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中國企業培訓講師
點燃團隊高效優增的引擎——未來主管優增訓練營
 
講師:戰偉 瀏覽(lan)次數:2565

課程描述INTRODUCTION

未來主管優增培訓

· 新員工

培訓講師:戰(zhan)偉    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

未來主管優增培訓

課程背景:
新人是團隊最優質的資源,是團隊做大作強的主力,是可以描繪成功畫面的畫布,新人增員是團隊留存最好的方式,也是團隊發展最快的路徑。新人不缺乏激情,也不缺少增員的意愿,但是如果新人沒有掌握系統的增員技能,沒有正確的優增認知,會非常容易在增員上倍受打擊,從而影響未來的職業發展軌跡。
本課程特別為有增(zeng)(zeng)員意愿(yuan)的(de)(de)未(wei)來主管們(men)打(da)造,結(jie)合未(wei)來主管的(de)(de)現狀和可能(neng)(neng)面臨(lin)的(de)(de)障礙(ai),鞏(gong)固增(zeng)(zeng)員意愿(yuan)、樹立(li)正確(que)的(de)(de)優增(zeng)(zeng)認(ren)(ren)知、操(cao)練(lian)系統化的(de)(de)優增(zeng)(zeng)技(ji)能(neng)(neng),從認(ren)(ren)知到(dao)實戰的(de)(de)落地執行(xing),助力未(wei)來主管們(men)在優增(zeng)(zeng)的(de)(de)路上穩健前行(xing)。

課程收益:
.鞏固未來主管的增員意愿,提升增員技能,助力優增目標達成;
.樹立優增正確觀念,優增才是團隊發展的基石,助力團隊穩步經營;
.掌握優增系統,具備系統化優增的思維,學會用系統甄選優質增員;
.熟練(lian)優(you)(you)增技能,學會尋找優(you)(you)增重點人(ren)群,掌握(wo)優(you)(you)增話術,提升優(you)(you)增成功率。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:已經具備1+1的新人、或3個月以上有增員意愿的新人
課程方式:小組討論、互動參與(yu)、案例分析、話術(shu)示范、現場演練

課程大綱
破冰:你的卓越性
導入:保險市場(chang)的現狀與展望

第一講:啟動增員意愿
一、增員的價值
1. 讓錢為你工作
2. 建立一勞永逸的系統
案例:管道視頻
思考:未來的職業路徑?
3. 獨行者速,眾行者遠
互動:團隊和個人的區別?
二、增員的利益
1. 職級和收入的對比
2. 營銷員和各職級主管主動收入的占比
案例:主管的“睡后收入”
三、制定增員規劃
1. 現狀、未來
互動:成功畫布
2. 你的晉級規劃
工具1:晉級規劃表

第二講:建立優增系統
一、明確優增的價值
1. 增員不是目的,優質增員才是
2. 不甄選對團隊的影響
案例:主管快速晉級又快速降級案例
3. 優增增員的積極效應
二、建立優增系統
1. 建立人才庫——明確增員概貌、開發準增員名單
2. 吸引面談——挖掘準增員不滿,吸引參加增員活動
3. 增員伙伴——激發準增員興趣
4. 初次面談(P100測試/職業測試)——初次篩選
5. 深度面談——二次篩選,增強從業信心
6. 決定面談——三次篩選,獲得準增員承諾
7. 崗前培訓(工作實習)——四次篩選,技能培訓
8. 簽約——正式入職
案例:保險增員
三、優增系統的四個重點
1. 優增概貌
2. 優增渠道
3. 增員技能
4. 嚴格甄選
工具2:人才庫模版

第三講:確定優增畫像
一、明確優質增員畫像
1. 優增概貌的4個維度
1)背景
2)才能
3)品質
4)適合度
案例:主管增員機長案例
2. 進一步明確優增概貌
1)分享你心中的優秀營銷員
互動:小組討論分享
3. 寫下你的優增概貌
4. 不適合增員的5種類型
1)已經負債的人
2)只想做兼職的人
3)想要成果不想付出的人
4)總是找借口的人
5)懶惰的人
案例:主管高鐵上隨緣增員

二、七類優增重點人群
1. 全能寶媽
痛點:三圍女人
增員點:孩子的榜樣、家庭地位、事業生活平衡
2. 職場辣媽
痛點:渴望工作生活平衡
增員點:彌補孩子、工作自主、公開透明的晉升
3. 職場新勢力
痛點:發展緩慢
增員點:工作氛圍、快速晉升、挑戰高薪
4. 企業中高層
痛點:天花板局限
增員點:無風險創業、事業規模無上限、杜絕中年危機
5. 中小企業主
痛點:創業風險高、身心俱疲
增員點:創業低成本、低風險、高利潤空間
6. 銷售精英
痛點:受限于行業或公司
增員點:培訓體系、無上限收入、透明晉升
7. 銀行人員
痛點:關系復雜、成長緩慢
增員點:職場關系簡單、收入付出成正比
小(xiao)組討(tao)論:重點增員人員增員話(hua)術

第四講:選擇優增渠道
一、增員渠道的選擇
1. 常見增員渠道解析
2. 適合優增的渠道
1)緣故關系增員
2)客戶關系增員
3)緣故/客戶轉介紹
4)隨緣增員
5)社交網絡增員
二、優增渠道的開拓技巧
1. 緣故、客戶、轉介紹增員
1)實戰話術示范
話術演練:事業平臺介紹話術
工具3 :事業平臺介紹話術
2)如何后續跟進
2. 隨緣增員——個人觀察
1)實戰話術示范
話術演練:隨緣增員話術
工具4:隨緣增員話術
3. 社交網絡增員法——塑造營銷員微信形象
1)有計劃的發布朋友圈
2)潛在增員朋友圈互動
案例(li):保險微信增(zeng)員

第五講:掌握優增技能
一、吸引面談五部曲
1. 寒暄贊美——信息收集
2. 尋找不滿——“職業之輪”
3. 激發興趣——滿足需求
4. 持續吸引——事業平臺
5. 邀約活動——二選一法
6. 講師吸引面談話術示范
小組演練:吸引面談話術
工具5:吸引面談話術
二、增員常見8大異議場景練習
1. 做保險收入不穩定
2. 不是做銷售的料
3. 沒有人脈,不知道到哪里去找客戶
4. 做保險會讓我變得沒有朋友
5. 家人反對做保險
6. 做保險的太多了,現在進入是不是有點晚了
7. 我身邊有很多朋友都做過,他們都沒成功
8. 賣保險很沒面子
小組演練:異議處理話術
工具6:異議處理話術
三、自我對話、自我賦能
課程結束

未來主管優增培訓


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