課程描(miao)述INTRODUCTION
談判如何達成雙贏
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
談判如何達成雙贏
前 言:
高(gao)端商(shang)務(wu)時(shi)代已經來臨,如(ru)何在競爭(zheng)激烈(lie)的(de)(de)現(xian)代商(shang)業(ye)環(huan)境里立于不敗之地,談判技巧已經是銷(xiao)售(shou)人員(yuan)、銷(xiao)售(shou)經理(li)、商(shang)務(wu)采購等人員(yuan)的(de)(de)必修課。通過課程理(li)論講述、案例分析(xi)討論,情景模擬演練多(duo)種形式結(jie)合(he)的(de)(de)授課方(fang)式,讓(rang)學(xue)員(yuan)了解(jie)談判的(de)(de)真諦,并能夠在實際的(de)(de)工作中得到應用(yong)。
培訓對象:銷售總監、銷售經理、大客戶銷售代表等相關人員
培訓方式:實戰演練+視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例剖析+精彩點評
培訓目標:
1.讓學員了解一個能夠達成雙贏交易的談判流程;
2.幫助學員掌握談判過程中決不可疏忽的重點和談判的細節;
3.通過案例分析和提供談判戰略布局的思考方法;
4.學(xue)習各種有效的談判(pan)技巧;
課程大綱
一、商務談判的前期準備
1、了解談判的定義
2、談判行為分析——四種動物的類型(潛意識里的取或舍)
3、談判準備—有備無患(通過案例分析讓學員了解準備不足細小差異帶來的結果)
A、收集談判信息
B、信息搜集的技巧
C、談判的人員準備
D、談判計劃的準備(預估心理安全點)
E、談判目標的制定(練習:一對一土地買賣談判)
F、談判時間安排的原則
G、談判地點的選擇(心理戰術的運用)
H、確定談判議(yi)題
二、商務談判的技巧應用
1、開出高于預期條件
2、永遠不接受第一次報價
3、學會感到意外
4、避免對抗性談判
5、做不情愿的賣家和買家
6、鉗子策略
7、投石問路,談判桌上“推”的功夫
A、什么叫“推”
B、“推”的時候如何出牌
C、如何找到對方的關注點
8、堅守陣地,談判桌上“擋”的功夫
9、談判中的“騙術”
10、把自己的事情變成(cheng)大家(jia)的事情
三、討價還價的優勢策略
1、勢的分析
A、理解勢的概念
B、強勢的利用
C、弱勢的造勢
2、報價策略分析
3、先后報價多維度的討論(案例分析)
4、對抗的策略
5、讓步也要占得先機
6、學會叫停
7、僵局中的處理技巧
8、引(yin)導長遠利(li)益(yi)(yi)、淡化眼(yan)前(qian)利(li)益(yi)(yi)
四、談判中需注意的細節
1、談判摸底
A、謹防對方窺測的方法
D、防止落入場外陷阱
2、談判磋商
A、避免陷入僵局(也可設計僵局)
B、最忌割肉喂鷹
3、小心對手臟的招數
A、摘櫻桃
B、突然升級條件
C、找第三方當“托”
D、故意犯錯
E、“紅鯡魚”策略
課程簡介
一、講師背景 付老師
阿爾卡特(中國)金融行業銷售總監,五年AVAYA中國通信設備有限公司金融行業中國區銷售總監,三年普天集團政府事業部銷售經理,高偉達中國公司金融與民航業銷售經理,北京外企服務集團(Fesco)特約講師,亞太管理訓練網授權培訓師,施耐德(中國)有限公司銷售人員禮儀提升培訓顧問,山特維克機械電子(中國)有限公司職業素養提升培訓顧問,2012年度“搜狐一言堂”*營銷談判培訓師。
二、擅長領域及主講課程
《中層管理技能提升》、《領導力提升》、《情緒與壓力管理》《顧問式銷售》、《商務談判》、《時間管理》《品位修養提升》、《商務禮儀》、《優質客戶服務禮儀與技巧》等。
三、授課風格
以廣博的知識內涵、深厚完整的理論基礎和專業的實戰案例為依托,培訓風格注重與學員的交流,授課幽默,互動性、技巧性強,并配有大量成功案例,讓學員在熱烈而輕松的環境中得到知識的收獲,廣受業界好評。
四、服務客戶
中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)行(xing)、建(jian)(jian)設銀(yin)行(xing)、工商銀(yin)行(xing)、招(zhao)商銀(yin)行(xing)、交(jiao)通(tong)銀(yin)行(xing)、光(guang)(guang)大銀(yin)行(xing)、廣發銀(yin)行(xing)、浦發銀(yin)行(xing)、長城人壽保險(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、光(guang)(guang)大永明保險(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、友邦保險(xian)(xian)、中(zhong)(zhong)(zhong)石化、中(zhong)(zhong)(zhong)石油、中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)油、北(bei)京(jing)奔馳、吉利汽車、北(bei)京(jing)現代、長春(chun)一汽、安信證(zheng)券、中(zhong)(zhong)(zhong)信建(jian)(jian)投(tou)、南方基金、用(yong)友軟(ruan)件、保利集(ji)團、海(hai)(hai)(hai)信房(fang)地(di)產、金地(di)房(fang)產、SOHO中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)、仲(zhong)量聯行(xing)、戴德梁行(xing)、金隅地(di)產、福建(jian)(jian)心家泊房(fang)地(di)產、國(guo)(guo)家電(dian)(dian)力(li)科(ke)學(xue)(xue)研究(jiu)(jiu)(jiu)院(yuan)、國(guo)(guo)家聲(sheng)學(xue)(xue)研究(jiu)(jiu)(jiu)所、國(guo)(guo)家電(dian)(dian)信研究(jiu)(jiu)(jiu)院(yuan)、甘肅電(dian)(dian)力(li)、河南電(dian)(dian)力(li)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯通(tong)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移動、首都機場航空食品有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、日(ri)本三菱(ling)株式會社、施耐德電(dian)(dian)器、中(zhong)(zhong)(zhong)交(jiao)虹橋科(ke)技有限(xian)(xian)責任公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、文通(tong)信息技術有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、黑(hei)龍江(jiang)速(su)達信息產業股份有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、上海(hai)(hai)(hai)郵通(tong)、北(bei)京(jing)浩鋒時代科(ke)技公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、北(bei)京(jing)科(ke)園信海(hai)(hai)(hai)醫藥經營有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、賽迪顧問股份有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、方正春(chun)元科(ke)技發展有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)等。
談判如何達成雙贏
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已開課時間Have start time
商務談判內訓
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