無為的管理哲學
講(jiang)師：Peter 瀏(liu)覽次數：4
課程描述INTRODUCTION
團(tuan)隊領(ling)導能力培訓
授課形式
根據新生代成員的成長歷程及生活經歷，打造一個讓他們能夠感受溫暖的團隊氛圍。通過對每一個事件和復盤，讓員工成長，團隊更強，成員的心更齊。改變自己以往的管理思維，打造自己的職場特種兵，點燃成員，燃爆團隊。：
老師講授
小組研討
案例分析
視頻學習
問卷測評
游戲活動
角色扮演
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
- 管理者的七種境界
- 第一種境界：自我管理，以身作則；
- 第二種境界：從自我管理轉向管理他人；
- 第三種境界：從管理他人轉向管理經理人員；
- 第四種境界：從管理經理人員轉向管理職能部門；
- 第五種境界：從管理職能部門轉向管理事業部經理；
- 第六種境界：從管理事業部經理轉向集團高管；
- 第七種境界：從集團高管轉向首席執行官。
- 團隊管理的三大秘訣
1、統一戰線連盟
和團(tuan)隊(dui)的(de)成員(yuan)同頻，形成統一戰(zhan)線！
2、全視角了解你的團隊
人數、性別、家庭、愛(ai)好、習慣、理想。
3、打造溫馨的團隊氛圍
以“愛”為基礎，有愛才有魂(hun)，無愛便(bian)是“受”。
- 精細化復盤
復盤流程；
復盤團隊；
復盤人心。
- 管理者權利倍增
- 復制管理經驗；
- 細化管理隊伍；
- 下放管理權利。
- 管理者的增值法則
物質選擇先他后己；
重(zhong)視關(guan)系，打造核心圈；
服務公(gong)司而非服務自(zi)己；
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