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移動互聯轉型升級培訓

課程大綱：
第一部分：移動互聯網思維模式創新
一、互聯網發展趨勢和預測（轉型原因） 
二、移動互聯網大滲透：傳統行業的顛覆與重塑（破解轉型迷局）交。
1、“互聯網思維”改變了什么
2、沒有成功的企業，只有時代的企業
3、傳統的管理也會被互聯網所擊碎 
4、移動互聯時代的組織平臺化
5、指尖上的權力 
三、移動互聯網的如何跨界顛覆（誰需要轉型）
1、新一代互聯網的特征
2、互聯網最核心的四個本質
3、什么樣的行業容易被互聯網跨界顛覆？ 
四、傳統企業的互聯網轉型路徑（如何轉型）
1、傳統企業觸網的四大誤區
2、互聯網對傳統企業影響的四個階段
3、企業如何實現業務轉型
4、如何用互聯網思維改造傳統制造業
5、企業營銷變革“六脈神劍” 
案例：特思拉的互聯網思維 
 
第二部分：移動互聯網運營模式創新
模塊一、互聯網九個典型思維20個法則解讀
一、用戶思維：
二、簡約思維
三、*思維
四、迭代思維
五、流量思維
案例分析：如何經營網絡營銷渠道
六、社會化思維
1、對關系鏈、傳播鏈的理解
2、社會化媒體的影響力其本質就是“人人都是自媒體”。
3、如何通過社交網絡獲取商業利益 
案例：《江南Style》 新媒體營銷
4、基于信任的口碑營銷
案例：信任背書
5、口碑傳播的擴音器：信息傳遞的多米諾效應
案例：電影《泰囧》
七、大數據思維
八、平臺思維
九、 跨界思維
 
模塊二：自媒體-社群商業
一、人人都是自媒體
二、基于社群的品牌共建
三、社群品牌創建四步曲 
 
第三部分：O2O運營模式創新與行業O2O案例解
一、O2O定義和O2O營銷模式的特點 
二、O2O的不變與變化與變易
案例：星巴克O2O場景： 
三、互聯網革命下消費者肖像的四大特征 
四、移動互聯網下的消費模式 
五、移動互聯網時代的在線與連接特性 
六、傳播、渠道和供應鏈 
七、O2O的四通八達 
八、O2O模式中消費者消費流程的五個階段 
九、移動互聯網時代行業O2O模式創新案例
1、O2O項目：寶島眼鏡的業務循環
2、順豐優選兩年的布局之道
3、O2O項目：銀泰解決在線支付問題
4、O2O項目：優衣庫營銷互動，線下提貨 
 
第四部分：社會化媒體營銷模式創新
模塊一：移動互聯網時代的品牌營銷變
1、移動營銷“六脈神劍” 
2、一切產業皆媒體，一切內容皆廣告 
3、社群：一切環節皆體驗 
模塊二：企業如何利用微信提升溝通效能 
模塊三：如何通過超級符號如何在第一秒打動用戶？ 
模塊四：企業如何成功塑造“品牌體驗”
案例分析:羅雷截然不同的互聯網思維 
 
第五部分：移動互聯網時代的管理模式創新
一、規模經濟和范圍經濟解讀
二、商業邏輯改變的四個趨勢：
三、互聯網有三種組織模式代表
四、互聯網時代的企業文化建設轉型
五、互聯網時代如何讓企業成為自組織，完成自進化 
 
呂軍老師簡介： 
13年互聯網從業經歷
2年移動端營銷實踐經驗
8年全網營銷實踐經驗
7年營銷技能和品牌營銷實踐經驗 
廣西藍精靈網絡科技有限公司 總經理
廣州威仕萊企業咨詢有限公司 總經理 
藍精靈網絡俱樂部聯合創始人
華(hua)商新(xin)媒體聯盟創始人(ren)

研究并實踐領域： 傳統行業(移動)互聯網轉型升級，新媒體社會化營銷，行業O2O運營、大數據微營銷、全網營銷！ 
服務方式：
1、服務行業客戶：為各傳統行業提供基于移動互聯網轉型升級思維和營銷技能培訓，方案落地實施，IT技術支持，系統平臺搭
2、培(pei)訓咨(zi)詢(xun)公(gong)司合作(zuo)：提供基于（移動(dong)）互聯網的品牌營銷、新媒體營銷、社會化營銷、O2O運(yun)營等(deng)課(ke)題(ti)公(gong)開(kai)課(ke)、內訓、講座 

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