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中國企業培訓講師
寫字樓內容創新與共享辦公發展研究
 
講師(shi):陳敏 瀏覽(lan)次(ci)數:2554

課程描述INTRODUCTION

共享辦公發展研究課程

· 高層管理者

培訓講師:陳敏    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

共享辦公發展研究課程
 
導師介(jie)紹:
陳敏,商(shang)業地(di)產(chan)領域運(yun)營服(fu)務15年,租賃型(xing)物業運(yun)營創新(xin)專家。
空間研習社創始人(ren)、空間產業聯(lian)盟秘書長、長三角智慧(hui)商業發(fa)展(zhan)中心(xin)常委副秘書長。
上海交通(tong)大學產(chan)業園(yuan)區研(yan)究(jiu)中心高(gao)級研(yan)究(jiu)員(yuan)(yuan);上海市(shi)信(xin)息服務業行業協會(hui)特聘專家顧問(wen);中國飯店協會(hui)公寓委員(yuan)(yuan)會(hui)特聘專家;地產(chan)自媒聯盟(meng)創(chuang)始成員(yuan)(yuan)。
服務(wu)客戶:
當(dang)代(dai)置業(ye)(ye)(ye)、萬科、凱德置地、萬達集(ji)團、金茂集(ji)團、綠城集(ji)團、龍湖集(ji)團、優客工場、新(xin)派公(gong)寓、易(yi)居中國、悅辦公(gong)、金英會、P2聯合創業(ye)(ye)(ye)辦公(gong)社(she)、創邑實業(ye)(ye)(ye)、阿那(nei)亞、碧桂園(yuan)、陽光城、源淶國際、YOU+國際青年社(she)區、杭(hang)州錢江投(tou)資、上海市北高新(xin)集(ji)團、寶信集(ji)團等(deng)數十家(jia)企業(ye)(ye)(ye)培訓及咨(zi)詢(xun)顧問服務。
課程(cheng)特點(dian):
培訓式(shi)咨詢,用親(qin)身操盤案例和(he)研究案例,給學員(yuan)除了知識,更多可(ke)落地的方法、案例和(he)資源。
適合對(dui)象(xiang):
商(shang)業(ye)地(di)產開(kai)發商(shang)、房地(di)產開(kai)發商(shang)研(yan)策部(bu)門(men)、產業(ye)運(yun)營部(bu)門(men)、租賃型物業(ye)招(zhao)商(shang)運(yun)營部(bu)門(men)、寫字樓(lou)宇開(kai)發運(yun)營部(bu)門(men)等
課程收獲:
最系(xi)統的全方(fang)位掌握共享辦公行業的發展(zhan)模式、創新(xin)(xin)突(tu)破口、創新(xin)(xin)案例、操盤方(fang)法等。
 
課(ke)程(cheng)提(ti)綱:
一、寫字樓(lou)為何需(xu)要共享辦公(gong)?
1.30年地產(chan)高速增長推高了資(zi)產(chan)的(de)價(jia)值
2.企業(ye)創業(ye)成本(ben)增加(jia)被迫壓低管理(li)成本(ben)
3.移動互聯(lian)網技術讓(rang)產(chan)業和服務(wu)協(xie)同更便捷
4.大(da)量閑置(zhi)城(cheng)市空間,需要(yao)更新和內容(rong)激活(huo)
5.年輕人喜歡更(geng)多元更(geng)豐(feng)富的辦公場景體驗
6.以(yi)共享為特色的(de)商業模式在全世(shi)界興起(qi)
 
二、共享辦公對(dui)寫字樓的資(zi)產賦(fu)能(neng)價值
1.共享辦(ban)公作為寫字樓的“主力(li)店”有吃租(zu)能力(li)和品牌(pai)勢能
2.可讓樓(lou)宇客(ke)戶生態更多元而豐富
3.共享辦公可為整棟(dong)樓宇培養潛在客戶
4.共享(xiang)辦(ban)公的社(she)群和共享(xiang)服務(wu)(wu)可以(yi)為(wei)樓(lou)宇(yu)其他(ta)用戶服務(wu)(wu)
5.共享辦公(gong)的“眾(zhong)創”屬性,可獲得政府等政策支持
6.共享空間可以(yi)為樓宇帶來資產溢價
 
三、共(gong)享辦公幾種創新模式(shi)研討
1.區(qu)域深耕——案例:創邑實業
2.跨區協(xie)同——案例:優客工場
3.科技賦能——案例:辦伴、夢想(xiang)加
4.平臺(tai)化(hua)發展(zhan)——案(an)例(li):阿里神(shen)鯨空間
5.產業縱深發(fa)展——案例:P2聯合創(chuang)業辦公社、金英會
6.多(duo)功能和多(duo)業態(tai)融合——案例(li):倍格生態(tai)、綠色空(kong)間集團
7.資本(ben)+運營的大(da)資管模(mo)式——案例:華住酒店集團、光大(da)安石
 
四、開發(fa)商做(zuo)共享辦公(gong)的機遇與挑戰
1、開發商資金做(zuo)共享空間(jian)——中俊、龍(long)湖、碧桂園
2、金融機構開始做共享(xiang)辦公——歌(ge)斐、柯羅尼、建設銀行(xing)
3、線上平(ping)臺往線下空間(jian)發(fa)展(zhan)——知乎、36氪(ke)、鈦媒體、豬八戒網
 
五、共(gong)享辦公的發展趨勢(shi)
1、空間(jian)主題產(chan)業化(產(chan)業生態協同(tong),深度(du)垂直服務)
2、空(kong)間鏈接智能(neng)化(空(kong)間與人、空(kong)間與空(kong)間、人與人的(de)鏈接)
3、空間服務社群(qun)化(共識、共創(chuang)、共治)
4、合作模式多元化(需求定制、與(yu)資管聯營、資產(chan)作價入股、與(yu)平臺一起(qi)共建)
 
六、空(kong)間研習社總結的“空(kong)間運(yun)營死(si)生(sheng)關”
1、如(ru)何能*成本獲得(de)生產資源(便宜獲取(qu)物業、控制裝修成本)?
2、如何提升資產運營效(xiao)率(lv)(lv)(lv)(出租率(lv)(lv)(lv)、滿租率(lv)(lv)(lv)、溢(yi)價(jia)率(lv)(lv)(lv)、續租率(lv)(lv)(lv))?
3、如何平衡(heng)發展規模(mo)與運營效率(lv)?
4、如何通過服(fu)務賦能(neng)與資產(chan)分享資產(chan)增(zeng)值(zhi)收益?
5、如(ru)何(he)形成自身的品牌勢(shi)能和用戶(hu)黏(nian)性?
6、如何提升團隊的組織效率和運營能力?
七、現場問診討(tao)論(歡迎舉例(li)討(tao)論)
 
共享辦公發展研究課程

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陳敏
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