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非財務經理的財務管理 培訓課

【課程背景】
企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營看管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)看財(cai)務(wu)，財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)作為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)最基本(ben)、最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)活動(dong)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)核心。在(zai)(zai)信息技術(shu)發(fa)達、幾(ji)乎完全市場化的(de)(de)(de)今天，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭在(zai)(zai)很大程度上是(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)(de)(de)較量；企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)想在(zai)(zai)現代經(jing)濟中(zhong)(zhong)站(zhan)穩(wen)腳跟、謀求(qiu)發(fa)展，必須(xu)加(jia)強(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，建立一套健全的(de)(de)(de)順應經(jing)濟體系的(de)(de)(de)現代企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系；那(nei)么，作為(wei)我們企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)高層，需要(yao)(yao)要(yao)(yao)充分運用(yong)或融(rong)入到這樣(yang)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體制(zhi)中(zhong)(zhong)，是(shi)否具(ju)備(bei)相(xiang)應的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)？是(shi)否了解(jie)國家(jia)的(de)(de)(de)稅(shui)收制(zhi)度？如何在(zai)(zai)短時(shi)間內理(li)(li)解(jie)掌握相(xiang)應的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)名詞(ci)術(shu)語，將相(xiang)關的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)知識(shi)點(dian)融(rong)入到工作中(zhong)(zhong)去理(li)(li)解(jie)，去運用(yong)，去協調配(pei)合，實現企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)目標(biao)或工作目標(biao)？如何平衡(heng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)與國家(jia)的(de)(de)(de)稅(shui)收利益？本(ben)課(ke)程，一一向(xiang)你呈現。

【課程對象】：企業非財(cai)(cai)務(wu)(wu)中高及管(guan)理人員（更新財(cai)(cai)務(wu)(wu)知識(shi)提升(sheng)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)控(kong)能(neng)力，其他職(zhi)能(neng)機構決策者、管(guan)理者全面了(le)解財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作、讀懂財(cai)(cai)務(wu)(wu)報表及企業財(cai)(cai)務(wu)(wu)風險管(guan)控(kong)）

【課程內容及受益】：
本(ben)課程將通(tong)過不(bu)同的(de)模(mo)塊從多方面通(tong)俗生動講解財(cai)(cai)務知識，配以(yi)案例或(huo)圖(tu)解，幫(bang)助(zhu)職業經理(li)們(men)全面理(li)解財(cai)(cai)務專業術語，會計報(bao)表，財(cai)(cai)務診(zhen)斷，預(yu)算管理(li)，成本(ben)控制，財(cai)(cai)務分析、稅務規(gui)劃等方面的(de)必備知識，使各位職業經理(li)人以(yi)愉快(kuai)的(de)方式(shi)來(lai)理(li)解深奧，枯燥的(de)財(cai)(cai)務知識，掌握稅收法規(gui)，讓枯燥的(de)內容(rong)生動化(hua)(hua)、復雜的(de)內容(rong)簡(jian)單化(hua)(hua)、抽象的(de)內容(rong)具體化(hua)(hua)。

【課程大綱】：
第一部分：財務管理部分
一、財務管理基礎知識簡介
1、財務與會計的區別和聯系，為什么我叫王會計，她說，我是財務，不是會計呢？             
2、非財務人員必須了解的財務管理內容，風險高見險低都說的是啥？
3、理解財務管理的重要性，為什么說現金比利潤更重要？
4、財務管理與利潤、現金、收益等這間的關系。
5、企業財(cai)務與財(cai)務管理之(zhi)間的關系。

二、快速看懂財務報表
1、財務報表的種類：什么是財務報表？財務報表的作用？
2、各部門作業與財務報表之間的聯系。
（一）資產負債表的認識、閱讀、理解。
1、貨幣資金項目與作用                  2、債權項目有哪些？怎么正確看待這些項目？
3、存貨及存貨的管理、存存的風險        4、固定資產決擇與管理
5、無形資產與安排                      6、債務、商業信用、融資方式
7、所有者權益是什么？                 
（二）、利潤表的閱讀分析
1、銷售收入與銷售成本                    2、三項費用的認識與管理
3、認識稅金及稅金的組成，稅金的規劃
4、營業利潤、利潤總額、凈利潤之間的關系？
（三）、現金流量表的閱讀分析
1、現金流理表的結構                       2、現金流理表的閱讀與分析
（四）、三張報表的表面關系與暗地里關系
1、為什么企業有利潤卻沒有錢？
2、為什么說現金為王？
3、如何駕輕就熟的經營(ying)三張報表(biao)？

三、財務報表分析
1、企業賺不賺不賺錢該怎么看？有哪些指標？哪些可能是虛的？
2、企業能沒有能力還債該怎樣分析？
3、企業的效率高不高該怎么看？與哪些數據有關？
4、怎么看出企業有沒有發展能力？
5、企業綜合能力分析                       6、通俗理解*分析體系
四、預算工作與財務管理的關系
1、為什么要進行預算管理？                 2、預算編制的程序和模式
3、預算編制的具體步驟，該如何配合做好預算編制？
4、預算執行過程中遇到的問題和處理方式
5、預算與工資獎(jiang)金的(de)關(guan)系。

五、成本管控，財務管理中的重要一環
1、為什么要進行成本控制？
2、成本控制的方法和環節？
3、成本管理的四大方法。
4、內部控制與成本管控的關系
5、內部控制的方法
6、作業流程(cheng)(cheng)與財(cai)務(wu)管控(kong)流程(cheng)(cheng)如何協(xie)調？

第二部分：稅收稅務與規劃
一、企業稅務管理策略與意義
1、企業稅務管理目標                   2、重新認識企業稅務成本
3、從稅務稽查案件看企業稅務風險       4、企業常見的稅務管理誤區
5、稅務籌劃與避稅、偷稅比較           6、稅務管理是系統解決方案
二、財務管理者稅務知識體系的建立
1、了解企業稅務管理現狀               2、稅務管理者知識體系
3、建立(li)稅(shui)務管理者知識體系(xi)             4、掌握稅(shui)務管理與籌(chou)劃(hua)的(de)空間(jian)

三、企業稅務管理與籌劃
（一）公司設立時的稅務籌劃
1、公司設立架構                         2、公司設立時籌劃策略
3、不同納稅人身份的選擇與運用           4、業務模式不同的設立籌劃
5、投入資產方式的籌劃                   6、總部設立地選擇的籌劃
（二）企業日常經營活動的稅務籌劃
1、采購業務稅務籌劃                     2、企業日常管理業務籌劃
3、企業生產消耗業務稅務籌劃             4、企業員工薪酬業務的稅務籌劃
5、企業銷售業務中的稅務籌劃             6、企業會計核算中的稅務籌劃
7、中高人員工資收入的稅務籌劃           8、某些特殊業務的稅務籌劃
（三）企業利潤分配活動的稅務籌劃
1、把握好企業的籌建期                   2、用好彌補以前年度虧損的所得稅政策
3、典型案例

四、如何做好日常稅務管理工作
1、設立稅務管理目標                     2、建立稅務管理制度
3、設立稅務管理部門、崗位，明確管理職責 4、跟蹤和解讀*稅務政策
5、掌握我國稅務環境特點及其影響分析     6、制作企業稅務成本控制線路圖
7、制作企業稅務風險控制線路圖           8、讓企業稅務籌劃為企業創造價值
五、稅務檢查及應對技巧
1、 稅務檢查的形式及各自要點            2、 企業為什么被稅務稽查
3、 稅務稽查應對方法                    4、 企業應對稅務稽查的誤區
5、 正確了解稅務稽查的權利              6、 稅務稽查中線索和證據
7、 稅(shui)務稽查(cha)案(an)例                        8、 稅(shui)務自查(cha)與納稅(shui)評估(gu)應對(dui)

第三部分、討論或你問我答。

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