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中國企業培訓講師
數字營銷實戰及應用
 
講師:肖(xiao)震 瀏(liu)覽次數:2571

課程描述INTRODUCTION

數字營銷實戰培訓

· 銷售經理

培訓講師:肖(xiao)震    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

數字營銷實戰培訓

培訓時長:6—12小時
培訓對象:董(dong)事長、總經理、營(ying)銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研(yan)發部主管

課程收益:
1)認清互聯網化的機遇和挑戰
2)掌握互聯網時代的需求鏈模型
3)熟練運用社會化營銷工具
4)學會大數據驅動企業營銷決策
課程特點及優勢:案例豐(feng)富、互動問(wen)答、沙盤演練、工具模型

講師介紹:
肖震,互聯網時代的戰略管理專家。對移動互聯網、電子商務、大數據營銷、智能硬件、互聯網金融等多領域均有相當深刻的認知,是跨專業的實戰型專家。
現為開口網(創投)的執行董事、尤努斯普惠金融研修中心高級研究員、中國智能產業聯盟常務理事、中國品牌營銷學會常務理事、復旦大學管理學院MBA導師,中國互聯網協會應用創新副秘書長,中國電子學會物聯網專家委員會成員。
主(zhu)要著作(zuo)《掘(jue)金微時代(dai):移(yi)動互(hu)聯(lian)下(xia)的(de)生存與(yu)(yu)制勝指南(nan)》科學(xue)出版社2013年(nian)10月出版,上市(shi)3天即獲當(dang)當(dang)網財經類新(xin)書暢銷榜第二。*互(hu)聯(lian)網學(xue)說:需求鏈(lian)(lian),《銷售與(yu)(yu)市(shi)場》雜志(zhi)2015年(nian)12月封面主(zhu)題文(wen)章,相對應于波特(te)的(de)價(jia)值鏈(lian)(lian)理論(lun),創立了互(hu)聯(lian)網時代(dai)企業全新(xin)的(de)運營流程模型。

培訓大綱:
一、互聯網+帶來哪些機遇和挑戰

1)市場重心演變的3個階段
2)品牌和用戶關系發展的4個階段
3)互聯網+和+互聯網的區別
4)互聯網對企業(ye)價值鏈(lian)的創新

二、怎樣圍繞大數據運營需求鏈
1)需求鏈產生的時代背景
2)自組織、自媒體、自渠道、自品牌
3)社群、極客、粉絲、用戶、顧客
4)需求鏈的適(shi)用(yong)范(fan)圍和實戰(zhan)案例

三、移動互聯時代的文化屬性
1)互聯網的天理是什么
2)互聯網思維意味著什么
3)互聯網的3大本質特征
4)互聯網(wang)發(fa)展的4個階段

四、新媒體營銷的實戰法則
1)怎樣做好訂閱號和服務號、企業號的功能定位
2)如何在5秒鐘內抓住用戶加你關注
3)怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶
4)怎樣創造企業的互聯網口碑
5)社交媒體的ID用戶名和頭像,簽名的設置技巧
6)圖片和微視頻的制作技巧*的用戶體驗
7)微信公眾號的三大理解誤區
8)微信公眾號操作技巧
9)微信(xin)朋友圈實操(cao)經(jing)驗

五、怎樣做好大數據營銷
1)大數據的4個基本特征
2)數據運營的基本流程
3)大數據年代公司價值的數據方程式
4)怎樣實施大數據管理戰略
5)大數據在商業應用中的幾個階段
6)大數據的數據采集的優化方案
7)怎樣基于大數據進行有針對(dui)性(xing)的用戶(hu)畫像(xiang)

六、案例分享
1)蘇寧京東價格戰中的社交媒體應用
2)小米的口碑鐵三角粉絲經濟
3)1688服務商及京東新通路模式分析
4)一家智能硬件企業的社群營銷
5)一茶一坐的微信會員營銷
6)特斯拉和比亞迪的社群經濟
7)卡西歐、德國蔡司的微信公眾號實例分析和實操工具講解
8)深度分析1號店的大數據營銷
9)小(xiao)米(mi)PK格(ge)力

七、實操練習
1)一款智能健康設備的新媒體營銷方案
2)需求鏈的復盤推演
3)為新產品設定微營銷的痛點,癢點和賣點
4)公牛PK小(xiao)米插線板(ban)怎樣面(mian)對跨界打劫

數字營銷實戰培訓


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    參加課程:數字營銷實戰及應用

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