房地產開發全過程法律風險識別與防范
講師(shi)：顏雪明 瀏覽次數(shu)：2563
課程(cheng)描述INTRODUCTION
房地產(chan)開發法律(lv)風險識別培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
房地產開發法律風險識別培訓
課程背景
當(dang)前(qian)(qian)，國內(nei)房地產行業(ye)從(cong)以快速擴張(zhang)為標志的(de)(de)黃金十(shi)年(nian)，進(jin)入穩健增(zeng)(zeng)長的(de)(de)白銀十(shi)年(nian)，深度調(diao)(diao)整期房企(qi)產企(qi)業(ye)競爭的(de)(de)核心在于管(guan)理(li)(li)的(de)(de)精細化程度與(yu)風(feng)險(xian)(xian)控制(zhi)能力。風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)模(mo)式應(ying)從(cong)法(fa)務管(guan)理(li)(li)轉向企(qi)業(ye)治理(li)(li)、內(nei)控管(guan)理(li)(li)、流程管(guan)理(li)(li)、全(quan)面(mian)與(yu)全(quan)員的(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)綜合性體系(xi)。在當(dang)前(qian)(qian)的(de)(de)調(diao)(diao)整期中，過去被規模(mo)與(yu)速度掩蓋的(de)(de)矛盾紛(fen)紛(fen)爆發，企(qi)業(ye)與(yu)客戶的(de)(de)糾(jiu)紛(fen)劇增(zeng)(zeng)，法(fa)律風(feng)險(xian)(xian)瞬時被放大，群體性的(de)(de)投訴、訴訟事(shi)件(jian)層(ceng)出不窮。
作為房地(di)(di)產(chan)開(kai)發企業，只有掌握了房地(di)(di)產(chan)開(kai)發各階段(duan)的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，并以此指導自(zi)己的(de)(de)(de)(de)開(kai)發實(shi)務(wu)，才能(neng)有效的(de)(de)(de)(de)避免(mian)法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)(xian)(xian)，妥善處理各類(lei)糾紛(fen)。本(ben)課(ke)程立(li)足于(yu)項(xiang)目開(kai)發的(de)(de)(de)(de)核心階段(duan)，重點(dian)講解了常(chang)見(jian)的(de)(de)(de)(de)9大(da)(da)商(shang)品房糾紛(fen)法(fa)(fa)律、物業管理的(de)(de)(de)(de)10大(da)(da)核心法(fa)(fa)律問(wen)題、商(shang)品房客戶投訴(su)的(de)(de)(de)(de)10大(da)(da)特點(dian)與8大(da)(da)法(fa)(fa)律應對策略，從而打造房地(di)(di)產(chan)項(xiang)目開(kai)發核心模塊的(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管控體系，減少(shao)項(xiang)目開(kai)發風(feng)險(xian)(xian)(xian)及由風(feng)險(xian)(xian)(xian)帶來的(de)(de)(de)(de)經營成本(ben)；課(ke)程實(shi)戰，內容(rong)實(shi)操，觀點(dian)新(xin)銳(rui)，主講嘉賓是具有23年萬科集(ji)團(tuan)法(fa)(fa)務(wu)實(shi)戰經歷的(de)(de)(de)(de)首席法(fa)(fa)務(wu)負責人顏先生。
邀請對象
房(fang)地產企業董事長(chang)、CEO、總經理(li)、副總、項目負(fu)責人等管理(li)層
房(fang)地(di)產(chan)企(qi)業法務部、客服部、律(lv)師、物(wu)業管(guan)理等部門領導(dao)和相關從(cong)業人(ren)員
專家(jia)介紹
顏雪(xue)明老(lao)師 萬科集團首席法律(lv)顧問(wen)
職位(wei)介紹：萬科(ke)(ke)(ke)集(ji)(ji)團首席律(lv)師(shi)，曾任萬科(ke)(ke)(ke)集(ji)(ji)團審計法務(wu)部、風險(xian)管(guan)理部總經理，萬科(ke)(ke)(ke)集(ji)(ji)團首席法律(lv)顧(gu)問(wen)，萬科(ke)(ke)(ke)集(ji)(ji)團金牌講師(shi)。
行業職(zhi)務：中國房地產業協(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)法律(lv)專業委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)副(fu)主任；深(shen)圳(zhen)市房地產業協(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)法律(lv)專業委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)主任；廣(guang)東(dong)省(sheng)人(ren)大(da)(da)常委(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)立法咨詢專家；廣(guang)東(dong)省(sheng)法學(xue)會(hui)(hui)(hui)(hui)房地產法研究會(hui)(hui)(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)(hui)(hui)長；華(hua)(hua)南(nan)國際經濟(ji)貿易仲裁委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、廣(guang)州仲裁委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、深(shen)圳(zhen)仲裁委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)仲裁員(yuan)；北(bei)京大(da)(da)學(xue)、清華(hua)(hua)大(da)(da)學(xue)法學(xue)院碩士生校外導(dao)師；人(ren)民(min)大(da)(da)學(xue)律(lv)師學(xue)院兼職(zhi)教(jiao)授。
實(shi)戰(zhan)經歷：顏老師服(fu)務萬科23年，有(you)深厚的(de)(de)專業(ye)功底及(ji)豐(feng)富的(de)(de)實(shi)務經驗。曾多次參與(yu)房地產(chan)行業(ye)相關立(li)法(fa)(fa)活動，為(wei)國(guo)家(jia)、省、市及(ji)行業(ye)的(de)(de)立(li)法(fa)(fa)貢(gong)獻過許(xu)多意見，且有(you)不少建議被(bei)法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規(gui)、司法(fa)(fa)解釋及(ji)行業(ye)規(gui)則所采納。他(ta)的(de)(de)理論觀點新穎，獨(du)樹一(yi)幟，在(zai)學術界(jie)與(yu)地產(chan)界(jie)非常(chang)有(you)影(ying)響力。他(ta)的(de)(de)授(shou)課語言鮮明，深入(ru)淺(qian)出，生動幽默，是萬科金牌講(jiang)(jiang)師，曾多次站在(zai)全國(guo)各地的(de)(de)講(jiang)(jiang)臺為(wei)房地產(chan)專業(ye)人士授(shou)課，引(yin)發好評如潮，學員都(dou)表(biao)示課程(cheng)實(shi)戰(zhan)，受益匪淺(qian)。本系列課程(cheng)中的(de)(de)內(nei)容(rong)全部(bu)為(wei)其獨(du)創(chuang)。
課(ke)程大(da)綱
第一部分 開發企(qi)業的法(fa)律風險防(fang)范
【海恩法(fa)則】一切事故都(dou)是有(you)預(yu)兆(zhao)的。
【大雪定理】所有的(de)(de)風險都是可以發現的(de)(de)，所有的(de)(de)事故都是可以避免(mian)的(de)(de)，所有的(de)(de)問題(ti)都是我們自己造成的(de)(de)。
【安(an)全帶模型】出不出事故，與(yu)技術(shu)無關，與(yu)警惕性有關。再好的(de)安(an)全帶，不系上(shang)就沒有作(zuo)用。
【煎餅果(guo)子模型】想做房地產中的麥當勞，就不能(neng)拿煎餅果(guo)子的標準要(yao)求自己。
【鉆洞模(mo)型】企業(ye)的經(jing)(jing)營環(huan)境，常(chang)常(chang)是(shi)被迫鉆洞。拒絕鉆洞，促進法制與(yu)行業(ye)規則的完善，既(ji)是(shi)企業(ye)經(jing)(jing)營安全的重要保障(zhang)，也是(shi)企業(ye)的社會責任。
本節(jie)(jie)收(shou)益：本節(jie)(jie)通過(guo)大量實際案例，揭(jie)示了開(kai)發企(qi)業在項目發展、規劃(hua)設計、廣告營銷、客(ke)戶(hu)服(fu)務等(deng)各個環節(jie)(jie)存在的法律風險，舉(ju)一反三，引導學(xue)員認識開(kai)發中的風險從何而(er)來(lai)，如何應對。
第二部分 常見的(de)9大商品房糾(jiu)紛法律分析
1.小區(qu)里的車位(wei)產權(quan)是誰的？
2.人(ren)防車位是否國防資產？
3.開(kai)發企業(ye)以長(chang)期租賃或者轉讓使用(yong)權的方式處分(fen)車位是(shi)否合法？
4.開發(fa)企業(ye)有(you)無(wu)權力(li)贈送露臺、花(hua)園？
5.如何處理(li)房屋質(zhi)量問(wen)題？
6.客戶不收房怎么辦？
7.交(jiao)付條(tiao)件(jian)與交(jiao)付標準是不是一(yi)回事？
8.竣工備案(an)證(zheng)明有什么效力(li)？
9.買房人按揭落空(kong)是否屬(shu)于(yu)情勢變更(geng)？
本節(jie)收益(yi)：這些常見的(de)商品(pin)房糾紛，每個開發企業都會(hui)經常面對。本節(jie)為你(ni)(ni)從法律上條分縷(lv)析，并(bing)教(jiao)你(ni)(ni)如何事前預防、事中(zhong)應(ying)對。
第三部分 物業管理的(de)10大核心法律問題
1.物業管理與物業服(fu)務是不是一回事？
2.業主自治難以落實的根本(ben)原(yuan)因(yin)是什(shen)么(me)？
3.物業費是誰的財產？
4.政府(fu)制定物業(ye)費指(zhi)導(dao)價是否合法(fa)？
5.業主有無理由拒交物業費？
6.物業(ye)企業(ye)有無(wu)維護小(xiao)區秩序的權力？
7.物業(ye)企業(ye)有無安全保障(zhang)義務？
8.小區機(ji)動車丟失誰擔責？
9.業(ye)主(zhu)人(ren)身財產受到損害物業(ye)企業(ye)應否賠償？
10.如何管理(li)業主的(de)違章搭建？
本節(jie)收(shou)益(yi)：物(wu)業(ye)管理作為(wei)新興行(xing)業(ye)，面(mian)臨很(hen)多(duo)問題(ti)。業(ye)主、開發(fa)企(qi)業(ye)、物(wu)業(ye)企(qi)業(ye)、政府這四方，都在物(wu)業(ye)管理中扮演(yan)一定角色，但(dan)都沒有(you)找準自己的(de)(de)定位。本節(jie)為(wei)你分析物(wu)業(ye)管理的(de)(de)各種焦點問題(ti)，理論新穎，方法實(shi)用。
第四部分 商品(pin)房客(ke)戶投訴的(de)法律(lv)對策
1.商(shang)品房客(ke)戶(hu)的投(tou)訴因何而生(sheng)，能否避免？
2.商品房客(ke)戶投(tou)訴的10大特點
3.群體性投(tou)訴的2大原理與3個階段
4.處理群(qun)訴應(ying)當堅(jian)持的8項原則
5.處理群訴的10大(da)方法與技巧
本節收益：客(ke)戶(hu)投(tou)訴乃至過(guo)激行為(wei)(wei)是房地產開發(fa)企業都會遭遇的(de)(de)問題。合法處置、理性應對投(tou)訴，是開發(fa)企業必(bi)須(xu)(xu)掌(zhang)握的(de)(de)基本功。本節與(yu)(yu)你分享客(ke)戶(hu)投(tou)訴的(de)(de)十大(da)特點(dian)、兩(liang)大(da)原理與(yu)(yu)三個階段(duan)，通(tong)過(guo)案例，說(shuo)明(ming)處理客(ke)戶(hu)投(tou)訴必(bi)須(xu)(xu)堅持的(de)(de)八項原則(ze)，必(bi)須(xu)(xu)注意(yi)的(de)(de)十個細節，化(hua)投(tou)訴為(wei)(wei)促進(jin)(jin)企業進(jin)(jin)步的(de)(de)動(dong)力(li)，使企業在(zai)客(ke)戶(hu)的(de)(de)投(tou)訴中不斷成(cheng)長。
房地產開發法律風險識別培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230770.html
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