傳統企業商業模式轉型升級 ——社群商業模式與社群運營
講(jiang)師(shi)：高(gao)定(ding)基 瀏覽次數：2561
課程描(miao)述INTRODUCTION
社群商業模式與社群運營培訓
培訓講師：高定基
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
社群商業模式與社群運營培訓
【課程大綱】
第一部分：社群商業模式
一、社群的概念
1.社群自古有之
2.互聯網時代新社群
3.社群的新概念與內涵
4.新時代社群的支撐力
二、社群的趨勢與意義
1.從物以類聚到人以群分
2.流量經濟發展的四個階段
3.移動互聯時代的社群新動力
4.誰更需要運用社群力量
5.社群的精細化發展
6.從野蠻生長到技術驅動
7.社群的公開透明化
8.新時代新崗位:社群經理
三、社群商業模式要素
IP+內容+互動+互利
第二部分：社群運營管理
四、社群的類型與區隔
1.根據麥?查理論劃分：四大區隔
2.根據屬性劃分：九類社群
3.根據功能劃分：五類社群
4.根據定位劃分：七種定位
五、社群的核心與文化
1.社群定位：市場細分
2.社群使命：責任與擔當
3.社群愿景：努力達到的目標
4.社群價值觀：遵循的思想與原則
5.社群口號：可以表達核心精神的語句
6.社群介紹：組織上述內容*表達
7.社群群規：共同遵守的約定
六、社群的功能與商機
1.招商：經銷商、銷售渠道
2.找項目：合作項目、工程項目
3.找客戶：發現客戶與被客戶發現
4.賣產品：加入社群超市、自行直賣
5.找合伙人：志同道合、挖掘小伙伴
6.招募會員：公益會員、收費會員
7.推廣品牌：分享推廣、裂變推廣
8.宣傳活動：商業促銷、活動邀人
七、微社群的流程與閉環
1.找群：尋找微友、添加微友
2.混群：刷臉驅動、社群網紅
3.建群：精選用戶、拉人入群
4.養群：營造氛圍、輸出價值
5.散群：生命周期、社群解散
6.再建：精選成員、多次推動
八、微社群運營的基本要素
1.群公告：靈活運用
2.群名稱：靈活修改
3.要求復制：復制提醒、復制內容
4.私信和群發：單獨發送和群發送
5.打卡簽到：設置簽到指令與回復
6.紅包溝通：紅包雨、專屬紅包
7.點贊互動：求助點贊、創造互動
8.群內游戲：健康、正能量、有趣
9.內容分享：社群的核心是內容
10.反復提醒：通過多種途徑提醒群友
11.課后作業：內容分享后有作業，定期有作業
12.線下活動：群內撩你千百遍，不如線下見一面
九、微社群的成交與變現
1.成員精準：漏斗機制、精準成員
3.提前預熱：善用工具營造氛圍
4.嘉賓出場：隆重的氛圍推動
5.嘉賓故事：嘉賓的故事和價值
5.十個賣點：整理10個賣點與理由
6.場景設計：把賣點設計成場景需求
7.贈品價值：贈品包裝與價值營造
8.客戶見證：成交憑證和經典案例
9.持續渲染：氛圍渲染與時空壓力
10.收益總結：難以抵制的誘惑
十、微社群的管理與團隊
1.架構：群主、助理、策劃、文案、講師、主持人
2.工具：群管理軟件、公眾平臺、微商城平臺
3.物料：海報、產品介紹頁、收款二維碼
4.群規：群規要點、嚴格執行、有溫度
5.理念：社群口號、價值觀、愿景
6.團隊：單*匹馬、團隊運作
7.日常：每天要做的事情
8.發展：共同事業的前景
十一、微社群運營與自媒體
1.什么是自媒體
2.要做哪些自媒體
3.為啥要做自媒體
4.怎么做好自媒體
5.自媒體與社群的關系
十二、三個經典社群案例
1.海爾的順逛社群系統啟示
2.度假村阿那亞的社群運營啟示
3.某地產公司依靠運營社群銷售火爆
社群商業模式與社群運營培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/237977.html
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