標桿房地產批量精裝修項目工程管控體系解析
講師：易澤 瀏覽次數(shu)：2703
課程描述INTRODUCTION
上海房地產裝修課程
培訓講師：易澤
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
上海房地產裝修課程
課程背景
這幾年(nian)，各省(sheng)市(shi)陸續出臺(tai)了關(guan)于全裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)住宅建(jian)設(she)管(guan)理的政(zheng)策，山東浙江上(shang)海(hai)等地(di)已(yi)出臺(tai)相關(guan)指(zhi)導(dao)意(yi)見和(he)方案，2017年(nian)多省(sheng)份將進入(ru)全裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)時(shi)代。“全裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)”交付已(yi)成為房(fang)地(di)產市(shi)場的大勢所趨。在日本(ben)(ben)歐美等發達國(guo)家，毛坯房(fang)已(yi)基本(ben)(ben)被淘汰。批量(liang)精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)房(fang)不僅能提(ti)高施工質量(liang)，降(jiang)低(di)造(zao)價(jia)和(he)采購(gou)等成本(ben)(ben)，同(tong)時(shi)保證了室內的環境質量(liang)，尤其有利于實施住宅裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)工業化生產，因而(er)，正逐漸成為房(fang)地(di)產商品房(fang)建(jian)設(she)主(zhu)流(liu)趨勢。
但批(pi)量精裝(zhuang)修(xiu)房更是一個系統(tong)工程(cheng)，需要全面統(tong)籌營(ying)銷設計工程(cheng)選材工藝和(he)成本，其開(kai)(kai)發(fa)難度不言而喻。在許多地區(qu)，無論是開(kai)(kai)發(fa)商還(huan)是裝(zhuang)修(xiu)施工單位，都還(huan)普遍(bian)缺乏(fa)基本的(de)管理經驗(yan)，在批(pi)量精裝(zhuang)修(xiu)中(zhong)也通(tong)常面臨“部品質(zhi)(zhi)量缺陷裝(zhuang)修(xiu)質(zhi)(zhi)量缺陷室內空氣污染”等重大風險問(wen)題，由精裝(zhuang)修(xiu)引(yin)發(fa)的(de)一系列(lie)法律風險，可能導致(zhi)開(kai)(kai)發(fa)商的(de)違約(yue)責(ze)任和(he)侵(qin)權責(ze)任。
本課程(cheng)通(tong)(tong)過(guo)理論引(yin)導實(shi)(shi)戰經驗總(zong)結和(he)案(an)例(li)分(fen)(fen)享(xiang)，針對國(guo)內大中型地產標桿企業不(bu)同項目類型精(jing)(jing)(jing)(jing)裝修全(quan)程(cheng)精(jing)(jing)(jing)(jing)細化(hua)管理案(an)例(li)，系(xi)統的(de)(de)闡述住(zhu)宅批量精(jing)(jing)(jing)(jing)裝修在客(ke)戶市場定位設計管控成(cheng)本控制施工管理等全(quan)過(guo)程(cheng)技術(shu)管理及風(feng)險防范(fan)點！通(tong)(tong)過(guo)翔實(shi)(shi)的(de)(de)精(jing)(jing)(jing)(jing)裝修全(quan)程(cheng)精(jing)(jing)(jing)(jing)細化(hua)管理案(an)例(li)，介(jie)紹國(guo)內標桿地產精(jing)(jing)(jing)(jing)裝修的(de)(de)管控操作方法和(he)經驗總(zong)結，來與(yu)大家一(yi)起分(fen)(fen)享(xiang)實(shi)(shi)際操作中的(de)(de)亮點和(he)學習要點。
【課程收獲】:
1研(yan)究(jiu)行業(ye)和標桿房(fang)企批(pi)量精裝修(xiu)的(de)經驗基礎上(shang)，總結房(fang)地(di)產企業(ye)建立批(pi)量精裝修(xiu)管控體系(xi)的(de)方(fang)法(fa)實戰及實用。
2掌握批量(liang)精裝修的(de)成本(ben)設(she)計(ji)施(shi)工(gong)交付售后(hou)服(fu)務等全過程管理的(de)原則(ze)及控制(zhi)方法。
3了(le)解精裝(zhuang)項目的標準化管控制(zhi)度的應(ying)用。
4掌握批量(liang)精裝修項目全(quan)過(guo)程的(de)可視化管(guan)控體系的(de)實戰及(ji)應(ying)用。
5課程主要(yao)圍(wei)繞綠城綠地等標桿房(fang)企的(de)精裝修實操案例深入分解。
【課程對(dui)象】
1房地產(chan)企業(ye)董事(shi)長CEO總(zong)經理副(fu)總(zong)等決策(ce)層；
2設計部工程(cheng)部營銷部成本等部門(men)總經理及業務骨干成員；
3工(gong)程(cheng)項目經(jing)理(li)裝(zhuang)修設(she)計師精裝(zhuang)修合(he)約預算工(gong)程(cheng)師精裝(zhuang)修工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)工(gong)程(cheng)師施(shi)工(gong)管(guan)理(li)人員等。
【主要內(nei)容】：
第(di)一節：建立精裝修管理體系的重要性
一 傳統的工程管理模式與實現產品價值的距離；
二(er) 產(chan)品的(de)價(jia)值評判標準的(de)差異(yi)；
三 建議最終使用者(zhe)評價標準的重要性；
第二節：精(jing)裝修管理體系的要素管控
（前期管(guan)(guan)控施工過程管(guan)(guan)控竣工驗收管(guan)(guan)控售后(hou)管(guan)(guan)控）
一圖審與技術評審管理(li)界(jie)面合約
1批量精裝修設(she)計什么時候介入
與主體(ti)結構同步，可以(yi)對點位更準確的預(yu)留預(yu)埋(mai)提供依(yi)據
2精裝修圖審階(jie)段的管控要素
1）技術評審(shen)------可(ke)實(shi)現性把控(kong)；2）功能定位與(yu)(yu)功能性把控(kong)；3）設(she)計與(yu)(yu)施工的(de)(de)矛盾的(de)(de)把控(kong)；4）設(she)計與(yu)(yu)工藝成本的(de)(de)圖(tu)審(shen)管控(kong)；5）其他(ta)建(jian)議（建(jian)議銷售附圖(tu)與(yu)(yu)結(jie)構(gou)報批(pi)圖(tu)進行(xing)核對，避(bi)免業主拒收房或投訴）
3施工界面如何劃(hua)分？
合(he)約邊(bian)界不清，出(chu)現巨多(duo)“三(san)不管(guan)地帶”，責任難以劃分，延誤工(gong)期。
4招標文件和合同的(de)管控(kong)
作為房企而已，關(guan)鍵是要通過事先(xian)策劃，對招標文(wen)件進行標準化，建立(li)企業的(de)標準合同模版(ban)。
二批(pi)量精(jing)裝修施工過程管(guan)控階段(duan)
精(jing)裝(zhuang)修(xiu)工(gong)程管理的(de)*困難：缺少統(tong)一(yi)的(de)構造標(biao)準。經久耐用(yong)是品質的(de)體現(xian)，研究并統(tong)一(yi)其構造標(biao)準是精(jing)裝(zhuang)修(xiu)工(gong)程管理的(de)核心內容之一(yi)。構造標(biao)準制定后全面(mian)推廣(guang)更新。
1批量(liang)精裝修施工前的前置(zhi)管理工作
1）施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)技術交(jiao)底(di)；2）設計交(jiao)底(di)；3）工(gong)(gong)法樣板施工(gong)(gong)交(jiao)底(di)；4成品保護(hu)交(jiao)底(di)；5）安(an)全(quan)文明施工(gong)(gong)交(jiao)底(di)；6）界面劃分交(jiao)底(di)。
2批量精裝(zhuang)修施工過(guo)程的工序管理管理
劃分等級為：一般重要關鍵(jian)工序(xu)。
3批量(liang)精裝修施工過程品質(zhi)管控
①樣板工程(cheng)管(guan)理—固化程(cheng)序
②施工放線(xian)管理
③關鍵工(gong)序的管理
④過程驗(yan)收管(guan)理
⑤交界面(mian)的(de)薄弱點管控（煙道設(she)備平臺(tai)）
⑥細部節點控(kong)制(zhi)要點
⑦成品(pin)保護(hu)管理(li)
4批量精(jing)裝修施工進度如何管控(kong)
①施工(gong)總進度計劃的審(shen)核
②精裝修項目進度計劃(hua)審核要點(dian)
③制(zhi)定有效的月周進(jin)度考核機制(zhi)；
④簽訂進(jin)度責任狀，組織進(jin)度專(zhuan)題協調(diao)會；
5批量精裝修施工材料如何管(guan)控(kong)
①制定大宗材料的(de)技(ji)術(shu)參數要(yao)求；
②進場(chang)材料的驗收(shou)流程
③加工廠的(de)考察及加工品質到貨進度管控；
④材料(liao)進度滯后的(de)管理措施。
第三節竣工驗收階段：
批量精裝修(xiu)一房一驗(yan)收如何(he)組織
如何(he)制定一(yi)(yi)房一(yi)(yi)驗(yan)的方案(an)。
一房一驗的驗收標準人員組織。
一房(fang)一驗的計劃時(shi)(shi)間整改完成移交(jiao)時(shi)(shi)間
精裝房清潔移交交付標準；
交付預(yu)驗收如何組織。
第四節售后(hou)服務如何組織
①針對現場(chang)的問題進行匯總分類；
②根據現場的質(zhi)量(liang)問題(ti)制(zhi)定(ding)售后維修方案；
③定整改(gai)落(luo)實責任人(ren)整改(gai)完成時間及驗收責任人(ren)；
④制定維修整(zheng)改進度計(ji)劃(hua)材(cai)料加工進場計(ji)劃(hua)勞(lao)動力計(ji)劃(hua)；
加強對維修(xiu)作(zuo)業(ye)人員進行各項技術交(jiao)底現場(chang)成品保護等崗前培訓。
用全圖片模式(shi)和大(da)家(jia)分享(xiang)精裝修管控現場技(ji)術工藝要求工程案例。以及《精裝項目的標準化(hua)管控制(zhi)度建設(she)思(si)路淺(qian)談》 《精裝修項目全過程的可視化(hua)管控體系》
講師簡介
易(yi)澤老師：
現任*10標桿房地產集(ji)團精裝修副總經理(li)
實戰工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)與(yu)精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)專家, 中國房地產(chan)培(pei)訓(xun)網特約培(pei)訓(xun)師。13年的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)施工(gong)與(yu)房地產(chan)精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)管(guan)理(li)(li)經(jing)歷，先后(hou)任(ren)職(zhi)于浙江視野(ye)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)有限公司項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)，綠城(cheng)集(ji)團精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)綠城(cheng)集(ji)團精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)總(zong)監;綠地集(ji)團精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)總(zong)監。先后(hou)擔任(ren)溫(wen)(wen)州(zhou)市(shi)(shi)民康醫(yi)院(yuan)溫(wen)(wen)州(zhou)市(shi)(shi)龍灣行政中心溫(wen)(wen)州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)人文化(hua)宮(gong)總(zong)工(gong)會大樓溫(wen)(wen)州(zhou)市(shi)(shi)大劇院(yuan)臺州(zhou)玉蘭(lan)廣(guang)場(chang)惠蘭(lan)園瓊華園上(shang)海香溢花城(cheng)哈爾濱銀行總(zong)部大廈等多(duo)個(ge)大型(xing)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)總(zong)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師。中國一級注冊建造師，在工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)質量(liang)全過程(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)領域具備(bei)豐富的(de)(de)經(jing)驗(yan)及(ji)獨到(dao)的(de)(de)見解，其在精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)營(ying)造領域總(zong)結(jie)了很多(duo)實用又有效的(de)(de)方法(fa)，所負責的(de)(de)精裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)一直作為標桿項(xiang)目(mu)(mu)(mu)供全集(ji)團學習。
2010年5月(yue)加入綠城集團，期(qi)間主要負責(ze)負責(ze)項目(mu)現場的質量(liang)安全(quan)進(jin)度成本控制(zhi)管控;負責(ze)協調方案擴初施(shi)工(gong)圖等階(jie)段的精裝修(xiu)(xiu)設計管理，審核設計圖紙；參與了(le)項目(mu)樣(yang)板區精裝修(xiu)(xiu)設計和施(shi)工(gong)管理..
授課風格：精裝修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)管理實踐(jian)為(wei)主(zhu)，并與項(xiang)目管理理論相位融合，體(ti)系感強，強調實用。實戰(zhan)案(an)例生動(dong)，講(jiang)解深(shen)入(ru)簡出，信息量大，知識面寬實踐(jian)性強，無能是原(yuan)則(ze)方法還(huan)是標準，都會匹配大量成功和(he)失敗案(an)例做(zuo)對比(bi)講(jiang)解，切實破解你所遇到(dao)的精裝修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)管理難(nan)題。是一位實戰(zhan)的精裝修(xiu)(xiu)管理講(jiang)師(shi)。
上海房地產裝修課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/23574.html
已開課時間Have start time
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