的工程項目規定》及《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》解讀與應用 
2、《*人民法院審理施工合同司法解釋(二)》中重點條款解讀 
3、招標采購流程關鍵環節解析、管理流程標準化 
4、 招標文件編制過程中存在的問題 
5、預防高價圍標、低價搶標、陪標、串標等違法行為 
6、開標活動的組織實施及開標異議的防范措施 
7、評標、評審標準與方法的選擇、評標、評審組織技巧及注意問題 
8、法定否決投標條件及案例分析 
9、確定中標、成交結果,中標、成交通知書發放及注意事項 
10、招標采購爭議的提起和處理 
11、招標采購合同簽訂、注意事項及案例分析 
12、招標采購單位內控制度建設有關問題 
13、巡視、審(shen)計發現的國有企(qi)業采(cai)購問題與整改措(cuo)施(shi) 

講師簡介:
劉小明老師

國際注冊高級經理
國家高級企業培訓師
中華講師網特聘講師
中國注冊采購師職業資格認證講師
中國招投標實戰派講師
中國招投標教育培訓中心首席專家
ISM*供應鏈管理協會認證講師
C|PS英國皇家采購與供應學會認證講師
ITC國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)中心(xin)采購(gou)與(yu)供(gong)應(ying)鏈管理資(zi)格認證講師

國有企業采購規范培訓


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劉小明
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