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中國企業培訓講師
管理者完美表達與演講技巧
 
講師(shi):夏(xia)老師(shi) 瀏覽(lan)次數:2554

課程描述INTRODUCTION

管理者技能培訓

· 高層管理者

培訓講師:夏老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

管理者技能培訓

課程背景:
“好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才!”公眾演講與表達,正日益成為職業人士必備的核心素質之一,特別對于企事業單位的領導者,演講能力更是必不可少的技能,不僅能提升領導力,更對企業的發展至關重要!而實際情況是很多人缺少演講訓練,主要體現在:
公眾演講緊張怎么破?如何讓我想說的就是受眾想聽的進而達成演講的目標?
演講內容如何組織,思路如何厘清?讀屏的時代怎樣讓演講與PPT巧妙配合?
演講時肢體語言怎么配合?什么樣的手勢動作會讓演講魅力十足?
如何借鑒世界最優秀企業家的演講經驗,形成自己的風格?
現場出現一些突發情況怎么處理?演講現場如何控場?
如何提升自己的氣場?什么樣的大場面我都能HOLD住嗎?

培訓對象:需要提升公眾講話及演講水平的企事業單位領導者、高管、白領等
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓收益:
1、受眾為先--有針對性地組織演講素材,明確商務演講的目標,使演講呈現符合聽眾需求
2、周延完整--條理清晰地表達觀點,無遺漏、不重復,內容充實吸引人,具有感染力說服力 
3、擲地有聲--自信大氣地展現自我和企業形象,用商務演講使思考形象化表達生動化演繹
4、論證充分--有理有據地論證觀點,于無聲處說服受眾達成演講目的,彰顯演講的商業價值
5、恰到好處--熟練巧妙地運用PPT制作和配合技巧,完美呈現演講內容,像TED一樣演講
授課方式:
1、交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結合加之夏老師生動幽默演繹課堂氛圍好
2、互動演練:現場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業和531落地效果好
3、訓練營方式:翻轉(zhuan)課堂(tang)、群策群力、邊(bian)講邊(bian)練、使學員沉浸(jin)其中相互激發成就(jiu),體驗評價好

課程大綱
第一節:讓演講成為底層操作系統——打造你的超級演說力

一、什么是公眾演講?
二、為什么一定要練好公眾演講?
1、領導者彰顯自己領導力的有效方式
2、人們總是追隨強者 而演講就是你的強者之光
3、不見得成為超級演說家,但要成為演說+
4、演講是AI人工智能無法替代的知識和技能
5、將演講打造成職場乃至人生的底層操作系統
三、如何學好練好公眾演講?
1、自己要努力
2、導師要跟對
3、模式要有效
4、學習要得法

第二節:你能戰勝最深的恐懼——公眾演講與完美表達緊張破解法
引入:站在受眾角度找出自身演講問題
1、關注圈與影響圈
2、演講問題收集
一、公眾講話緊張很正常
1、《時代周刊》調研世界上最可怕的事就是公眾演講
2、丘吉爾認為世界上最難的三件事
二、公眾演講緊張表現
1、生理表現
2、心理表現
三、緊張與壓力的來源
1、恐懼反應
2、應激反應
3、內心波動
四、緊張破解六脈神劍
1、深呼吸法
2、解放天性法
3、正向引導法
4、心理暗示法
5、注意力轉移法
6、邏輯樹法

第三節:打開手勢 神采飛揚——運用肢體語言讓你演講表達魅力大增
一、演講表達中的55387規律
1、55%來自視覺印象
2、38%來自聲音信號
3、7%來自文字內容
二、牢牢吸引觀眾的注意力的“手眼身法步”
1、手:手勢與肢體
2、眼:眼神與交流
3、身:站姿與身段
4、法:定力與心法
5、步:步伐(fa)與走位

第四節:聲動人心 過耳不忘——塑造表達自信之聲與演講魅力之聲
一、讓聽眾過耳不忘的吐字發聲技巧
1、氣息練習
2、腹式呼吸
3、聲音動力
二、打造你的職場自信之聲與演講魅力之聲
1、聲音洪亮
2、音質飽滿
3、氣息沉穩
三、演講表達中的五個語
1、語音:要普通話標準 語音清晰
2、語調:要有高低起伏的變化
3、語氣:要輕重有別 重點突出
4、語速:要有快慢緩急的不同
5、語境:要引人入勝(sheng) 有畫面(mian)感

第五節:掌控六個場 演講控全場——公眾演講六個場全面提升
一、公眾演講的開場
1、引言法:名言佳句,點題扣題
2、提問法:引發思考,順勢導入
3、故事法:生動形象,引人入勝
4、數據法:嚴謹詳實,實事求是
5、案例法:貼近受眾,引起共鳴
6、演示法:巧用道具,吸引力強
7、開門法:開門見山,簡單有效
8、視頻法:視頻開場,抓人眼球
9、互動法:幽默游戲,輕松開場
10、綜合法:綜合運用,效果更佳
二、公眾演講的中場
1、條理性:結構性思維組織匯報內容
1)結論先行
2)以上統下
3)歸類分組
4)邏輯遞進
2、實用性:貼合實際解決問題為導向
3、可信性:麥肯錫以事實為友工作法
4、生動性:比喻排比等各種方法運用
三、公眾演講的結場
1、贊美祝福法:中規中矩,催人奮進
2、寓言故事法:經典故事,發人深省
3、名言佳句法:言簡意賅,意味深長
4、歸納總結法:總結提升,溫故知新
5、幽默收尾法:快樂收場,余音繞梁
6、首尾呼應法:前后搭配,統一和諧
7、呼喚行動法:一句收尾,短促有力
8、綜合應用法:舉一反三,綜合應用
四、公眾演講轉場起承轉合
1、總結式呈上
2、提問式啟下
3、提示語過渡
五、公眾演講臨場隨機應變
1、課程時間充分時:從容不迫,娓娓道來
2、課程時間有限時:二八法則,說重點要點
3、學員人數比較多:大數法則,照顧大多數
4、學員人數比較少:盡量照顧每一個學員
5、現場配合度較高時:增加深度,內容為王
6、現場配合度(du)不高(gao)時:增加互(hu)動,氛圍第一

六、公眾演講控場成竹于胸
1、出現口誤或緊張時的應對
2、遇見質疑或疑難問題的應對
3、遇到調侃或不和諧場景時的應對
訓練營回顧與總結:
一、答疑與互動交流:Q & A時間
二、一課四訓教學理念:
1、預訓:需求問卷、預先建群、案例收集、問題訪談
2、正訓:精力集中、案例演示、現場互動、全情投入
3、自訓:社群學習、微課補充、作業群覽、期限改變
4、復訓:定期復訓、復盤總結、持續跟蹤、不斷提升
三、531落地實施計劃
1、學員課后寫出至少5個(多者不限)課程中的收獲點
2、列出3個指導實際工作的學以致用的行動項
3、聚焦1個立刻去做行動,包含詳盡具體的行動步驟
4、以“PDCA”來督促培訓成果的落地實施,做到有計劃、有實施、有查核、有總結
5、以(yi)1個月為期限(時間可(ke)根據情況調整)促使學(xue)員改變,督(du)導(dao)者最終給出(chu)評估意見

老師簡介
一、講師背景
曾任世界500強AIG集團旗下友邦保險培訓部經理,大型上市國企北京城建集團技術部長、項目經理,中國傳媒大學鳳凰學院特聘講師,致力于為企業建造一支良好心智、充滿正能量與出色技能的管理隊伍。其專業的主持功底、深厚的管理功底與經驗,100%的傾情投入,極強的舞臺感染魅力,體現出充分的激情,有著強烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現形式與手法,目前已為全國數百家企業提供團隊管理、思維訓練、演講表達培訓,深受學員好評,課程滿意率及返聘率極高。
二、授課風格:
培訓現場互動性強,語言幽默生動,有激情和感染力;
內容嚴謹而專注,有完善的教學體系,系統的課程設計;
注重教、練結合,培訓實用實際,接地氣能落地,好學管用;
授課深入淺出,風格新穎、活躍,內容充實縝密,思路開闊。
以行動學習模式,啟發式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時遵循原則、工作還原、行為修煉、實踐總結;及時反思、心靈感觸、付諸行動。
三、擅長領域:
《領導力與影響力》、《卓越團隊建設》、《贏在執行力》、《高效溝通》、《時間管理》、《目標共創與計劃實施》、《陽光心態與職場正能量》、《*的七個習慣》、《贏”在職場——中層干部管理提升訓練營》、《商務演講與匯報技巧》等。
四、曾服務客戶:
中(zhong)國(guo)(guo)銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國(guo)(guo)工行(xing)(xing)(xing)銀行(xing)(xing)(xing)、平(ping)安保險、平(ping)安銀行(xing)(xing)(xing)、唐山農(nong)(nong)信社、煙(yan)臺(tai)農(nong)(nong)商行(xing)(xing)(xing)、湖南省農(nong)(nong)商行(xing)(xing)(xing)、交(jiao)通(tong)(tong)銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)信銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)原銀行(xing)(xing)(xing)、濰(wei)坊(fang)光大銀行(xing)(xing)(xing)、煙(yan)臺(tai)匯豐銀行(xing)(xing)(xing)、興業銀行(xing)(xing)(xing)總行(xing)(xing)(xing)、浦(pu)發銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國(guo)(guo)農(nong)(nong)業銀行(xing)(xing)(xing)、廣發銀行(xing)(xing)(xing)、中(zhong)國(guo)(guo)聯通(tong)(tong)、中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動、中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)通(tong)(tong)、順馳集(ji)(ji)(ji)團、北(bei)(bei)(bei)京城(cheng)建(jian)集(ji)(ji)(ji)團、沿(yan)海建(jian)設集(ji)(ji)(ji)團、博(bo)洛尼集(ji)(ji)(ji)團、宏(hong)城(cheng)鑫泰(tai)集(ji)(ji)(ji)團、沿(yan)海集(ji)(ji)(ji)團、北(bei)(bei)(bei)辰(chen)集(ji)(ji)(ji)團、中(zhong)坤集(ji)(ji)(ji)團、北(bei)(bei)(bei)辰(chen)集(ji)(ji)(ji)團、宏(hong)城(cheng)鑫泰(tai)集(ji)(ji)(ji)團、沈飛集(ji)(ji)(ji)團、中(zhong)鐵(tie)第四設計(ji)院、中(zhong)石化儀征化纖(xian)、聯合工程、三星(xing)電子(zi)、中(zhong)車集(ji)(ji)(ji)團、深圳好博(bo)窗(chuang)控(kong)、順景園林(lin)、合力(li)(li)集(ji)(ji)(ji)團、中(zhong)儲糧集(ji)(ji)(ji)團、健康力(li)(li)(北(bei)(bei)(bei)京)醫療科技、北(bei)(bei)(bei)京華英特(te)機電有限公司、龍湖地產(chan)、博(bo)洛尼家(jia)居、北(bei)(bei)(bei)京稻香湖景酒店、健一公館、中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)小企業協會、國(guo)(guo)家(jia)天文臺(tai)等。

管理者技能培訓


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