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中國企業培訓講師
5R 教練式領導力
 
講師:于(yu)麗萍 瀏覽次數:2527

課程描(miao)述INTRODUCTION

5R 教練式領導力培訓

· 中層領導· 一線員工· 高層管理者

培訓講師:于麗萍(ping)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

5R 教練式領導力培訓

課程背景: 
● 在生活中,您想與他人構建更和諧的人際關系、溝通更有效嗎? 
● 在工作上,您想要帶領你的團隊產生更大的績效嗎? 
● 您想享有更加幸福、成功的人生嗎? 每個人都想追求幸福的生活和發揮自己的才干。在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發出自己和團隊的*優勢?教練是當今人才和領導力開發領域的新領域。什么是教 練? 簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發出內在的動力,潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴客戶成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業更上一個臺階,實現更大的自我價值。此課程你會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑,更能讓您發掘自己的卓越,建立信心,享受積極快樂的生活,創造更美好的未來。 
課程目標: 
● 了解為什么需要教練?什么能夠提升個人和團隊的績效? 
● 體驗和學習教練的核心能力——傾聽和提問,提升領導者教練式溝通能力; 
● 學習和理解人類4種不同的行為類型,根據溝通對象的特點選擇溝通的策略,構建更和諧的人際和工作關系; 
● 學習教練方法,提升達成工作目標的能力,更有效地落實責任,進而提升績效; 
● 運用教練的方法,進行2013年個人規劃,在解決個人實際重要問題的同時,學習更有效地運用時間和精力的方法。   
課程特點: 
● 根據國際教練聯盟的11項專業教練能力設計,是亞細亞高智核心課程CPCP(國際教練聯盟認證的專業教練培養課程)的精選內容,簡單實用; 
● 采用老師講解、演示,學員小組討論或1對1練習等方式,讓學習更加輕松愉快、效果更好; 
● 學習到的方法可以馬上應用到工作中,通過實踐可以潛移默化地提高教練式領導能力; 
● 課程結(jie)束后(hou),有興趣的學員可以進(jin)一步(bu)討論如何運用1:1或團隊教(jiao)練來把所學到(dao)(dao)的東西運用到(dao)(dao)實踐中。

課程大(da)綱

模塊

主題

內容

 

模塊1

 

5R教練入門

-什么是教練(lian)技(ji)術(shu),什么為教練(lian)技(ji)術(shu)的獨(du)特(te)優勢(shi)

-教練領導力(li)與普通領導力(li)的(de)區別

-提(ti)高問題(ti)解決能(neng)(neng)力(li)和(he)行動能(neng)(neng)力(li)的教練(lian)對話

 

模塊2

 

3F教練傾(qing)聽(ting)技(ji)術

-傾聽(ting)的3個(ge)階段

-提升理解他人能力的3F聆聽技術

-分階段的傾聽(ting)練(lian)習

 

模(mo)塊(kuai)3

 

4P關系教練(lian)

-中(zhong)心練習,體驗(yan)*意(yi)識狀態

-理解人的4種行為(wei)特征類(lei)型,認知(zhi)自(zi)我和(he)他人

-通過關系(xi)教練,構建更融(rong)洽的工作和生活關系(xi)

 

模塊4

 

5R績(ji)效教練

-中心練習,體驗*意識狀態

-聚(ju)焦目標與(yu)行動的5R績效(xiao)教練工具(ju)學習

-2W雙輪行動推進工具學習

-2W+5R教練工具鏈(lian)接應用

 

模塊5

 

6L教練操(cao)作流程

-中心練習,體(ti)驗*意(yi)識狀態

-ICF11項(xiang)教練能力

-6L教練(lian)操作流程學習

-教學操作(zuo)流程演練

 

模塊(kuai)6

 

教練演練及績效教練工具運用

-個人2018年規劃(hua)及時間精力的管理
-教練(lian)實際演(yan)練(lian)

-反思和收獲

-SEA教練行動計劃

 

5R 教練式領導力培訓


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已開(kai)課時間Have start time

在(zai)線報(bao)名Online registration

    參加課程:5R 教練式領導力

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