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VDA6.3過程審核培訓

課程介紹
《汽車(che)(che)工業(ye)過(guo)程(cheng)審(shen)核》是汽車(che)(che)行(xing)業(ye)三大審(shen)核之(zhi)一，本(ben)課程(cheng)主要介紹過(guo)程(cheng)審(shen)核的流程(cheng)，關(guan)鍵點及注意事項(xiang)，針對*版本(ben)的要求進行(xing)重(zhong)點說明在，旨在幫助汽車(che)(che)行(xing)業(ye)從業(ye)人員(yuan)熟悉掌握(wo)審(shen)核要點并能熟練應用。

課程對象
1.體系審核人員（包括過程審核員，產品審核員，體系審核員，審核小組組長）
2.制造體系中層人員（制造主管，工程師，技術人員，設備維護工程師）
3.品質人員（各級品質工程師，QC組長，QC及實驗檢驗員）
4.其他對課程感(gan)興趣的管理(li)人員

課程目標
1.了解VDA及VDA 6.3
2.了解VDA 6.3-2016版與VDA 6.3-2010之間差異
3.了解體系審核，過程審核及產品審核的區別及側重點
4.熟悉VDA 6.3-2016對審核員的成員要求
5.熟悉并掌握審核過程及審核條款關鍵點
6.熟悉并掌握審核條款的評分機制
7.熟悉審核結(jie)果公布及結(jie)果追蹤技(ji)巧(qiao)

課程大綱
第一章 把脈過程審核
1、和學員互動，了解審核碰到的問題及學員水平
2、過程(cheng)審核的重點和難(nan)點概述

第二章 三類審核的區別
體(ti)系審(shen)核(he)，過程(cheng)審(shen)核(he)，產品審(shen)核(he)的區別

第三章 過程審核員要求
1、內部審核員
2、供應商審核員
3、獨立審核員的審核
4、審核員守則

第四章 審核過程及審核技巧
1、審核程序
1）審核計劃
2）審核委托
3）審核準備
4）審核實施
5）審核評價
6）審核結果展示
7）審核關閉及追蹤
2、小組模擬審核場景并對審核技巧應用進行點評

第五章 潛力分析（P1）
1、何為潛力分析
2、潛力分析要求及準備
3、潛力分析操作順序
4、潛力分析評估
5、分小組練習

第六章 評價產品的過程審核（P2-P7）
1、對各問題的評價
2、評價和降級規則
3、總符合水平
4、產品組的評價
5、問卷的使用

第七章 審核問卷
1、潛力分析問卷
2、項目管理
3、產品和過程開發的策劃
4、產品和過程開發的實現
5、供應商管理
6、過程分析/生產
7、顧客支持/顧客滿意/服務
8、小組練習

第八章 審核評價表
參考文件矩陣

第九章VDA及VDA 6.3補充說明
1、VDA及VDA 6.3使用說明
2、歸(gui)納VDA 6.3的重(zhong)點和要點

VDA6.3過程審核培訓