特色小鎮全盤操盤演練
講師：王亞(ya)夫 瀏覽次數：2624
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
特色小鎮全(quan)盤操盤培訓
培訓講師：王亞夫
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
特色小鎮全盤操盤培訓
培訓對象：地方政府、文旅產業、房地產業投資商、開發商、運營商、策劃規劃公司等等。
聽課收益：掌握特色小鎮頂層設計、戰略定位、拿地與融資、產品體系設計、商業模式創新、營銷與銷售的系統方法。
特 色：創新性與系統性兼顧，理論與實戰結合，有高度能落地，有深度能執行。
形 式：理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。
與眾不同：拒絕泛泛而談，拒絕人云亦云。實戰型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容易過時；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實踐。
授課內(nei)容提綱(gang)
一.我們(men)應該站在什么樣高(gao)度來操盤特色(se)小鎮？
1.特色小鎮頂層設計的頂層決定性、整體關聯性、實際可操(cao)性；
2.特色小鎮的認知(zhi)升維(wei)(wei)：項(xiang)目思(si)(si)(si)維(wei)(wei)——產業思(si)(si)(si)維(wei)(wei)——區域思(si)(si)(si)維(wei)(wei)——城市思(si)(si)(si)維(wei)(wei)——社會思(si)(si)(si)維(wei)(wei)——“完整(zheng)人”的思(si)(si)(si)維(wei)(wei)
3.特色小鎮(zhen)的(de)(de)本質認知：資本視角(jiao)(jiao)——經濟學(xue)視角(jiao)(jiao)——政府視角(jiao)(jiao)——生(sheng)活方(fang)式與生(sheng)產方(fang)式視角(jiao)(jiao)——完整意義的(de)(de)人的(de)(de)視角(jiao)(jiao)
二(er)．一切始于認知。重新認知特色小(xiao)鎮
1.特色(se)小鎮的第一性原理(li)：效益(yi)效用*化(hua)；
2.特色小鎮與傳統房地產業的不同(tong)（非連續性）；
3.特色小鎮與傳統旅游產業的不同（非連續性）；
4.特色(se)小鎮房地產與傳統房地產的不同（非連續性）；
5.新時代(dai)消費特點的(de)不同(tong)（非連(lian)續性）；
6.手拿舊地圖，到不(bu)了新(xin)世界——路(lu)徑依賴與價值網(wang)之(zhi)困；
7.重新定義特(te)色小鎮；
8.對(dui)度假地產(chan)的若(ruo)干新認知。
案(an)例解析
三．目標客(ke)戶定位與(yu)選址
1.人口(kou)統計特征定位批判；
2.族群(qun)與社群(qun)定位；
3.特色(se)小鎮是城市(shi)體系的(de)組成部分，是大城市(shi)的(de)功能區；
5.選(xuan)址的城市維(wei)度、空間(jian)維(wei)度、時間(jian)維(wei)度；
5.選址(zhi)的(de)產業(ye)維度
6.選址應該避免(mian)的誤(wu)區(qu)
7.土地政策有(you)什(shen)么(me)可以突破有(you)什(shen)么(me)不(bu)能(neng)突破
8.點狀(zhuang)供地解析
案例解析
四．戰略定位：
1.企業愿景使命價(jia)值觀戰略目標；
2．戰略定位(wei)的三位(wei)一體模型(xing)；
3.競爭戰略角色；
4.項目功能定(ding)位組合(he)（企業、城市、行業、社(she)會等(deng)等(deng)）；
5.項目文化主(zhu)題(ti)定位(wei)；
6.文(wen)化主(zhu)題五步法
案例解析(xi)
五．投融資(zi)模型設計
1.投(tou)融資規劃模型
2.模式一：發債
3.模式二：融資租(zu)賃
4.模式三：產業(ye)基金
5.模式四：資產證(zheng)券化
6.模式五(wu)：收益信托
7.投(tou)資(zi)收益與投(tou)資(zi)角色
8.模式六：PPP模式
案例借鑒
文旅(lv)小鎮產品體系（以銷售與運營指導，倒推模式）：
1.吸引核系統
2.7天-24小時-365日全時產品系統(tong)
3.經濟周期下行產品(pin)系統
4.收益(yi)結構產(chan)品系統
5.全家(jia)庭生命(ming)周期產品系(xi)統
6.全家族生(sheng)命周期產品(pin)系統(tong)
7.全組(zu)織生命(ming)周期產品系統
8.全社群生命(ming)周期(qi)產品系統(tong)
9.跨(kua)空間產品(pin)系統(tong)
10.影響力產品系統(tong)
11.營銷角色產(chan)品系統
12.平臺產(chan)品(pin)系統
13.核心投資品
14.延伸投(tou)資品
15.產品創新——產品的四大屬性(xing)（功能性(xing)、精神(shen)性(xing)、審美性(xing)、場(chang)景性(xing)）
商業模(mo)式與運營創新
1.生態位模型及藍海戰略
1）.生態位(wei)定(ding)位(wei)模(mo)型；
2）.“增加、減少、刪(shan)除(chu)、創新”四步(bu)法應(ying)用(yong)及(ji)意義；
3）.案例解析：
4）.互(hu)動：
2：提(ti)高資源向價值的(de)轉化率(lv)
1）.商(shang)業模(mo)式哲學：提高資源向價(jia)值的轉化率
2）.臺灣與日本的六(liu)級產(chan)業(ye)模(mo)式
3）.案例解析(xi)
3：三產融合的六化模型
4.資(zi)源(yuan)創新的升(sheng)維模型
特色(se)小鎮營銷(xiao)、招商(shang)與(yu)銷(xiao)售：
1.大營銷觀；
2.以運營與銷(xiao)售為中心；
3,IP：拒絕(jue)偽IP，IP的標準，IP的打造，IP簇的建(jian)立~··
4.故事：互聯網時代的碎(sui)片化，講(jiang)(jiang)什么(me)？誰來講(jiang)(jiang)，怎(zen)么(me)講(jiang)(jiang)，怎(zen)么(me)互動(dong)····~~·
5.活動：體系化、主題化、系列化
6.跨(kua)界(jie)：跨(kua)界(jie)的前提條件，跨(kua)界(jie)的互動模(mo)型(xing)
7.社群(qun)與族群(qun)營銷(xiao)
8.案例解析
特色小鎮全盤操盤培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230758.html
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