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中國企業培訓講師
《卓越營銷教練訓練營》
 
講師:喻國慶 瀏(liu)覽次數:2564

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 銷售經理· 業務代表

培訓講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

卓越營銷教練訓練課程
 
課程簡介:
如何改變團隊“散養”的狀況,強化團隊的凝聚力、向心力、執行力。進入互聯網時代,市場競爭加劇、用人成本升高,要充分發揮團隊的效能,打造一支“招之即來、來之能戰、戰之能勝”的營銷鐵軍就必須經過不斷的教練和提升。
 
教學目標:
通過課程的學習,教會學員如何做好一個營銷團隊的領導者,學習教練團隊的基本技能和方法,樹立領導者威信,強化團隊執行力,以達成公司既定的銷售目標。
 
教學綱要:
第一章 :營銷團隊教練的重要性
1、 團隊戰力分析與教練方向
2、 教練的角色定位
3、 優秀教練的特質
4、 自然人到職業經理人
5、 專業技能與說教
6、 人員為什么會流失
7、 團隊積極性如何提高
8、 團隊升級六法
9、 員工潛能開發
10、 團隊賦能方法
11、 如何打造團隊凝聚力
 
第二章:營銷團隊管理者的素質
1、卓越領導力
2、組織能力
3、統籌協調能力
4、溝通能力
5、寫作能力
6、整合資源的能力
7、分析判斷能力
8、創新能力
 
第三章:教練輔導技巧
1、成人學習的特點
2、學員性格分析與實教
3、培訓計劃
4、言傳身教
5、角色演練
6、沙盤推演
7、現場實操
8、學習效果檢視
a) 工作業績體現
b) 知識運用能力
c) 書面測試
d) 問題解答
e) 素質轉變
9、工具使用
a) SWOT分析
b) 3*3模型與團隊打造
c) 1問20答工具的使用
d) 魚刺骨工具使用
e) 客戶開發的十大邏輯思維
f) PDCA循環管理
g) 復盤在計劃管理中的運用
h) 復盤的五個態度
i) 復盤的四個作用
 
第四章:業績提升的方法
1、銷售預測的六大方法
2、客戶開發的十大邏輯思維
3、團隊能力升級六法
4、團隊賦能方法
5、如何打造團隊凝聚力
6、銷量分解的五鐘方法
7、營銷計劃制定與管控
8、如何制定月度營銷指導書
9、銷售報表系統如何起作用
10、目標達成的四大管控
11、如何開好營銷會議
12、信息管控在計劃中的作用
 
卓越營銷教練訓練課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/244522.html

已(yi)開課時間Have start time

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    參(can)加課程:《卓越營銷教練訓練營》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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喻國慶
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