国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
標桿地產企業地庫各關鍵部位設計要點與優化關鍵技術及案例分析
 
講師:王 驥(ji) 瀏覽次數(shu):2576

課程描述(shu)INTRODUCTION

標桿地產企業地庫各關鍵部位設計要點與優化關鍵技術及案例分析

· 董事長· 總經理

培訓講師:王 驥    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

標桿地產企業地庫各關鍵部位設計要點與優化關鍵技術及案例分析

課程背景:
地庫成本投入巨大,且設計復雜多變、綜合技術性極強,一個項目動輒就讓我們白丟數百萬、甚至數千萬!遺憾的是大家多數都不能察覺到這些錢已經丟了、不知道都是怎么丟的。
地庫是設計無效成本發生的“重災區”,目前大家多數都已認識到地庫是是管控中的一個“大難題”,然而,您確定知道您的地庫設計到底還有多少無效成本嗎?也許您真的認為您的地庫已經設計很好了,也許您已經請“專家”給看過了、放心了,您的地庫設計現在還有數百上千萬、甚至數千萬、上億元的無效成本,您信嗎? 
本(ben)課以地(di)庫設(she)(she)(she)(she)計(ji)無效成本(ben)為主軸,剖(pou)析地(di)庫設(she)(she)(she)(she)計(ji)的特性及影響(xiang)成本(ben)的因素、結合標(biao)桿(gan)企業成功做(zuo)法(fa)找出(chu)實用有效的控制(zhi)與優(you)化辦(ban)(ban)法(fa),并通過典型(xing)案例的剖(pou)析,看我們(men)因設(she)(she)(she)(she)計(ji)錯誤而稀(xi)里糊(hu)涂浪費的成本(ben)到(dao)底有多驚人、會(hui)得(de)到(dao)哪些經(jing)驗教訓(xun)。在這里大家不僅能(neng)真正了解地(di)庫設(she)(she)(she)(she)計(ji)無效成本(ben)的驚人真相(xiang),分享(xiang)到(dao)地(di)庫設(she)(she)(she)(she)計(ji)各關(guan)鍵部(bu)位及相(xiang)關(guan)因素的分析思路(lu)、設(she)(she)(she)(she)計(ji)要點及經(jing)驗技巧,找到(dao)一個項目就可節省數千萬(wan)級成本(ben)的途徑和辦(ban)(ban)法(fa)。

課程收益:
1、案例剖析:錯誤原因、成本數據、解決技術、合理標準
2、實用戰法:強制指標控制、控制技術提升、優勢資源利用
3、關鍵技術:專家核心成果、優化實戰心得
4、管控辦法引進來:了解地庫設計無效成本浪費驚人的真相;借鑒標桿企業成功經驗、取其精華直接有效實操,不走彎路
5、優化大招學到手:找到地庫設計無效成本控制與優化的實用辦法;清晰合理標準及控制思路、掌握設計要點及優化技巧,招招實用
6、地庫(ku)問(wen)診一(yi)對一(yi):進一(yi)步(bu)提升企業(ye)管(guan)控無效成(cheng)本的整體能力(li);分析具體項目條(tiao)件、點出存在(zai)問(wen)題、給出改(gai)進措施(shi),當即(ji)受益

【培訓對象】
1、中高層管理人員(董事長、總裁、總經理、副總經理、總工程師、部門經理)
2、技術管理人員(設計總監、設計經理、總建筑師、工程總監、結構工程師)
3、成本管理人員(成本總監、造價部、合同部)
4、設計院的技術及管理人員(總經理、總工(gong)程(cheng)師、結構技術骨(gu)干)

主講內容:
第一部分:通過具體實戰項目案例分解

一、地庫設計優化時常見錯誤案例及規避指引
二、常見車庫建安造價與全成本分析
三、案例解析地下車庫的正確做法
四、通過案例講解項目帶來的經驗教訓
五、如何進行空間優化
六(liu)、如何減(jian)少車庫頂板(ban)底板(ban)綜合提煉

第二部分:地庫設計高效管控辦法及案例解析
一、強制指標控制(辦法)
二、控制技術提升是無效成本重點管控(后盾)
三(san)、外部優勢資(zi)源利用

第三部分:地庫設計關鍵技術與優化及案例分析
一、設計控制的關鍵技術思路及操作
二、地庫的四種型式做法及案例分析
三、平面控制
四(si)、地庫層數的設計要點

第四部分:停車位設計應用及常見錯誤分析
一、基本尺寸
二、柱網設計
三、車位布置(zhi)設計要點

第五部分:坡道出入口設計要點及案例分析
一、地庫出入口數量的常見錯誤、現象、原因、危害
二(er)、坡(po)道及(ji)出入口(kou)寬度

第六部分:塔樓下空間設計要點及案例分析
一、設計要點:優先利用 用完剔除
二、三個常見錯(cuo)誤(wu)做法分析

第七部分:結構找坡設計要點及案例分析
一、原理與成本
二(er)、結(jie)構找坡(po)實(shi)操及應(ying)用

第八部分:人防設計要點及案例分析
一、人防布置
二、人防口部

第九部分:設備房設計要點及案例分析
一、設備房布置的3個設計要點
二、面積與層高
三、綜合體地庫

第十部分:機械車位設計要點及案例分析
一、成本分析  
二、應用分析

講師介紹:王 驥
師資庫地庫優化專家。建筑師,畢業于大連理工大學土木系。
現任某集團高級建筑設計專家、副總師。曾就職于深圳某建筑設計有限公司, 某集團(深圳總部)設計管理中心及建筑研究中心,歷任集團高級建筑設計專家、副總師。專注設計無效成本與設計質量的研究與管控工作。
研發并編制《集團設計質量底線標準》、《集團精細化施工圖設計標準》、《集團地下室精細化設計指引》等標準,在全集團強制或推薦執行,并負責對一線的審查、評估及技術指導。
十年來,親自審核本集團各地一線公司地庫方案300多個,直接審核優化無效成本12億多。
2018年至今,專門從事地庫建筑設計優化工作,近五年優化社會企業項目80個,為企業節省成本10億多,平均單項目優化成本1300萬元。
地庫優化工作曾服務過的企業有50多家,包括中鐵諾德、保利佛山、北京中建、重慶萬科、濟南銀豐、海航地產、濟南金茂、杭州眾安、安徽晥投、天津城投、深圳仁恒等。
曾為80多(duo)家企業做過授課,重慶萬科、招商地產(深圳、佛山、廈門等(deng)(deng)(deng))、保利地產(廣州、貴陽等(deng)(deng)(deng))、金地北(bei)京、中鐵(tie)諾德(深圳)、富(fu)力北(bei)京、珠(zhu)海華發(fa)、珠(zhu)海仁恒(heng)、安徽晥(han)投、天津城(cheng)投、海航地產等(deng)(deng)(deng)。

 

標桿地產企業地庫各關鍵部位設計要點與優化關鍵技術及案例分析

 


轉載://citymember.cn/gkk_detail/240227.html

已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參(can)加(jia)課程:標桿地產企業地庫各關鍵部位設計要點與優化關鍵技術及案例分析

    單位名稱(cheng):

  • 參加日期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584