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移動互聯網時代的營銷策劃技術培訓

課程背景：
互聯網帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統行業，那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場，同時，互聯網對傳統企業的改造也在悄然發生碰撞和融合，企業之間、行業之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產業格局大洗牌的機會。
互聯網給我們提供了一個更廣闊、更自由的輿論空間，精準營銷將是社會的一種“常態”，但是它未必是會以傳統的方式存在，它也會被碎片化和模糊化。所以，策劃不僅是傳播樣式的革命，更是一場產業革命和社會革命的表現形式。
傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)企業(ye)互聯(lian)網(wang)(wang)+轉(zhuan)型系列(lie)實(shi)操課堂上，老妖(yao)為你解讀互聯(lian)網(wang)(wang)帶給傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)企業(ye)的新機遇，以實(shi)戰經(jing)驗為學員解析(xi)把握新機遇的方法，幫助傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)企業(ye)快速成長為互聯(lian)網(wang)(wang)的弄潮兒(er)。

課程收益：
.通過教學互動學員能夠對了解營銷策劃的概念
.幫助學員建立的互聯網時代營銷思維
.通過學習學員能夠用互聯網的方式建立影響力營銷圈
.通過學習幫助學員規劃自己的營銷磁場并打造行業影響力
.通過學習學員能(neng)夠獨提(ti)升自己的互聯網營銷策(ce)劃能(neng)力

課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：高管層、市場＼品牌負責人
課程特色：實戰經驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
課程形式：課堂講述、案例分析、短(duan)片播放、圖片展(zhan)示(shi)、個性解答

課程大綱
前言：從一份完整的營銷策劃方案開始
案例：紅茶T９的營銷策劃書
一、無調研、不策劃
1.營銷策劃的概念
2.營銷機會分析
3.營銷情報與調研
4.營銷環境的評估
5.互聯網營銷解決的關鍵問題
6.推廣--讓別人找到我的方法
7.信任-讓客戶信任的方法
8.亮點-讓客戶路轉粉的技術
9.客戶在哪里？市場調研是基礎
10.產能過剩，產品與服務同質化
11.目標客戶要細分到不能再細分
12.產品要聚焦到單品類或單品
13.目標客戶定位做小眾市場或小小眾市場
案例：把小區做成旅游產品的前期調研
案例：做一款時尚潮品飲料的前期調研
案(an)例(li)：社區讀書目標(biao)群體(ti)的調研

二、無策劃，不營銷
1.營銷策劃的8大基本要術
2.目標市場的定位
3.策劃目標的確定
4.廣告表現與預算
5.策劃案的核心：賣點的提煉技術
6.對手沒有的或領先對手的功能與性能
7.領先對手的各種概念
8.客戶或消費者的利益點
9.方案的可行性與可操作性分析與評估
10.新終端開業活動策劃技術
11.節假日促銷活動的策劃技術
12.公關活動策劃的重要策略
案例：笨店開業策劃
案例解析：香氣圖書館的策劃
案例解析：海爾凈水器的活動營銷
實操：參照老師的版本制作自己的策劃書
 
三、無推廣，不活動
【抖音】魚池的超級流量入口
【SEO】讓客戶在搜索引擎上找到你
【B2B】讓你的關鍵詞在搜索引擎上遍地開花
【博客】賣產品不如賣自己
【社區】多吆喝，成為社區達人
【微博】微博是網上聚人氣的好地方
【微信】人與人之間零距離對話與銷售
【QQ群】類聚的空間簡單粗暴效果直接
案例：復旦大學圖書館的營銷策劃
案例：雨后春筍般的讀書會
實操：用腦圖的(de)形式繪出你(ni)的(de)推廣(guang)策略(lve)

移動互聯網時代的營銷策劃技術培訓