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結構化演講技巧

【課程背景】
工作中，匯報、發言、述職、談判，再或者是公開的商業演講，對一個職業人來說是常見的場景，職位越高，對于口才表達的要求也越高；要發言或者演講了，很多人就開始焦慮，我該說點啥呢?我們遇到關于演講表達最多的問題除了上臺緊張外，大家關心最多的可能就是“我要說點啥”？內容怎么組織？主題怎么確定？開場白應該如何說？如何把控好發言時間？怎樣的內容可以吸引傾聽者？什么樣的句子用起來比較高級？面對演講與表達，我們可能既熟悉又陌生，熟悉的是工作中離不開張嘴講話，陌生的是參加過太多表達方面的培訓，卻依然做不好一次演講。
演講表達是職場中一個必備技能，但我們發現無論是基層員工還是管理者，卻往往做不好這件事。為什么會這樣呢？很多人也參加過很演講類的培訓，那為什么不覺做不好深坑呢？究其原因，就是學的太雜、學的太多，課上道理知道的太多，方法掌握的太少。
《結(jie)構化演講與(yu)表達(da)》聚(ju)(ju)焦最簡單、實用的(de)(de)(de)方法，刪掉了冗長的(de)(de)(de)碎(sui)片(pian)化觀(guan)點(dian)。用一(yi)(yi)張畫(hua)布工具，聚(ju)(ju)集表達(da)的(de)(de)(de)結(jie)構。如(ru)(ru)何(he)激聽(ting)眾的(de)(de)(de)興趣、如(ru)(ru)何(he)用邏輯結(jie)構引導(dao)聽(ting)眾的(de)(de)(de)好奇、如(ru)(ru)何(he)構建一(yi)(yi)個完美的(de)(de)(de)結(jie)尾等等。課堂(tang)中(zhong)，通過大量練習、掌握演講臺(tai)前幕后的(de)(de)(de)必備(bei)技能，讓每(mei)一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)演講與(yu)成功靠得更近！

【課程收益】
 確定演講表達的“主旋律”
 掌握聽眾感興趣的開場方式
 掌握演講表達中的邏輯結構技巧
 掌握演講中的素材組織方法
 掌握一個演講表達的收尾套路
【課程對象】全體員工與基層管理者
【課程時(shi)長】1天

【課程大綱】
第一單元：演講表達怎么訓練
視頻案例：一場演講的代價
l 演講的本質：為聽提供價值+說服聽眾
案例分析 ：敏敏的演講
01) 高效演講的第一步：“打草稿”-《價值表格》應用
02) 演講要突破的三大瓶頸
視頻案例：獲獎感言
l 用簡單的工具學好演講：演講畫布
第二單元：優秀的表達需要靈魂
l 確定演講的核心主題：三要素原則
案例分析：“演講翻車”的思考
l 工具：AIR模型
l 演講標題確認的4個技巧
第三單元：激情開場的套路
l 事實陳述法
小組演練：2分鐘即興演講實踐
l 坡道建立法
l 觀點引發思考法
l 即興發揮引發聽眾注意力
l 問題提問法法引導聽眾
第四單元：高效演講與表達的內容結構
l 為何演講要有結構？
課堂活動：誰是最強大腦
l 為何演講要三分天下？
l 演講中的五個基本結構
01) 時間結構
02) 平行結構
03) 遞進結構
04) 變焦結構
05) 中立結構
l 即興演講的結構：OREO+
小組演練：2分鐘即興演講實踐
l 演講關鍵工具：演講畫布
作業實踐：演講畫布生成
第五單元：如何組織內容素材
l 商務演講中的素材田字格
視頻分享：激情燃燒的歲月
l 學會講故事
01) 基本故事結構:SCQA結構
02) 高階故事結構：背景-沖突-行動-結果
課堂實踐：設計演講中的故事
l 數據表達
l 類比表達
l 觀點表達
第六單元：演講與表達的完美收尾
l 回顧總結
01) 使用提示語
02) 語氣動作提示
l 觀點升華
01) 引起共鳴
02) 號召行動
03) 做出承諾
04) 愿景激勵
05) 使用引(yin)言

結構化演講技巧