課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
傳統企業轉型互聯網電商
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統企業轉型互聯網電商
【課程背景】
課程突破了很多轉(zhuan)型(xing)課程只(zhi)講理論思想、沒有實(shi)(shi)戰經驗、缺少工(gong)具方法的(de)(de)(de)瓶頸,還原現實(shi)(shi)商業(ye)環境中(zhong) 一個個實(shi)(shi)際發生的(de)(de)(de)案(an)例,以(yi)及案(an)例背后不為人知的(de)(de)(de)客觀規律(lv)。解(jie)決(jue)學員在企(qi)業(ye)升級轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)面臨的(de)(de)(de)“看不清、想不到、做不了”的(de)(de)(de)三大難題,使學員學之(zhi)解(jie)惑,學之(zhi)能用,帶領(ling)企(qi)業(ye)踏上成功的(de)(de)(de)升級轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路, 實(shi)(shi)現企(qi)業(ye)價(jia)值的(de)(de)(de)十倍成長。
【課程收益】
Ø 了解新常態下宏觀經濟走勢、各種商業模式創新背后的規律與本質
Ø 了解科技發展導致的產業價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會
Ø 掌握辨識企業核心能力,進行產業價值鏈或商業模式創新的方法
Ø 掌握制定公司升級轉型戰略,并建設組織能力,確保實施落地的系統方法
Ø 掌握如何與資本市(shi)場對接,在資本層(ceng)面實(shi)現企業(ye)價值(zhi)
【課程對象】董事(shi)長、總裁、總經理、常務(wu)副總經理、總裁助理、營(ying)銷市場副總等高管
【課(ke)程(cheng)時間】2-4天(tian)
【課程大綱】
一、如何找到細分市場 ?
1 消費者的需求,是產品誕生的原動力。
2 創業者的idea或者產品的功能,只解決一種問題。
3 產品的全方位定位。(樣品,產品,商品,用品)
4 產品線定款定價策略。(引流款,爆款,利潤款,品牌款)
二、品牌營銷區分客戶和用戶?
1 消費者的客戶是誰
1) 消費者的用戶是誰
2) 消費者的人群畫像
3)賣狗墊子的段子
三、 產品包裝的功能點,痛點和賣點?
1、產品的功能點
2、消費者的痛點
3、商品的賣點
4、文案表達的邏輯和思路(12種表達方式)
5、賣內衣的段子
6、案例:龍牙內褲+YOOTOO拉桿箱+果加門鎖
四、獲取用戶反饋的多條渠道
1、垂直論壇
2、搜索引擎
3、社交媒體
4、電商平臺
5、新入口
五、互聯網新營銷通路選擇
1、產品眾籌
1、網紅直播
3、短視頻
4、IP變現
5、知識付費
六、選品選擇合適平臺營銷
1、款式的定位和定價
2、平臺的選擇和側重
3、行(xing)業案例的分析
傳統企業轉型互聯網電商
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已開(kai)課時間Have start time
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