產品經理如何創造價值
講師：邱建宏 瀏覽次數：2580
課程描述INTRODUCTION
產品經理提升培訓
培訓講師：邱建宏
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品經理提升培訓
上半天：產品經理的定位、職責（3小時，9：- 12：00）
1、 對產品經理的普遍認識和現狀 （30分鐘）
2、 產品經理的定位及工作職責 （30分鐘）
3、 產品經理在不同公司的工作模式 （30分鐘）
4、 產品經理和項目經理的區別 （20分鐘）
5、 實例講解：產品經理在公司組織體系中如何運作（30分鐘）
6、 如何(he)理解產(chan)品經理應(ying)該是一(yi)個“小(xiao)總經理” （25分鐘）
下半天：產品經理的素質模型（3小時，13:30：- 16：30）
1、產品經理應該具備的知識和技能（90分鐘，13：30~15：00）
1)特征一：市場管理技能（10）
l 市場調研
l 商業提案
2)特征二：產品開發管理技能（40）
l 項目管理
l 風險管理
l 產品開發流程
l 創新工具
3)特征三：產品的上市管理技能（20）
l 營銷組合
l 產品生命周期管理
4)特征四：跨部門的團隊協調溝通技能（20）
l 團隊文化及建設
5)特征五：戰略及產品優化管理技能（30）
l 產品戰略規劃
l 組合管理
l 創新意識
2.產品經理的資格認證 （20分鐘）
l 公司選拔、招聘
l 個人的技能提高方法
3.問題討論 （15分鐘）
產品經理提升培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/241611.html
已開(kai)課時(shi)間Have start time
- 邱建宏
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