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預算管理與預算決算編制培訓課程

【課程背景】
2020年將實現政府全面預算績效管理，對預算編制、執行、調整、決算等各個環節提出了更高更新的要求，特別是整個預算管理體系的源頭--預算編制。
預算編制既要考慮編制指標的合理性還要考慮與績效掛鉤，提出有預算必績效，績效必結果，就需考慮這個預算資金申請還是不申請的問題，還需考慮申請后的后續工作能否完成的問題，對整個績效的要求構成了預算編制的最原始的基礎。
【課程受眾】 政府、事業單位(wei)(wei)、執行預算(suan)管理的其(qi)他(ta)單位(wei)(wei)的單位(wei)(wei)負(fu)責(ze)人(ren)、財(cai)務負(fu)責(ze)人(ren)、具體(ti)預算(suan)編制經辦(ban)人(ren)、其(qi)他(ta)有關人(ren)員。

【課程收益】
清晰了解預算管理的基礎知識，知道其中的關聯關系，有助于編制預算時有的放矢。
1、深入了解部門預算在整個預算管理體系中的地位和上下級管理監督報批流程。
2、編制報表需要知道的那些事，不是胡填亂寫的，和你的工作績效及單位領導政績直接掛鉤的。
3、預算編制與(yu)前序和后(hou)續工(gong)作之間的(de)關聯關系(xi)，知道上下(xia)游(you)工(gong)作流程才知道如何正確合適的(de)編制預算。

【課程內容】
第一部分：預算基本知識懂得前因后果預算概念：啥是預算？
法律依據，預算管理的目的、內容、原則、分類、組成、細分、范圍、公開、機制、年度、單位等。
1、預算管理、審核、編制權限和收支范圍
2、預算編制的時間點、考慮因素、具體操作規范
3、預算審批權限、提交時限、細化要求、預算草案和執行行情況報告、審查重點，審查結果報告及內容、預算批復時間和下達時間
4、預算執行主體、上繳和專戶管理、預算撥付、會計核算、國庫管理、國庫集中收付體制
5、預算調整：調整先決條件、調整原則、報批時效
6、決算編報：決算編制時間、原則、審批時效、審核內容、異議處理
7、監督管理(li)權限和體制

第二部分：預算編制參考預算數據獲取、歷史*政府預算，*部門預算獲取途徑
1、省級政府預算、省級部門預算獲取途徑
2、市級政府預算、市級部門預算獲取途徑
3、縣區級(ji)政府預(yu)算(suan)、縣區級(ji)部門預(yu)算(suan)獲(huo)取途(tu)徑

第三部分：預算編制準備歷史數據分析數據背后的故事，使用*、省、市、縣區四級數據為你呈現
1、從歷史數據推導預測未來政策走向
2、歷史數據對現實預算編制的指導意義
3、歷年數據連續性分析及連貫性編制要求
4、從歷史數據中尋找預算編制規律和格式數據要求
5、政府決算和預算草案報告編制方法和起草技巧
6、部門預算(suan)報告編制方法(fa)和起草技巧

第四部分：預算編制實施
照葫蘆畫瓢法預算編制時效性，及時編，不超時。
1.預算編制的合法性
2.預算編制的合理性
3.預算編制的現實因素考慮
4.預算編制的未來調整可能性考慮
5.預算編制對未來執行和決算報告影響考慮
6.預(yu)算編(bian)制(zhi)中的(de)預(yu)算績效管理(li)一體化(hua)要求

第五部分：預算草案編制依法依規重要理論結合實際，深入理解預算法相關規定規則
1、編制預算必須依法依規，不可拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人。
2、落實責任(ren)主體意識，預(yu)算編制事(shi)關(guan)重(zhong)大，不可松懈(xie)懈(xie)怠(dai)，違(wei)法違(wei)規責任(ren)必究。

預算管理與預算決算編制培訓課程