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課程費用：4200元（含培訓費、資料費、午餐等）。
課程時間：2020年03月23-24日 上海
培訓對象：EHS人員，安全/生產經理等

課程價值：
BSM（Beh Safety Management ）行為(wei)安全管理(li)是倍躍咨詢借鑒和吸收(shou)世界上*最有效(xiao)的(de)(de)行為(wei)安全管理(li)工(gong)具(ju)并結合國內企業的(de)(de)特點開發出的(de)(de)一(yi)(yi)套行為(wei)管理(li)工(gong)具(ju)。它(ta)是一(yi)(yi)種以(yi)行為(wei)為(wei)基準的(de)(de)觀(guan)察計劃，能(neng)讓你(ni)擁有達到安全績效(xiao)卓越的(de)(de)條件。BSM訓練你(ni)采取(qu)行動，幫(bang)助員工(gong)改變某些工(gong)作行為(wei)，以(yi)達到安全之目的(de)(de)。它(ta)還能(neng)培養觀(guan)察及溝通(tong)技巧，使(shi)你(ni)能(neng)采取(qu)積(ji)極而正面(mian)(mian)的(de)(de)步驟，確(que)保一(yi)(yi)個更(geng)安全的(de)(de)工(gong)作場(chang)所。實際運用BSM，可以(yi)減少我們(men)工(gong)作中96%的(de)(de)傷害，將使(shi)你(ni)的(de)(de)工(gong)作場(chang)所在安全績效(xiao)及員工(gong)溝通(tong)方面(mian)(mian)更(geng)上一(yi)(yi)層樓。

課程大綱：
1.BSM理論基礎
行為安全管理模式的原則和基礎
行為安全管理模式發展簡史
行為管理方法的心理學原理
行為安全管理(li)模式的原(yuan)則和(he)好處

2.BSM實施基礎
行為改變的ABC模式
傳統安全管理Vs.行為安全管理

3. 行為安全管理的實施 
行為安全管理實施流程圖
行為管理觀察卡設計
將行為安全管理模式整合到現有的EHS系統中
行為安全管理的實施要素
識別關鍵行為
設計關鍵行為檢查表行為觀察方法及練習
有效的溝通策略
觀察后溝通辦法及練習 
獎勵和表彰的使用
積極因素的強化和消極因素的消除
員工參與*實踐
觀察數據的分析及報告編寫
衡量行為安全管理的指標
現場練習-針對某一操作實施行為安全觀察
進行現場行為觀察
進行觀察后對話

4.行為安全觀察的持續改進
確定推動行為安全管理模式的關鍵職責
行為安全觀察的長期策略
報名詳情：培訓(xun)費4200元（含(han)資料費、午餐(can)費、專(zhuan)家演講費）；住宿(su)費用自理；

行為安全管理公開課