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中國企業培訓講師
新媒體時代的輿情管理
 
講師:程功 瀏覽(lan)次數:2570

課程描述INTRODUCTION

輿情管理技巧培訓

· 中層領導

培訓講師:程功    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

輿情管理技巧培訓

課程背景:
隨著互聯網的(de)(de)(de)(de)興起,“輿(yu)論(lun)情況”,即一定社會空間(jian)內圍繞中介(jie)性社會事件的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)生、發(fa)(fa)展和變化,作為(wei)主體的(de)(de)(de)(de)民(min)眾對(dui)作為(wei)客體的(de)(de)(de)(de)社會管理者、企業(ye)、個(ge)人及其(qi)他各類組織及其(qi)政(zheng)治、社會、道(dao)德等(deng)(deng)方面的(de)(de)(de)(de)取(qu)向產生和持有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)社會態度(du),都發(fa)(fa)生了(le)(le)與傳統輿(yu)情時代不(bu)一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)變化,來到(dao)了(le)(le)一個(ge)“人人都有(you)(you)麥克風”的(de)(de)(de)(de)時代。如何(he)有(you)(you)效應(ying)對(dui)主體的(de)(de)(de)(de)情緒、意見(jian)、態度(du),如何(he)消解負面影(ying)響,提升政(zheng)府(fu)機(ji)關及國有(you)(you)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)宣傳部(bu)門(men)、信息管理等(deng)(deng)部(bu)門(men)等(deng)(deng)的(de)(de)(de)(de)快速反(fan)應(ying)和處理能力,成為(wei)新媒體時代宣傳、信息管理部(bu)門(men)需要掌握的(de)(de)(de)(de)一門(men)溝(gou)通與傳播關系(xi)學課(ke)程。

課程收益:
1、熟悉新媒體時代輿情的基本特點
2、掌握輿情生成與傳播的基本規律
3、學習輿情處(chu)置:監測、研判、處(chu)置、跟蹤

課程大綱
引言:當前您最關注的一個網絡事件?
第一講:輿情管理基礎知識
一、輿情概述

1、輿情的概念
1)什么是輿情
2)什么樣的事件容易成為輿情事件?
2、輿情生成與傳播的基本規律
1)輿情存在周期問題
2)只有被表達出來的才是輿情
3)輿情在互動中形成
4)輿情的演變與公眾的注意力
3、傳播意義上的新時期
1)新時期:“新”在哪里?
2)新時期的調整在哪里
3)認識新時期的輿情
A.輿情無小事
B.輿情與媒體
C.輿情與民情
4、政府輿情的構成
1)3種輿情構成政府輿情:媒體輿情、社會輿情、網絡輿情
2)關于馬太效應
5、輿情管理的意義
1)必要性
2)可行性

二、網絡輿情所面對的困難和挑戰
1、網民個體傳播的挑戰
1)推動謠言傳播;
2)群體情緒聚集;
3)揭示真相;
4)塑造品牌口碑;
5)施加輿論壓力
2、網絡輿情的評估指標
1)傳播擴散指標
2)民眾關注指標
3)內容敏感指標
4)態度傾向指(zhi)標

第二講:輿情管理實踐指南
一、輿情管理的四階段流程操作

1、輿情監測
1)輿情監測的內容
2)如何建立輿情監測常態性工作機制
2、輿情研判
1)見微知著
2)及時預警
3)您的部門輿情的警戒線
3、輿情處置
1)及時與公開
2)輿情處置的三要三不要
3)關于新聞發言人的設置
A. 政府部門的新聞發言人
B.國有企業的新聞發言人
C.其他組織、團體的新聞發言人
4、輿情跟蹤
1)如何密切關注
2)如(ru)何修復形象(xiang)

二、怎樣做一名優秀的新聞發言人
1、新聞發言人的基本素養:詳解六大素養
1)政治
2)業務
3)媒介
4)心理
5)公關
6)語言
2、案例解讀:那些曾經倒下的新聞發言人
3、新聞發言人對外應答采訪技巧
1)媒體記者的提問規律
2)回答問題的思維空間
3)關于思辨能力
4)與媒體記者的你來我往
5)所有人都可(ke)以成(cheng)為(wei)記者!

三、新聞發布會的組織
1、您的材料準備
1)媒體方材料
2)發布方材料
2)其他材料
2、媒體組織與現場安排
1)人員通知
2)會場布置
3)現場設備調試
4)現場人員分工
3、發布會類型
1)自主發布
2)搭臺發布
4、新聞發言人的禮儀準備
1)服飾
2)肢體
3)環境
5、現場小竅門
做足準備、口徑統一(yi)、陳述事(shi)實、保(bao)持鎮靜、關心體(ti)恤

四、實戰演練
1、練習:
1)各組選擇課程給出的輿情,提出四階段管理方案
2)結合本單位輿情案例,總結輿情管理的不足
3)新聞發布會現場演練
2、練習點評

五、結束語
1、每組總結學習體會
2、結合本單位實際,談(tan)(tan)談(tan)(tan)下一步(bu)輿情管理的工作(zuo)設想

輿情管理技巧培訓


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