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智能制造與工業互聯網*實踐 培訓班

一、培訓背景

1.國家及政府層面正大力推動智能制造及工業互聯網實施，企業應該如何抓住機遇進行智能推動與變革，提升企業的制造水平，打造核心競爭力？
2.自動化、機器人、物聯網技術、大數據、云計算、人工智能等一系列新技術正在興起，并得到廣泛應用，企業如何將這些技術集成運用至具體的業務問題，解決管理及生產痛點？
3.如何理解與認識工業4.0，工業互聯網，智能制造，智能工廠等概念的本質及其之間的關系？
4.很多企業為了推智能制造而推智能制造，上了大量自動化設備及信息化系統，但并未帶來生產及管理效率的提升，如何解決？
5.企(qi)業(ye)應該如(ru)何根據自(zi)身實際(ji)有效的(de)從(cong)(cong)整體(ti)(ti)層面推進(jin)智能制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)，從(cong)(cong)而整體(ti)(ti)提升企(qi)業(ye)競爭(zheng)力？如(ru)何進(jin)行整體(ti)(ti)智能制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)規劃？推行智能制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)應該遵循什么樣的(de)步驟？應該如(ru)何組建智能制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)部門(men)，培養智能制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)人(ren)才？應該選擇哪些與自(zi)身相符的(de)信息化系統(tong)、自(zi)動化裝(zhuang)備？

二、培訓收益
通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：
1.基本掌握企業里面智能制造系統規劃與實施的一般方法及步驟，如何進行組織與人才建設，掌握影響智能制造成功的關鍵因素。
2.掌握“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的應用。學會如何實施精益化、自動化、信息化、智能化的相關項目。
3.充分了解智能制造的相關技術及其在企業中的作用。
4.學會如何把關鍵智能制造技術運用至企業中具體的業務問題。
5.充分認識工業4.0、工業互聯網、智能制造、CPS等關鍵概念的內涵及本質。
6.了解國家相關智能制造政策(ce)及機遇(yu)。

三、培訓特色
本課程不同于一般的“智能制造理論”課程，也不同于點上的講解，課程核心是企業如何從系統的角度實際推動智能制造，如何集成應用智能制造相關技術解決具體業務及生產問題。
本課程針對背景所列出的相關問題進行課程結構與內容的設計，并應用靈活多樣的方式進行培訓。課程注重用通俗易懂的語言、豐富且貼近企業實際的智能制造案例，為學員講解智能制造。
基于關鍵的智能制造技術，工業工程與精益生產理論，多年及多個企業的實踐經驗，我們總結提煉出“IE&Lean+AT+IT”的智能制造推動模型，用于推動企業智能制造。本課程以該模型為主線和核心進行智能制造課程相關內容的培訓。
課程總體包括兩個大部分，五個小部分：智能制造理論篇(1天)+智能制造實施篇(1天)。
課程(cheng)首先(xian)從企(qi)(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)內部(bu)問題、經營(ying)環(huan)境(jing)與(yu)技(ji)(ji)術(shu)(shu)環(huan)境(jing)出發(fa)，論述(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)推(tui)行智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造的(de)(de)(de)意義與(yu)必(bi)要性(1小(xiao)時(shi))。第(di)(di)二部(bu)分(fen)重點講解(jie)關(guan)鍵的(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造技(ji)(ji)術(shu)(shu)及其在企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)應用(yong)(包括物聯網、自動化、大(da)數據、人(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)等各個領域)(2小(xiao)時(shi))。第(di)(di)三(san)部(bu)分(fen)系統講授工(gong)業(ye)(ye)4.0、智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造、智(zhi)(zhi)能(neng)工(gong)廠、CPS、工(gong)業(ye)(ye)互聯網、兩(liang)化融合等概念的(de)(de)(de)內涵與(yu)相(xiang)(xiang)互之間的(de)(de)(de)關(guan)系(3小(xiao)時(shi))。第(di)(di)四部(bu)分(fen)重點講解(jie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)如何(he)推(tui)行智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(5.5小(xiao)時(shi))。最后一個部(bu)分(fen)講解(jie)《中(zhong)國(guo)制(zhi)造2025》及相(xiang)(xiang)關(guan)政策，以及企(qi)(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)(0.5小(xiao)時(shi))。

四、培訓對象
總經理、生產副總、廠長(chang)、信息化負責(ze)人、車間主(zhu)任/主(zhu)管(guan)、設備主(zhu)管(guan)、PMC主(zhu)管(guan)、工藝主(zhu)管(guan)、制造相(xiang)關(guan)的工程師。

課程大綱

企業推行智能制造的必要性
1、開放式探討：對智能制造的認識與理解
2、企業經營的外部環境的變化
3、企業內部面臨的具體問題
（1）從供應鏈與工程技術鏈進行問題的總結
4、國際國內形勢
（1）中國制造業的優勢及地位
（2）中國制造業的劣勢及短板
（3）面臨的國際壓力
5、關鍵技術的興起與應用
6、總結
7、未(wei)來的(de)智(zhi)能(neng)制造場景

關鍵智能制造技術及其應用
1、智能制造技術與方法體系
2、基礎智能制造技術-物聯網及相關技術
（1）物聯網的基礎作用
（2）物聯網的體系架構
（4）物聯網的關鍵技術
（5）傳感器技術及其應用
（6）RFID技術及其應用
（7）二維碼技術及其應用
（8）M2M技術及其應用
（9）物聯網在制造業的應用
3、自動化與機器人
（1）自動化的結構
（2）自動化關鍵元器件
（3）工業機器人及其應用
（4）AGV及其應用
（5）智能倉儲及其應用
4、大數據與智能制造
（1）大數據的概念及本質
（2）大數據分析的優勢
（3）大數據平臺架構
（4）工業大數據
（5）大數據在制造業中的應用
5、人工智能與智能制造
（1）人工智能的本質
（2）人工智能三大主義
（3）人工智能在制造業的應用領域
（4）人工智能在研發中的應用
（5）人工智能大規模定制中的應用
（6）人工智能在質量管控中的應用
（7）人工智能在供應鏈管理中的應用
（8）人工智能在設備預防性維護中的應用
6、云在智能制造中的應用
（1）對云與云計算的理解
（2）云計算的特點
（3）云計算與云服務的層次
（4）工業云
（5）工業云的應用
（6）工業云舉例
7、互聯網+
（1）互聯網與移動互聯網時代
（2）互聯網的6大特征
（3）對互聯網+的理解
（4）互聯網思維
（5）互聯網+制造與制造+互聯網
（6）制造+互聯網的新興業態
8、總結

工業4.0工業互聯網智能制造
1、工業4.0
（1）工業4.0的由來及定義
（2）對工業4.0的認識
（3）工業4.0內容體系
（4）信息物理系統-CPSa)CPS的由來及概念、舉例b)CPS的原理c)CPS的本質及意義d)CPS的架構e)CPS的特點f)CPS與其它系統的區別、聯系g)對CPS的理解h)CPS的分類i)CPS在制造業中的應用
（5）雙重戰略
（6）三大集成a)縱向集成b)橫向集成c)端到端集成d)大規模定制大規模定制四種模式大規模定制實現要素大規模定制實現的智能制造手段大規模定制舉例
2、工業互聯網
（1）對工業互聯網的兩種理解
（2）工業互聯網平臺的本質
（3）工業互聯網與工業云的區別及聯系
（4）工業互聯網平臺的基本邏輯
（5）工業互聯網四大特征
（6）工業互聯網平臺架構
（7）工業互聯網技術體系
（8）不同的工業互聯網平臺對比
（9）工業互聯網應用場景
（10）企業如何切入工業互聯網
3、智能制造
（1）智能制造的概念
（2）對智能制造的理解
（3）全價值鏈的智能化
（4）產品的智能化
（5）裝備的智能化
（6）生產的智能化與智能車間
（7）管理的智能化
（8）服務的智能化
（9）智能制造架構及五化
（10）智能制造生態系統
（11）智能制造三坐標
（12）智能制造工業4.0工業互聯網三者的區別、聯系、關系。
（13）智能制造案例
4、兩化融合
（1）兩化融合內容
（2）兩化融合難點
（3）兩化融合貫標體系
（4）兩化融合與智(zhi)能制造的關系

企業智能制造的規劃與實施
1、開放式討論：企業智能制造從哪里入手，推動智能制造的難點在哪里？
2、實施智能制造的困惑及企業對智能制造的正確認知。
3、認識影響企業整體效率的因素-IE及精益的引入。
4、工業工程(IE)
（1）對IE的理解-資源的優化配置
（2）IE工程師的職責
（3）IE工程師在智能制造中的作用
（4）IE知識與方法體系
（5）對IE的認識
5、精益生產
（1）豐田生產方式
（2）精益的起源與本質
（3）價值流管理與精益五項原則
（4）精益IE與智能制造的關系
（5）IE工程師及精益生產在智能制造中作用與地位
6、智能制造實施及規劃的模型IE&精益+AT(自動化)+IT(信息化)（從實施內容，工具、組織、路徑等方面進行闡述）
7、智能制造實施路徑
8、精益化的實施（1）生產的安定化（2）生產的流線化
9、自動化的實施與無人工廠
（1）自動化的6大作用體現
（2）全流程的自動化
（3）物流自動化
（4）加工自動化
（5）裝配自動化
（6）檢測自動化
（7）控制自動化
（8）輔助自動化
（9）機器人的實施
（10）AGV的實施
（11）智能倉儲的實施
（12）集成自動化的實施
（13）自動化導入步驟
（14）自動化導入注意事項
10、信息化的實施與數字化企業
（1）企業信息化的必要性
（2）四級信息化架構
（3）信息化系統的集成
（4）ERP的實施
（5）MES的實施
（6）APS的實施
（7）SRM的實施
（8）CRM的實施
（9）PLM&PDM的實施
（10）信息化導入的注意事項
（11）整體信息化規劃
10、智能化的實施
11、智能制造整體規劃與頂層設計
（1）進行整體規劃的必要性
（2）用5W1H法進行智能制造整體規劃
（3）智能制造整體規劃舉例
12、企業智能制造推進的機制、組織與人才建設
13、智(zhi)能制造成熟度評估。

五、授課專家
謝老師(shi)某(mou)大(da)型(xing)國企(qi)(qi)(qi)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造項(xiang)(xiang)目總(zong)監。負責大(da)型(xing)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)規劃與(yu)(yu)實(shi)施(shi)(shi)。具(ju)(ju)備(bei)13年豐富而卓(zhuo)有成效(xiao)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造推動，精(jing)益(yi)(yi)實(shi)施(shi)(shi)與(yu)(yu)培(pei)(pei)訓經歷。是(shi)業(ye)(ye)(ye)界不多的(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造實(shi)戰派講師(shi)，兼(jian)具(ju)(ju)理(li)論深度與(yu)(yu)實(shi)戰經驗(yan)。在培(pei)(pei)訓的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，可(ke)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)咨詢服(fu)務，工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)專業(ye)(ye)(ye)碩士，具(ju)(ju)備(bei)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)管理(li)、精(jing)益(yi)(yi)生產及(ji)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造技術體(ti)(ti)系(xi)。曾為(wei)50余家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)了富有價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造與(yu)(yu)精(jing)益(yi)(yi)生產的(de)(de)(de)(de)規劃、實(shi)施(shi)(shi)和培(pei)(pei)訓服(fu)務，所培(pei)(pei)訓課程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)內容均來自于多年實(shi)際項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)總(zong)結提(ti)(ti)煉，并不斷(duan)對課程(cheng)(cheng)豐富、更新、升(sheng)級(ji)。推動實(shi)施(shi)(shi)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)工(gong)(gong)廠(chang)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信息化(hua)、工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)互聯網、工(gong)(gong)廠(chang)布局優化(hua)、現場作業(ye)(ye)(ye)效(xiao)率(lv)提(ti)(ti)升(sheng)、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)倉儲建(jian)設、自動化(hua)、生產計劃體(ti)(ti)系(xi)建(jian)立等數百(bai)個智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造與(yu)(yu)精(jing)益(yi)(yi)項(xiang)(xiang)目。精(jing)通智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造與(yu)(yu)精(jing)益(yi)(yi)生產在家電、消費電子、鈑金、注塑、家具(ju)(ju)等多個行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用。致力于以精(jing)益(yi)(yi)、工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造相關技術輔導企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)率(lv)與(yu)(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造水平提(ti)(ti)升(sheng)，全員改善(shan)能(neng)(neng)(neng)力提(ti)(ti)高，實(shi)現系(xi)統(tong)提(ti)(ti)效(xiao)降(jiang)本，善(shan)于根據(ju)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實(shi)際制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定精(jing)益(yi)(yi)推行(xing)策略與(yu)(yu)培(pei)(pei)訓方案。

吳老(lao)師十年外(wai)企生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理工作經驗：曾任職于德(de)爾(er)福、博世(shi)及(ji)中國商飛，曾任工業工程(cheng)及(ji)持(chi)(chi)續改(gai)(gai)進部門資(zi)深經理，熟悉(xi)德(de)爾(er)福與(yu)博世(shi)制造(zao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，主導(dao)過眾多精(jing)益管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)構(gou)建(jian)及(ji)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)現場持(chi)(chi)續改(gai)(gai)善(shan)等項(xiang)目，并取得了(le)豐碩的(de)成果。負責上(shang)汽集團(tuan)培訓中心實(shi)訓道場的(de)建(jian)設以及(ji)智能制造(zao)人才(cai)培養體系(xi)(xi)的(de)建(jian)立(li)，對上(shang)汽下屬整車及(ji)零部件(jian)企業的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)現場比較熟悉(xi)，發表相關學術論文數篇。主要研究方(fang)向為精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、工業工程(cheng)及(ji)智能制造(zao)。主要參與(yu)的(de)項(xiang)目有德(de)爾(er)福蘇(su)州電子工廠德(de)爾(er)福制造(zao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)（DMS）的(de)完善(shan)及(ji)推(tui)進、博世(shi)汽車部件(jian)（長(chang)沙）有限(xian)公司ABS生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線布(bu)局改(gai)(gai)善(shan)及(ji)質量提升、某(mou)企業現場5S推(tui)行及(ji)某(mou)企業C2B運營體系(xi)(xi)的(de)構(gou)建(jian)等。

辛老師(shi)(shi)智能(neng)(neng)制(zhi)造、企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化、工(gong)廠(chang)數字(zi)、自(zi)動化專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)，高德(de)拉特組織認(ren)證TOC專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)（TOCE），TOC應用專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)TOCAE，管理學(xue)碩士，工(gong)學(xue)學(xue)士。Celemi認(ren)證講師(shi)(shi)。從(cong)事(shi)企業(ye)管理咨(zi)詢(xun)行業(ye)19年，其中(zhong)10年是從(cong)事(shi)企業(ye)智能(neng)(neng)化、數字(zi)化、信(xin)(xin)息(xi)化管理咨(zi)詢(xun)，和(he)(he)西門子，達索，英杜睿，科德(de)寶宜和(he)(he)等(deng)多家(jia)(jia)的PLM，MES，APS，CAM等(deng)軟件公(gong)司(si)合作(zuo)服務眾多制(zhi)造業(ye)跨國公(gong)司(si)以及中(zhong)車，海(hai)信(xin)(xin)，航天科工(gong)等(deng)大型國有企業(ye)。擅長企業(ye)數字(zi)化、智能(neng)(neng)化轉型規(gui)劃(hua)和(he)(he)落地(di)；工(gong)廠(chang)信(xin)(xin)息(xi)化、數字(zi)化咨(zi)詢(xun)；智能(neng)(neng)工(gong)廠(chang)，智能(neng)(neng)車間，智能(neng)(neng)產線(xian)的規(gui)劃(hua)和(he)(he)實施。

智能制造與工業互聯網*實踐 培訓班