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中國企業培訓講師
企業轉型創新營銷
 
講師:田啟成(cheng) 瀏覽次數:2547

課程描(miao)述INTRODUCTION

轉型創新營銷培訓

· 銷售經理

培訓講師:田啟(qi)成    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

轉型創新營銷培訓

課程目的
在當(dang)今(jin)大(da)眾(zhong)創(chuang)業萬(wan)眾(zhong)創(chuang)新的(de)(de)同時(shi),許多企業的(de)(de)銷售(shou)業績都不(bu)是(shi)太(tai)樂觀,對傳(chuan)統的(de)(de)營(ying)銷思(si)維沒有突破(po),更不(bu)用(yong)說顛(dian)覆了,對創(chuang)新不(bu)知(zhi)道(dao)如(ru)何去殺出重(zhong)圍,開辟出一(yi)條適(shi)合自己公司經營(ying)的(de)(de)路,通過此(ci)次課程的(de)(de)培訓與交流,希望能夠(gou)讓您腦洞大(da)開,思(si)路拓寬,建立(li)新營(ying)銷的(de)(de)創(chuang)新思(si)維。

課程大綱:
第一章:突破思維的牢籠――是什么妨礙了我們的營銷天賦?

一、破除各種思維定勢
(1)破除從眾定勢
(2)破除權威定勢   
(3)破除經驗定勢
(4)破除書本定勢
(5)、破除偏見思維
(6)、破除路徑依賴
影響組織創造力的10種障礙
二、傳統企業營銷的弊端
1、產品同質化
2、功能同質化
3、訴求同質化
4、服務同質化
5、營銷同質化
(被動滿足消費者—導致同質化的激烈競爭
討論:企業如何走出創新的困惑? 
案例:亞馬遜公司的創新案例
三、創新營銷之源泉:創新思維
1、創新思維的興起
2、創新的五大定律
(1)改變屬性的組合
(2)專注于新的思維組合
(3)動態截取事物發展的不同階段
(4)改變原有思考的廣度、幅度和深度
(5)在心理環境中營造正面積極的情緒
視頻案例:一站式體驗式銷售—從A點到B點,輕松完成成交
3、創意的源頭和原則
(1)把握創意的三種源頭
(2)認識自己的心智特征
(3)創新營銷遵循的原則
(4)是什么動力推動企業不斷創新
4、營銷創新的境界
(1)人無我有
(2)人有我優
(3)人優我強
(4)人強我轉
小組活動:突破九點的營銷思維
四、營銷創新新策略
1、“銀行飛近百姓家”:社區營銷
2、“萬千服務一柜牽”:低柜營銷
3、“取長補短謀雙贏”:聯合營銷
4、“巧借東風行船快”:借力營銷
5、“造勢借勢天下知”:事件營銷
6、“干戈總能化玉帛”:危機營銷   
7、“各有乾坤在心中”:差異營銷
8、“高者動于九天上”:高層營銷
19、“真心換得客戶心”:服務營銷
10、“智者在商不言商”:文化營銷
11、“化零為整大營銷”:整合營銷
案例:亞馬遜的案例
案例:未來無人汽車的駕駛—解放雙手,自在生活
案例:服裝行業的個性化消費趨勢
案例:醫藥行業,長了腿的藥丸
案(an)例:未來創(chuang)客(ke)你想不(bu)到的離奇

第二章:轉型--從企業老板走向企業家
1、中國民營企業的困惑
2、企業轉型究竟怎么轉,轉什么?
3、營銷創新的法則
4、企業轉型的“道”與“術”
5、論硬實力與軟實力
6、憑什么說:領導力==營銷力?
7、從企業老板的領導力模型到創新營銷
小組活動:突破定式思維— 一柱擎天
第三章:創造性思維決定戰略創新模式
1、從戰略到戰術
2、創造性解決創新問題
3、戰略營銷贏在思維
4、*給我們帶來的啟示
5、推力和拉力營銷模式
6、企業戰略營銷制定到戰略的執行與落地
7、6+1共贏驅動戰略模式
案例:大數據促進變革的營銷思維
案例:大數據思維開啟轉型新時代
案例(li):未(wei)來大數據(ju)價(jia)值鏈貫穿所(suo)有行業

轉型創新營銷培訓


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    參加課程:企業轉型創新營銷

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田啟成
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