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領導力賦能培訓

【課程背景】：
有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；
苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
謀大事者必布大局。什么是格局？格局就是一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。對于人生這盤棋來說，我們首先要學習的不是技巧，而是布局。大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠、做得更大。大格局決定著事情發展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢。
成(cheng)功者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)背(bei)后隱(yin)藏著(zhu)大(da)(da)(da)(da)格(ge)(ge)局(ju)和(he)正能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)。大(da)(da)(da)(da)境界才能(neng)(neng)有(you)大(da)(da)(da)(da)胸懷，大(da)(da)(da)(da)格(ge)(ge)局(ju)才大(da)(da)(da)(da)有(you)作為(wei)。個(ge)人的(de)(de)(de)成(cheng)長，企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，關鍵(jian)在(zai)于(yu)自己所建立的(de)(de)(de)生命格(ge)(ge)局(ju)和(he)面對(dui)人生的(de)(de)(de)能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)態度(du)(du)。心有(you)多(duo)大(da)(da)(da)(da)，能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)就(jiu)有(you)多(duo)大(da)(da)(da)(da)，格(ge)(ge)局(ju)就(jiu)有(you)多(duo)大(da)(da)(da)(da)，舞(wu)臺就(jiu)有(you)多(duo)大(da)(da)(da)(da)。成(cheng)功者(zhe)(zhe)往(wang)往(wang)是那些有(you)著(zhu)自信自強的(de)(de)(de)正能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)、先予后取的(de)(de)(de)度(du)(du)量(liang)(liang)(liang)、統籌全局(ju)的(de)(de)(de)高度(du)(du)、運籌帷幄而決勝千里的(de)(de)(de)方(fang)略(lve)與氣勢。在(zai)今天(tian)這個(ge)知(zhi)識不(bu)斷(duan)更新(xin)的(de)(de)(de)世(shi)界里，我們在(zai)不(bu)斷(duan)刷(shua)新(xin)自己的(de)(de)(de)知(zhi)識結構的(de)(de)(de)同時(shi)，更重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)就(jiu)是提升(sheng)管理的(de)(de)(de)正能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)和(he)培養自己的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)(da)格(ge)(ge)局(ju)。本(ben)課程將從企業(ye)(ye)管理者(zhe)(zhe)能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)管理和(he)格(ge)(ge)局(ju)培養的(de)(de)(de)角度(du)(du)，幫你分析(xi)正能(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)領導與管理的(de)(de)(de)方(fang)法、技巧和(he)思(si)維模型，并通過實際轉變，促進企業(ye)(ye)又好又快發(fa)展(zhan)。

【課程收獲】：
1、認識提升：從企業現狀認知看企業管理者人生格局；
2、系統再造：管理者系統打造個人格局與企業正能量；
3、創贏法則：掌握22條管理者領導力創贏管理法則；
5、知行致遠(yuan)：轉變 8 種職業(ye)狀態提升(sheng)企業(ye)運營能力。

【授課方式】：
幽默風(feng)趣、邏輯清晰、案例解析、診(zhen)斷(duan)研討、互動(dong)分(fen)(fen)享、精彩點(dian)評，針對(dui)實(shi)(shi)踐管理中存在的問題展開剖析式(shi)講授，將案例融入企(qi)業實(shi)(shi)踐，加強技能實(shi)(shi)操訓練(lian)、小組討論(lun)與行動(dong)學習式(shi)分(fen)(fen)享相結(jie)合，體(ti)驗式(shi)執行，以實(shi)(shi)效落(luo)實(shi)(shi)為主。

【課程對象】：
企(qi)業家、企(qi)業中(zhong)高層管理者、項目負責人、創(chuang)業團隊(dui)領導。

【課程綱要】：
第一篇：管理格局認知與企業升級困境
1、埋頭拉車：雙11巨額成交額，說明了什么？
2、抬頭看路：今天的我們處在一個什么樣的世界？
3、轉型期間，實體企業面臨的8大轉型困境
4、管理者格局認知對企業轉型升級的影響
5、“雞叫-天亮”理論，環境變革意味著什么？
問題研討：虛實經濟的競爭(zheng)：“危”還是“機”？

第二篇  尺長格局與管理者正能量模型
1、思考：唐僧師徒取經成功之道？
2、何為“尺”？何為“丈”？-“尺丈格局”概念
3、怎樣看待人生的“樂觀”和“悲觀”？
4、管理者正能量的管理行為
5、如何應對企業管理中員工的 “托付”思想？
6、你的*價值是什么？-職場價值實現途徑
故事：佛告訴你：窮人為什么窮，富人為什么富？
（窮的“負能(neng)量”與(yu)富(fu)的“正能(neng)量”）

第三篇  “七施管理”提升企業經營格局
1、“七施”智慧與企業文化啟示
2、互聯網時代的企業競爭與團隊合作
3、國學智慧下的“四XIN工作法”
4、提升管理格局的10個管理商數
5、管理者提升格局的6個“兩回事”
 視頻(pin)分享(xiang)：格局決定企業DNA-馬云(yun)的“瘋子理論”

第四篇  企業創贏管理正能量系統塑造
1、思考：狼和羊，那個需要跑的更快？
2、“思維-意識-行為-習慣-性格-命運”能量模型
3、克隆成功習慣-如何系統地進行自我塑造
4、7YES步驟-溝通使別人贊同你的主張
5、獲得別人的信任，開啟正能量機器
6、團隊正能量-如何建設正能量團隊
分享：22條創贏管(guan)理黃金法則

第五篇   領導力賦能的六大行動轉變法
1、視頻案例：變革時代，你的思維是否在適應變化？
2、心態轉變，重新認知管理者角色
3、提升管理領導力的6種行動轉變
4、世界500強優秀員工(gong)的正能(neng)量(liang)基因  

領導力賦能培訓