課(ke)程描述INTRODUCTION
高效時間管理的培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效時間管理的培訓
課程大綱
單元一:認識時間
一、時間的價值
1、高效的時間管理可以創造數倍的成績
2、每個人都可以把時間的價值發揮到*
3、時間也需要管理,否則你都不知道它去了哪
4、時間的本質是生命的一種測量工具
二、時間的價值需要管理
1、對時間的使用狀況進行測試
2、看看我們自己的時間使用情況到底怎么樣
3、思考:手里還有的時間我們能做什么
4、缺乏時間管理的后果就是忙茫盲
5、時間是管理的五大問題
6、時間管理從殺死拖延癥開始
案例:高效(xiao)會議的時間管理
單元二:時間管理與目標管理
一、時間管理中的事
1、時間管理的根本目的是為了最有效地達成目標
2、看看我們每天都在忙的那些事
3、事有輕重緩急,做好區分
4、相同的時間做不同的事,結果差別很大
5、怎樣有效處理不同輕重緩急的事務
6、學會把每一件要做的事先“收集”起來
7、運用輕重緩急法則有序有效處理
二、時間管理背后的目標
1、制定目標的SMART原則
2、有目標和沒有目標,最后的結果截然不同
3、目標制定后,將目標分解為單體行動
4、運用行程表來管理你的目標和事務
案例:別人眼中的(de)“鐵人”是怎么做到的(de)
單元三:時間管理的具體方法
一、時間管理類型
1、思考:我們是怎么來管理時間的
2、時間管理的四種類型
3、四種時間管理類型的優點和缺點分析
二、時間管理的方法
1、日程表對于時間管理的作用
2、日程表的特點
3、時間管理的GTD法則
4、時間管理方法的七個關鍵詞
5、事務收集籃的短時間高效率運用
6、怎樣有效地列出你的待辦事項清單
7、長中短期工作的具體執行標準和方法
案例(li):*的時間管理習慣
單元四:設定個人時間管理方法
1、思考:你的時間管理方法通常是什么
2、設定個人時間管理方法的七個步驟
3、只有用正確的方法,才能做正確的事
4、高效個人時間管理的五個條件
5、分析個人時間管理的三個要素:角色、材料、環境
6、在實際工作中如何通過團隊幫扶提高時間管理效率
案例(li):三個和尚(shang)沒水(shui)喝與時(shi)間管(guan)理
單元五:時間管理工具
1、挑選適合自己的時間管理工具
2、挑選時間管理工具的四個原則
3、常見的時間管理工具
4、把時間當做朋友,它會為你增值
5、高效時間管理五步曲:認識、發現、管理、構建、深入
6、做好時間管理,你也能(neng)成為一(yi)個(ge)*
高效時間管理的培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 楊虎
時間管理內訓
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- 《職場高效時間管理》 劉(liu)梅(mei)
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- 任務與時間管理 陶(tao)娟
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- 職場效能提升--一天25小 李想
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