国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

積極領導力課程

課程背景
    課程是領(ling)導(dao)力發(fa)展(zhan)領(ling)域經典的(de)經營模(mo)擬游戲課程：課程中，每(mei)個(ge)(ge)小組扮演—家(jia)公(gong)司(si) 的(de)7個(ge)(ge)業務(wu)單元， 學員被要求(qiu)在(zai)規定時間內 ， 完成公(gong)司(si)規定的(de)經營目標， 在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)過(guo)程中，學員要學習如何(he)召開會議、如何(he)控(kong)制(zhi)場面、如何(he)準確決策、如何(he)研發(fa)破解業務(wu) 難題、如何(he)整合(he)資源(yuan)如何(he)發(fa)揮影響力贏(ying)得支持。

課程大綱
 章節1  經營模擬沙盤(2 小時）
教學目標： 帶領學員認知時代的變遷及管理者思維模式的轉化， 并 能 夠 意 識
到打破固 有行為模式對千團 隊績效發展的意義
· 影響團隊績效的本質
· 積極領導者的和核心價值觀
· 游戲規則介紹＼ 參與游戲＼ 公 布經營模擬的財務指標
章節2  積極領導力的五個關鍵時刻( 4 小時）
教學目標： 通過經營模擬游戲復盤發生的— 系列決、執行及業務結果， 帶領管理者反思與學習積極領導者的五個關鍵時刻
關鍵時刻1 掌控全局，準確決策
· 棠控局面的四個領導行為
· 全局思維的角度與邏輯
· 從盲目行動到管理者的克制
· 選擇決第風格
關鍵時刻 2 全面規劃，人事匹配
· 厘清目標
· 規劃業務
· 入事匹配： 任務分析、人 員分析、核心原則
關鍵時刻3 資源整合，促動合作
· 合作的意義
· 中臺戰略給合作的新啟發
· 資源整合的三項原則： 和必共贏、創造合作 、探尋方案
關鍵時刻4 正念引導，創新解難
· 創新從容錯開始
· 團隊創新的思維及切入點
· 團隊創新所需的領導風格
關鍵時刻5 復盤結果，優化流程
· 重新定義經營模擬游戲運營流程
· 用“輕*“開拓認知邊界
· 課程總結(jie)及回顧

積極領導力課程