課程描述INTRODUCTION
干部管理能力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
干部管理能力培訓
【培訓主旨思路】
*辦公廳印發了《關(guan)于(yu)進一(yi)步激(ji)勵(li)廣大(da)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)新時代新擔當新作(zuo)為的(de)意(yi)見》,釋(shi)放出(chu)責任(ren)(ren)第一(yi)、事業為上、時不我待的(de)強烈(lie)信號,激(ji)發起(qi)廣大(da)黨員干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)干(gan)(gan)(gan)(gan)事創業、奮發作(zuo)為的(de)磅礴(bo)力(li)(li)量。抓住干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)“選、育、管、用(yong)”等環節,突出(chu)信念過(guo)(guo)硬(ying)(ying)、政治過(guo)(guo)硬(ying)(ying)、責任(ren)(ren)過(guo)(guo)硬(ying)(ying)、能力(li)(li)過(guo)(guo)硬(ying)(ying)、作(zuo)風過(guo)(guo)硬(ying)(ying),從思想(xiang)教育、選賢任(ren)(ren)能、考核評價、容錯糾錯、能力(li)(li)提升、關(guan)心關(guan)愛(ai)、凝聚合力(li)(li)等方面(mian)(mian)全面(mian)(mian)發力(li)(li),打出(chu)了一(yi)套“組合拳”,激(ji)發新擔當,黨員干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)必須擼起(qi)袖子(zi)加油(you)干(gan)(gan)(gan)(gan),讓想(xiang)干(gan)(gan)(gan)(gan)事、能干(gan)(gan)(gan)(gan)事、干(gan)(gan)(gan)(gan)成(cheng)事的(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)有更大(da)發揮(hui)作(zuo)用(yong)的(de)舞(wu)臺。
【培訓課程綱要】
第一講: 加強思想引導,增強政治責任意識
一、思想是行動的先導,是激發干部責任擔當的動力
1、堅持“一個武裝”用*新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦
2、強化“三個擔當”政治擔當、歷史擔當、責任擔當
3、做到“三個帶頭”帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任
4、激(ji)勵廣大干(gan)部(bu)在新時代擔當新使(shi)命、展現新作為
二、認清形勢,堅定方向,喚起責任擔當
1、全面從嚴治黨新常態首先要求干部政治過硬
2、認清黨和國家取得歷史性成就、發生歷史性變革
3、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”
4、筑牢干部隊伍的信仰之(zhi)(zhi)基、從(cong)政(zheng)之(zhi)(zhi)基、廉政(zheng)之(zhi)(zhi)基
三、筑牢思想防線,提升道德修煉
1、認清從嚴治黨和反腐倡廉的新形勢社會腐敗案例的警示
2、反腐倡廉警示教育視頻(沉痛的代價)
3、筑牢思想防線要消除九大心理
4、扎緊廉潔的籠子,把(ba)好“五道關”
第二講: 面對新時代,順應新形勢,堅持新標準
一、堅持好干部標準,選好人、用對人
1、突出“五個過硬”信念、政治、責任、能力、作風過硬
2、做到“五個堅持”樹立重實干、重實績的用人導向
3、增強“八個本領”突出專業知識、專業能力、專業作風、專業精神
4、完善干部考(kao)核評價機制考(kao)評突出問(wen)題(ti)導向(xiang)(xiang)、目標導向(xiang)(xiang)、效果導向(xiang)(xiang)
二、對干部堅持嚴格管理和關心信任相結合
1、政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷
2、注重解疑釋惑,完善和落實談心談話制度
3、解決后顧之憂,健全干部待遇激勵保障制度
4、重視關心(xin)基層,在(zai)政策、待遇等方面給予(yu)傾(qing)斜
三、加強干部作風建設,嚴格執行干部行為準則
1、誠信忠誠企業,言行一致;信守承諾,實事求是
2、進取堅持學習,樂觀向上;挑戰自我,探索創新
3、協調平等尊重,顧全大局;資源分享,合作共贏
4、擔當集(ji)思廣益(yi),敢于負責;積極行動,追求實效
第三講: 如何做到強責任、新擔當、新作為
一、新擔當新作為要以學習為基石
1、學習馬克思主義,用科學理論指導思想
2、學習黨史,了解國情,為完成新使命積蓄正能量
3、學習中國特色社會主義理論,堅定改革方向
4、學習專業知識(shi),提升綜(zong)合能力,推動各項工作(zuo)
二、新擔當新作為要以實干為要
1、空談誤國,實干興邦,每個干部要做實干家行動派
2、強化“責任擔當”不靠喊口號表決心,要看“態度、工作、結果”
3、要有新作為必須做到善立愚公志,敢啃硬骨頭,善打攻堅戰
4、新形勢下堅持黨的群眾(zhong)路線,提(ti)高群眾(zhong)工(gong)作能力
三、強化責任擔當,提升帶隊伍能力
1、企業最需要的四種人
2、有責才能有位,有責才能有為
3、責任就是讓結果說話
4、讓責任落到實處要抓好“四(si)個三(san)”
四、提升高效管理的“四要術”
1、“心術”帶人先帶心,提高做員工思想工作能力
2、“通術”帶隊伍靠凝聚,提高溝通協調能力
3、“察術”提高發現和解決問題能力
4、“能術”抓(zhua)住管理脈絡,提高領(ling)導能力
干部管理能力培訓
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