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【課程目(mu)的】：

1、把握《中國制造2025》綱要視野下，中國企業創新經營管理的領先人才發展思路及路徑；解決企業轉型升級急需中高層人才的關鍵。
2、培養一批具有全球視野、互聯網+智能化、經營管理創新戰略的優秀企業家和高水平領先經理人才；推動企業轉型與變革，實現彎道超車快速發展。
3、培(pei)養一批(pi)信(xin)息化時代(dai)創(chuang)新領(ling)先經理(li)(li)人，引(yin)領(ling)智(zhi)能化建設與創(chuang)新管(guan)理(li)(li)，解決互(hu)聯(lian)網+企業創(chuang)新經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)的難(nan)題(ti)；實現(xian)企業經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)顛(dian)覆性創(chuang)新發展。

【課程價值】：“智庫+學習+平臺+資源+共享”模式
1、原創開發+知識產權課程；聯訣國家工信部信息化專家、中國式企業經營管理創新模式開創專家、*智能工廠建設實踐專家、互聯網+創新專家、*創新管理專家等強強聯合講師團隊。
2、全新視角、全面透視工業4.0、智能化工廠構建、運營與管理的訣竅與方略。
3、與時俱進，互聯網+智能化全面創新的經營管理理念與創新模式，引導領導者、經理人觀念與思想的蛻變，成為互聯網時代經營管理創新領先的領導者與經理人。
4、獨創互聯網思維+易道智慧領導力修煉，領導能力、經營能力、管理能力、創新能力的重塑與提升，打造新一代卓越領導者與領先經理人。
5、通過全(quan)面系統的學習(xi)，撐握工業(ye)4.0、互聯網+智能工廠建設與管(guan)(guan)理，推動(dong)企業(ye)產(chan)業(ye)調整、戰(zhan)略轉型、組織(zhi)重塑(su)、商業(ye)模式創新(xin)和企業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理創新(xin)，達成以(yi)顧(gu)客(ke)需求為導向的經(jing)營(ying)、生產(chan)、服務、管(guan)(guan)理創新(xin)方式，有效實現企業(ye)戰(zhan)略性轉型與經(jing)營(ying)創新(xin)的目標。

【課程特色】：
國策統帥：緊隨國家創新驅動戰略，對接“中國制造2025”，指導企業進行產業升級和人才管理創新發展！
權威師資：匯聚互聯網+、智能制造、信息化技術、經營創新、管理創新、品牌營銷、易道智慧等領域實戰專家講師團隊，開啟管理創新智慧，打造企業創新經營發展。
智慧學習：特別增加易道智慧管理應用的傳授，易道智慧修煉，以道御術的領導藝術與管理藝術，學會易道智慧+互聯網思維的創新經營管理韜略與境界。
創新授課：理論與實踐應用相結合，創新實例應用與借鑒，案例剖析、互動參與；易道智慧傳授，哲理賞析、智慧分享、情景學習；智能工廠參觀，政策解讀與企業實施運用相結合等多種授課方式并用，權威性、高效性、創新性、實踐性、應用性、綜合性的整合授課。
平臺商機：依托中國工業合作協會25000多家會員企業資源平臺，打造商機無限、同學共進、融創共享、資源整合、合作共贏的平臺；為企業、企業家、經理人之間的學習與合作提供多贏的機遇。
企業互動：通過學員企業互訪，智能工廠參觀，智能工廠建設、智能化經營、互聯網+項目合作，博采眾長，幫助企業全方位學習與借鑒，更有利地解決企業轉型升級、經營管理創新的問題。
移動課堂：組織學員參觀中國*代表性的智能工廠的建設、經營與管理。
免(mian)費復(fu)(fu)訓(xun)：學(xue)員參加(jia)培訓(xun)時(shi)因特殊情況缺課，均可申(shen)請同(tong)一課程免(mian)費復(fu)(fu)訓(xun)學(xue)習。

【原創課程設置】：
模塊1
《“中國制造2025”實施，中高層人才培養與發展的戰略》
1、中國制造2025·智能化制造強國的人才戰略；
2、如何構建企業轉型與智能化產業創新的人才培養體系？
3、“中國制造2025”規劃戰略下的人才培養發展；
4、智能化產業創新下的新一代職業經理人的培養方略。
模塊2
《“中國制造2025”·企業戰略轉型與創新發展》
1、“中國制造2025”智能化制造強國戰略的驅動效應；
2、“中國制造2025”下制造業轉型與變革戰略；
3、中國制造2025”與“十三五”規劃下企業戰略轉型與經營創新；
4、大數據、云計算、物聯網等信息技術應用與案例分析；
5、德國工業4.0與中國制造2025；
6、中國企業智能化經營轉型與創新。
模塊3
《“中國制造2025”智能化制造，工業4.0應用與運營》
1、傳統產業如何進行智能化升級改造；
2、工業 4.0轉型升級和智能化個性化產品制造；
3、智能化技術應用與運營管理創新；
4、互聯網+顧客個性化定制平臺與個性化產品生產；
5、如何建設信息化共享價值平臺創新？
6、互聯網+思維的創客平臺體系運營模式。
模塊4
《互聯網+商業模式創新與企業資本運營》；工業園運營創新與管理創新
1、互聯網+思維下的商業模式的挑戰；
2、互聯網+商業模式創新與商業模式案例分析；
3、高新技術、自主知識產權專利技術的孵化與資源整合；
4、資本運營創新與資本的風險管理策略；
5、信息化工業園運營創新與管理創新。
模塊5
《互聯網+企業組織機制管理創新》
1、信息時代企業管理制度的創新；
2、企業組織機構扁平化革新與創新；
3、財智時代企業組織激勵機制的創新；
4、互聯網+虛擬企業組織建設與管理；
5、信息化時代企業組織生命周期管理。
模塊6
《互聯網+人才經營機制與管理創新》
本模塊核心是：企業經營的競爭實質是人才經營的競爭。互聯網思維+易道智慧的人才經營機制創新模式，是人才管理的創新出路。
信息化、智能化企業轉型后的人力資源管理機制轉型與創新；
解決智能化經營下的人力資源新機制與經營創新戰略對接；
打造信息化型人才、平臺化型人才、創新型人才與領導型人才；
培養優秀的領導人才與管理中高層人才促進企業轉型與創新。
模塊7
《互聯網+智能化企業經營與管理的創新》
1、信息化企業經營戰略的轉型與經營模式創新；
2、怎樣應用智能化技術實現經營創新？
3、如何選擇顧客個性化定產智能化系統？
4、怎樣達成互聯網平臺化合作與共享？
5、如何通過互聯網進行全球化資源整合與共享？
6、怎樣建設智能化工廠，實現智能化管理？
7、怎樣建設APP網上網下無邊界顧客互享？
8、如何做好互聯網時代的整合營銷傳播？
9、怎樣建設與改善企業供應鏈？
10、如何運用資本市場與怎樣做好國際并購？
模塊8
《互聯網+企業服務轉型與服務管理創新發展》
“大服務營銷”時代已經到來！包括制造企業在內，必須通過邁向“服務化”來建立新的競爭優勢。
1、互聯網+企業服務創新的意義與路徑；
2、信息化時代企業怎樣進行服務轉型與創新？
3、互聯網+服務行業創新案例與應用分析。
4、如何實現產品品牌與服務價值全面創新？
模塊9
《互聯網+企業經營價值贏銷戰略與傳播之道》
1、互聯網+中國式價值贏銷顛覆傳統營銷的方略。
2、互聯網+產品品牌價值贏銷的三大價值法則應用。
3、智能化運營怎樣應用價值贏銷進行經營決策。
4、信息時代·企業全程整合價值贏銷價值鏈模式。
5、互聯網時代怎樣給顧客提供個性需求的價值服務。
模塊10
《信息化時代學習型企業建設與領導者、經理人學習力、創新力的提升》
1、打造財智時代·學習型企業建設的方略與途徑；
2、學習型企業的組織構建與企業文化建設；
3、學習型企業的團隊建設與“工匠精神”的培養；
4、互聯網+企業團隊管理創新與虛擬團隊管理；
5、學習型領導者、經理人的領導力、管理力、創新力提升；
模塊11
《領先經理人的優勢導向管理法模式與應用秘訣》
1、人是企業管理的核心、企業的成功就是用人的成功；
2、優勢導向管理法的管理理念與管理模型分解；
3、優勢型經理人是一種全新的經理人形象與管理創新方略；
4、影響經理人優勢管理的5個因素與發現優勢的5個秘訣；
5、如何構建優勢導向管理的生態系統與優勢導向管理的步驟。
模塊12
《互聯網+價值管理：打造領導者與經理人的領導力和管理力》
1、互聯網+中國式價值需求層次創新管理模式；
2、互聯網時代如何應用價值管理提升領導力；
3、互聯網+共贏價值管理提升團隊執行力；
4、信息化時代項目贏利管理法提高領導力和管理力；
5、建設企業的價值網絡管理傳播與溝通提升領導力。
模塊13
《信息化時代·易道智慧：企業領導者、經理人卓越領導力與智慧修煉之道》
1、大時代、大變革·天地人三才合一企業經營革新模式；
2、易道天地人三才合一卓越領導力提升模式；
3、財智新時代·易道智慧中國式領導者、經理人修煉秘訣；
4、領先經理人怎樣從“術”走向“道”的管理修為；
5、易道智慧·智慧型領導者、職業經理人修煉模式；
6、互聯網+易道智慧打造新經濟領先領導者與職業經理人。
注(zhu)：課程模塊3、4、12、13特為高(gao)級班安排，在上課時可(ke)能會根據學員實(shi)情調整。

【權威師資】：
周  明：國家工業與信息化部教育與考試中心副主任；國家工業與信息化部電子通信行業職業技能鑒定指導中心副主任；大數據、物聯網等信息技術應用權威專家。
王  影：中國電子信息產業發展研究院裝備工業研究所副所長，管理學博士；主要從事先進制造業、裝備制造業、海洋工程裝備制造業等領域的發展戰略與規劃研究；數字化制造、智能制造、制造業服務化等熱點領域研究。主持或參與多項國家重大研究項目《我國智能制造發展戰略與對策研究》、《智能制造裝備創新發展專項管理》等。
蘇秦弘：中國式經營管理系統創新模式開創者，國家工業與信息化部品牌經理人才培訓特聘講師，中研管理咨詢專家委員會主任；領導者、經理人創新管理智慧修煉導師，中國杰出培訓導師，國際高級培訓師職稱，資深MBA專家講師，中國十大策劃專家。
楊佩昌：德國經濟領域權威專家，經濟史博士；德國工業4.0研究專家，歐中經濟技術交流促進會會長, 德國式系統領導力研究專家,歐洲全面教練技術引進中國第一人。
黃治中：博士、教授，國家高端科技工程院集團公司董事局主席；全國創新創業大賽*評委；中國工合高端技術轉化中心主任，商務部中國歐洲經濟合作協會文化科技產業研究院院長，中國歐洲經濟合作協會特聘專家，山東大學學生創新創業導師，研究成果：電磁方向的磁懸浮及輪轂電機等。
柳屹立：中國智能制造領軍企業——紅領集團副總裁，酷特商學院執行院長，紅領集團打造了中國第一個工業4.0智能制造生態平臺，以工業化效率完成了大規模個性化定制，海爾集團張瑞敏曾9次參觀紅領車間。
孫中元：海爾大學執行校長；擅長創業加速平臺建設、創客培養、創業項目加速孵化、企業文化建設、培訓體系轉型、管理模式創新等領域。
逢建潤：智能制造專家；企業智能制造頂層設計、藍圖規劃、實施路徑、柔性生產、施工改造、精益升級等方面專家，親自操盤和執行酷特智能供應鏈系統和生產系統的升級改造；推行大數據、信息化技術、工業工程、精益生產等先進技術應用。
吳光琛：“優(you)勢導向管(guan)(guan)理(li)(li)法”創(chuang)始人，中國管(guan)(guan)理(li)(li)科學研(yan)(yan)(yan)究院企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)研(yan)(yan)(yan)究所(suo)副(fu)(fu)所(suo)長，廣(guang)東省管(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)和發展研(yan)(yan)(yan)究會副(fu)(fu)秘(mi)書長，企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)專業(ye)委員會主(zhu)(zhu)任，廣(guang)東省管(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)和發展研(yan)(yan)(yan)究會優(you)勢導向管(guan)(guan)理(li)(li)研(yan)(yan)(yan)究中心主(zhu)(zhu)任。

【增值服務】：
1、將推薦優秀學員參加“第二屆中國工業職業教育大會”，免費申請先進個人或先進單位評選。
2、將推薦優秀學員免費申請審評為“中研智庫聯盟委員會”高級專業人才，優先享受加入中研智庫聯盟委員會、聘任成為專家團隊參與課題研究與智能化產業建設團隊等。
3、學員均可免費申請成為“中國式經營管理創新網”經理人聯盟會員。
4、學員均可免費獲得錄入“中國管理咨詢策劃網”創新領先經理人推薦。
5、學員均可免費申請參加中研專家委員會舉辦的各種CEO、經理人沙龍、公開課、高端論壇、專題研討會、會員聯誼會等活動，獲得長期提升的機會，增強學員企業領導者、管理者與各界精英人士學習交流與合作發展的機會。