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中國企業培訓講師
理財經理綜合營銷技巧提升培訓
 
講(jiang)師:陳弘(hong)大 瀏覽次數:2557

課(ke)程描述INTRODUCTION

理財經理營銷技巧培訓

· 銷售經理

培訓講師:陳(chen)弘大    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

理財經理營銷技巧培訓

課程簡介:
商業銀行的第三方業務收入已經越來越顯得重要,銀行的各種理財產品為個人或家庭,提供了理財規劃和資產配置的全新途徑。然而,對于商業銀行的零售業務所面對的客戶以及客戶的需求,對應的產品優勢等基本面及相應的營銷技巧,許多銀行理財經理對此都所知不多。不知道如何定位客戶的群體分類、不知道如何發掘客戶的需求、
不知道如何通過深度挖掘客戶需求達到營銷目的、針對以上問題,陳弘大老師重點分析針對銀行理財經理對客戶經營和需求挖掘。
首先(xian)幫(bang)助(zhu)學員系統(tong)分(fen)析客戶的需求,然后深(shen)入(ru)講解通(tong)過客戶經(jing)營,以顧(gu)問式營銷的技巧,幫(bang)助(zhu)理財經(jing)理全面(mian)提升(sheng)與客戶溝(gou)通(tong)與深(shen)度挖掘客戶需求的技巧,全方(fang)位助(zhu)力您的業績成長。

課程收益:
1、針對金融從業人員對中產群體理財客戶的深度開發,轉變產品導向為需求導向的金融營銷模式;
2、針對客戶的四類風格類別,了解識別不同客戶的投資風格、溝通技巧,協助理財顧問認識理財客戶、服務理財客戶;
3、客戶基于不同客戶提供個性化需求提供專屬服務,以理財八大規劃、六大流程為重點,把握關鍵時刻,掌握存量客戶深度發掘開發的技巧;
4、改變傳統營銷觀念,提升金融從業人員服務意識,深化金融行業理財服務的流程,打造一支高效的理財服務團隊。
5、以生動的(de)課程模式,將理財服務轉化(hua)為強效的(de)生產力,引領(ling)學員開展有針(zhen)對性的(de)專業技能與營銷技能提升。

程時間:2天   6小時/天
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決
授課對象:理(li)財經(jing)(jing)理(li)、客戶經(jing)(jing)理(li)、主(zhu)管行長、主(zhu)任

課程大綱:
第一講:理財經理銷售策略篇

一、成交是營銷工作藝術
1、我們競爭對手是誰?
2、我的客戶在哪?
3、客戶痛點在哪里?
理財經理扮演的三類角色分析
“托”——短暫業績帶來客戶的終生流失
“推銷員”——與巨大的工作量成*反比的低成交率以及低客戶感知
“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業伙伴
4、場景演練:基于客戶的金融現狀與實際需求
“自然到訪客戶——(流量)咨詢產品的客戶時刻以客戶利益為中心!”
“邀約到訪客戶——(存量)未接觸過基金卻要大額申購”為客戶負責!”
“外拓開發客戶——(增量)他行客戶已購買高額理財產品”信任破冰!”
“客戶說我不買了—(拒絕)”我如何解脫客戶異議”
二、如何為客戶帶來巨大價值
1、客戶的終身價值與成交價值
2、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
3、銀行為客戶能帶來的價值與體驗
4、客(ke)戶(hu)猶豫(yu)不(bu)定(ding)時嚴禁的七(qi)種促單話術

第二講:客戶開發技巧篇
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準備
1、制定聯系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的收集與分析
3、*聯系計劃制定
4、運用贏單九問:為客戶帶來價值,讓客戶期待理財經理的電話
二、電話開場白
1、客戶對陌生人的信息需求
2、電話開場白的腳本策劃
三、邀約理由呈現與時間敲定
1、以客戶利益為中心的語言意識
2、高度客戶化的語言內容
3、時間敲定三步曲:欲擒故縱、主動出擊、有張有弛
話術演練:時間敲定三步曲參考話術
四、電話后續跟進
1、跟進的作用分析
2、跟進的方式與要素
3、跟進的核心內容
案例分(fen)析(xi):第一次(ci)邀(yao)約成功之后(hou)的跟(gen)進短信

第三講:電話邀約實戰演練篇
一、符合辦理理財貴賓卡條件的客戶如何約見零售銀行真實個人客戶
背景:1、導入本類客戶約見要點   2、學員按流程設計邀約話術
3、學員現場演練           4、演練點評與討論   5、參考話術提煉
二、基金虧損客戶如何約見
三、未買過理財產品的客戶如何約見
四、打過電話但是未(wei)成(cheng)功(gong)的(de)客戶如(ru)何約見

第四講:邀約客戶上門面談技巧篇
一、銷售是可以設計的——客戶面談準備
1、面談準備——以“二變”應“萬變”
2、客戶潛在理財需求分析
3、銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
4、客情關系建設道具準備
二、第一時間打倒競爭對手——面談開場白
1、開場白的三大忌諱與三大目標
2、顧問式開場白的流程與要點
3、顧問式開場白的腳本策劃
三、需求探尋技巧*“你認為你需要”
1、需求探尋行為與銷售動機的關系
2、個人理財客戶的典型需求
3、顧問式需求探尋流程四步走
4、客戶典型異議處理
四、交易促成技巧
1、臨門一腳應該怎么理解
2、成交的潛在好時機——透視客戶心理
3、成交的風險控制
4、高效成交7大法寶——讓成交成一種必然
情景演練:客戶很想購買,但是又擔心風險,怎么做?
情景演練:客戶想買,但表示要跟家人商量,怎么做?
六、攻心為上——后續跟進與客戶維護
討論:寫給高端客戶的一封信
情景演(yan)練(lian):成(cheng)功營銷的客戶該如何(he)跟進?

第五講:客戶面談實戰演練篇
一、基金虧損客戶如何面談
二、只存錢不理財客戶如何面談
三、主動來網點咨詢的客戶如何面談
四、對銀保產品有偏見的客戶如何面談
真實客戶背景信息:
1、面談要點              2、討論面談思路              3、學員現場演練
4、演練點評討論          5、參考(kao)話術提煉

第六講:小組、大組PK演練、講授頭腦風暴法

理財經理營銷技巧培訓


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