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道家智慧與企業管理學習

 前言
一、什么是“道”？
1、中華文化的核心：道德
2、“道”：萬物之本源、事物之規律、行動之法則
3、“道”對中國人思維方式的影響：
（1）系統的思維
--萬物同一體、牽一發而動全身 
--全局觀：大處著眼，小處著手 
（2）辯證的思維
--對立統一、質量互變、否定之否定 
--中庸觀：陰陽平衡 
（3）中庸的思維
--萬物相生相克 
--和諧觀：致中和，天地位焉,萬物育焉。 
二、什么是“道家”？
1、道家與道教有本質區別。
2、以老子為創始人,崇尚自然無為。 
3、有“老莊(zhuang)”、“黃老”與“玄學”三個流派.

第一講 道法自然說人生
一、自然之道
1、什么是“自然”？指事物的自然本性與狀態
2、什么是“無為”？指順應事物的自然本性
3、以無為順應自然是宇宙的根本規律；以無為順應人性自然是治國的根本規律
二、修身之道
1、珍視生命--養生為人生第一要務
（1）養生就是養心
（2）如何養心？養心三要和情緒管理三步法。
案例解析：如何看待生活和工作中的壓力、曲折、坎坷、困難等；生動解讀道法自然。
2、非淡泊無以寧靜，非寧靜無以致遠
3、悟道與快樂之道
（1）快樂也是生產力
（2）人生之所以痛苦，在于追求錯誤的東西。什么才是我們應該追求的？
（3）心境決定決定環境，心態決定狀態。
案例解析：我們應該如何看待名利、金錢、地位？如何有效舒緩職場壓力？如何活得更幸福更快樂？
三、處事之道
1、上善若水：敢碰硬，不硬碰；說軟話，辦硬事。
2、不爭之爭：以靜制動、欲擒故縱、以曲求全
3、甘居人下：唯謙受福。
案例解析：曾國藩的處(chu)事(shi)之道

第二講  無為而治論管理
一、如何正確理解無為？
1、無為就是不妄為。
2、無為就是順勢而為、因循而治。
3、從庖丁解牛看無為的思想：尊重規律、遵循規律。
案例解析：雷軍的商業智慧、褚時健的成功之道。
二、領導者的四個層次
三、從人性的角度激發行為動機
1、從“儒”字看人性：人欲即天理
2、人類一切行為的動機在滿足自己的需求：授人以漁不如授人以欲。
3、人的本能在于逃避痛苦追求快樂：授人以欲不如授人以愉。
案例解析：馬斯洛需求層次、胖東來的成功之道。
四、從工作角度激發工作熱情與興趣
1、金錢激勵的局限性
2、從馬斯洛需求五層次看精神激勵的重要性
3、如何培養工作的樂趣？
（1）蒼蠅效應的啟示：把工作變得有趣
（2）在工作中體會價值感和成就感
（3）學會放權讓員工有掌控感
4、從激勵(li)1.0到(dao)激勵(li)3.0，鼓勵(li)員工自我實現，追求生活更有意義的深層愿望(wang)。 

道家智慧與企業管理學習