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卓越領導力培訓

【課程對象】
企業中高(gao)層管理者

【課程推薦】
**先生以其卓(zhuo)(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)(de)睿智告訴(su)我們(men)：對(dui)組(zu)織(zhi)(zhi)負有責(ze)任、能影(ying)響組(zu)織(zhi)(zhi)經(jing)營成(cheng)果的(de)(de)(de)(de)人(ren)就是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)是(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)靈魂人(ren)物，必須高效(xiao)地管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與運(yun)營企業。對(dui)于(yu)如何(he)成(cheng)為(wei)卓(zhuo)(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)(de)領導者(zhe)，許多管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)常(chang)感困惑—如何(he)避免疲于(yu)奔命的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)狀況？如何(he)幫助組(zu)織(zhi)(zhi)實現(xian)績效(xiao)*化？如何(he)創新(xin)和分配(pei)資源？如何(he)有效(xiao)決(jue)策及安排人(ren)事？針對(dui)以上問題，我們(men)特(te)邀財富500強企業資深講師及國際注冊培訓師與您一同探討(tao)學(xue)習。本課程從時間管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、創新(xin)、決(jue)策制定(ding)、資源配(pei)制、人(ren)事等方面，揭示(shi)卓(zhuo)(zhuo)越(yue)領導者(zhe)的(de)(de)(de)(de)工作方法和技(ji)巧，幫助您成(cheng)為(wei)組(zu)織(zhi)(zhi)所需要的(de)(de)(de)(de)、能夠(gou)完(wan)成(cheng)“非同尋常(chang)任務(wu)”的(de)(de)(de)(de)“尋常(chang)人(ren)才(cai)”。

【培訓背景】
本課程(cheng)根(gen)據管(guan)(guan)理(li)(li)大師(shi)**經典(dian)之(zhi)作《卓有成效的管(guan)(guan)理(li)(li)者》及史蒂芬科維世紀之(zhi)作《高效能成功(gong)人士(shi)七個習慣》研發，顧(gu)問將與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)者一起探討高層管(guan)(guan)理(li)(li)者需(xu)要(yao)面對(dui)的重(zhong)要(yao)管(guan)(guan)理(li)(li)任(ren)務，使管(guan)(guan)理(li)(li)者在時間管(guan)(guan)理(li)(li)、創新、決策、人事(shi)等方面提高工作績效，幫助(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)者成為機構所需(xu)要(yao)的卓有成效的管(guan)(guan)理(li)(li)者。

【課程大綱】
單元一卓越領導力及高效管理者是可以學會的
※ 破冰游戲：名字帳篷
※ 誰是管理者
※為什么需要卓越領導力及高效的管理者
※ 管理者必須面對的現實
※ 使管理者缺乏有效性的現實因素
※ 有效性的認識
※ 案例分享：習慣的力量之菲爾普斯
※ 卓越領導力的五項習慣

單元二掌握時間
※ 體驗環節“時間都去哪了？”
※ 如何控制和支配自己的時間
※ 什么是管理者該做的
※ 什么是管理者不該做的
※掌握自己時間的三個步驟
※如何診斷自己的時間
※ 有效利用時間
※ 時間管理矩陣
※消除浪費時間的活動
※ 避免(mian)整(zheng)日(ri)奔波忙碌的局面(mian)

單元三重視貢獻
※ 案例分享：小劉的煩惱
※ 重視貢獻即重視成效
※ 有效性表現的三個方面
※我可以做出什么貢獻
※管理即承諾
※管理即承諾
※喬布斯案例討論
※有效的會議

單元四 用人之長
※ 卓有成效的管理者懂得用人所長
※ 案例：王國的建立
※ 避免因人設事的四原則
※ 馬歇爾：用人所長的*說明
※ 如何管理上級
※ 充(chong)分發(fa)揮自己的長處

單元五 聚焦優勢
※ 韋爾奇的管理之道
※ PARETO二八法則
※ 卓有成效的秘訣：專注
※ 擺脫昨天
※先后次序的考慮
※要(yao)事優先需要(yao)勇(yong)氣

單元六有效決策
※決策的五個要素
※問題的分類
※確定問題易犯的四種錯誤
※界定邊界條件
※化決策為行動
※ 做出有效決策的內在要領
※ 掌握做出有效(xiao)決策(ce)的(de)基本(ben)規則

卓越領導力培訓