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中國企業培訓講師
互聯網+模式下房地產8個新媒體營銷創新模式與15個經典案例解析
 
講(jiang)師:吳涵 瀏覽(lan)次數:2678

課程描述INTRODUCTION

房地產新(xin)媒體營銷創新(xin)培訓

· 銷售經理· 市場經理· 營銷總監· 區域經理

培訓講師:吳涵    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

房地產新媒體營銷創新培訓

課(ke)程背景(jing):
房地(di)產(chan)行業結束迅速擴(kuo)張(zhang)的(de)“黃金十年”、邁入(ru)“白銀(yin)時代(dai)”已(yi)成為普遍共識,房地(di)產(chan)行業的(de)競爭日(ri)趨激烈,地(di)產(chan)營(ying)銷人(ren)面臨著更大的(de)挑戰。“新的(de)市場背景”遇見“移動互聯(lian)網(wang)的(de)高速發展”,房地(di)產(chan)營(ying)銷模(mo)(mo)式(shi)不(bu)(bu)斷變革、創(chuang)新,不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)模(mo)(mo)式(shi)如(ru)何應(ying)用于不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)項目、不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)階段(duan)?新的(de)模(mo)(mo)式(shi)又對營(ying)銷團隊提出了(le)哪些要求?是(shi)每(mei)個(ge)地(di)產(chan)企(qi)業的(de)管理者、執行者需要深入(ru)了(le)解、認真專研的(de)問題。
 
課(ke)程收(shou)益:
1、新(xin)時代下互聯網+房(fang)地產趨勢分(fen)析(xi)
2、大數據技術在產(chan)品、客戶定位方面(mian)的應用
3、眾籌、O2O、跨界、抖(dou)音模式對(dui)房地(di)產(chan)渠道(dao)營銷的借鑒模式分析
4、互聯網拓客(ke)營銷渠道后(hou),案場管(guan)理(li)等銷售工作組織和(he)運營技巧
5、互聯網(wang)+房(fang)地產全民(min)營銷的模式分(fen)析和實(shi)操精要講(jiang)解
 
課程對(dui)象:
房地(di)產企(qi)業中(zhong)高層管理者、項目總、營銷(xiao)線(xian)負責人(ren)營銷(xiao)負責人(ren)(營銷(xiao)副總、營銷(xiao)總監(jian)、銷(xiao)售經理、策劃經理、銷(xiao)售主管)以(yi)及其(qi)他相關人(ren)員。
 
【課程大(da)綱】
第一章  互聯網+房地 產的結合未(wei)來趨勢分析
1、為什么互(hu)聯網+房地(di)產是(shi)未(wei)來(lai)趨勢
2、房地產如何(he)與(yu)互聯(lian)網結(jie)合
(1) 把互聯(lian)網作(zuo)為(wei)工具
(2) 房地產的互聯網(wang)思維
1) 客戶體驗
2) 自媒體營銷
3) 企(qi)業及領導人IP打造
4) 網(wang)絡事件營銷與(yu)話(hua)題營銷
5) 基于大數據的(de)分析
6)眼球經濟(ji)
7)對速度和(he)*的(de)塑造
8)市場細化(hua)精化(hua)
9)服務升級(ji)
10)網絡(luo)的(de)鏈(lian)接帶來的(de)變(bian)化(hua)
 
第二章  房地產(chan)互聯網(wang)商(shang)業(ye)模式(shi)分析
(一)房地產(chan)互聯網的商業模式 2C vs 2B
1.共享辦公
2.C2B定制
3.地(di)產金(jin)融
4.社交(jiao)公(gong)寓
5.智慧家居
6.服務增值
(二(er))新房分銷2B模式(shi)的服務升級
案例(li):某房地(di)產互聯網平臺的商(shang)業模(mo)式分析(xi)
 
第三章(zhang)  互聯(lian)網時代(dai)房地產(chan)營銷創新(xin)案例(li)解析(xi)
一、互(hu)聯(lian)網(wang)營(ying)銷在(zai)房地產項目中的運用
案例(li):020策略助推華山瓏城成就新(xin)中海(hai)時代
案例:一家地產公司如何利用AR、VR等新技術做(zuo)拓(tuo)客?
案例(li):網(wang)(wang)紅+房地產=?碧桂園如何借勢網(wang)(wang)紅經濟引(yin)爆全城傳播?
二(er)、拓客營銷的組織與實(shi)施策(ce)略
案(an)例:恒(heng)大(da)照(zhao)母(mu)山技壓群雄(xiong)唱響重(zhong)慶樓市
三、全民營銷與全員營銷策略
案例:萬科如何(he)通過(guo)帶客通平臺(tai)做全民營(ying)銷?
 
第四章  房地(di)產營銷的大數據應(ying)用
一、大數據對房(fang)產開發營銷(xiao)模(mo)式(shi)影響
二(er)、房地產(chan)營(ying)銷數(shu)據來源的幾大(da)方向
三、房地(di)產(chan)客戶數據管(guan)理(li)
四、相關案例(li)
案(an)例:方興(xing)地(di)產和廣州萬達的大數據營銷(xiao)之道
 
第五(wu)章 房地(di)產眾籌(chou)模(mo)式與(yu)營銷應(ying)用
一(yi)、四種(zhong)商業眾籌(chou)模式
1、債權眾籌
2、股權(quan)眾籌
3、回報眾(zhong)籌
4、捐(juan)贈眾(zhong)籌
二、萬科首單房(fang)產“眾籌”遭瘋搶
三(san)、“花間堂”眾籌模式營銷(xiao)
 
第(di)六章 房地(di)產(chan)微營(ying)銷(xiao)與O2O營(ying)銷(xiao)模式解析(xi)
一(yi)、微信營(ying)銷(xiao)
1、 微信營銷六大優(you)勢(shi)
2、微信營銷(xiao)八大(da)功(gong)能
二、微信營(ying)銷搭建(jian)與(yu)維(wei)護
1、建立全方位微信(xin)平(ping)臺
2、六(liu)種有效(xiao)快速加粉方法
三(san)、公眾號、頭條號運營(ying)
四、房地(di)產O2O營銷(xiao)六大(da)模式解析
1、房(fang)產電商:線上傳播拓客,線下服務(wu)鎖客
1)團購優惠帶來(lai)的(de)提(ti)前鎖客可能
2)看房(fang)專車(che)帶(dai)來(lai)的電商(shang)服(fu)務延(yan)伸
3)電商+二(er)手經紀人,拓寬(kuan)渠道資源
4)基于大數據(ju)的O2O營銷創新(xin)
5)非典型電商“實惠(hui)”的營銷逆襲
2、全(quan)民經紀人:每個人都可能(neng)是銷(xiao)售人員
3、眾籌(chou)營銷(xiao):鉅惠推廣與變相讓利
4、理財產品:提前鎖(suo)定潛在購(gou)房者
5、首付(fu)貸:緩解首付(fu)壓力(li),助力(li)去(qu)化回(hui)款(kuan)
6、房產托管(guan):增值服務促去化
 
第七(qi)章  房地產跨界營銷(xiao)模(mo)式
一、認識跨界
二(er)、房地產跨界營銷(xiao)意義與作(zuo)用(yong)
三、跨界營銷(xiao)是房地產營銷(xiao)的(de)本質
四(si)、跨界(jie)營銷的優(you)勢
五、跨(kua)界(jie)營銷(xiao)相關案例(li)
 
第八章 房地產銷售拓客及轉(zhuan)化策略
房地產營銷有效拓客
一、拓客調研并畫(hua)出拓展(zhan)地(di)圖
二、重(zhong)點區域(yu)拓展計(ji)劃
三、拓(tuo)客團隊組(zu)建及培訓
四、拓客執行
五、拓(tuo)客業績管(guan)理
六、拓客十二(er)式(shi)
客戶高轉化率實現步驟
(一)產品與客(ke)戶精準對(dui)接
(二)驚喜體驗、有效溝(gou)通
(三)緊(jin)扣節點、逼定(ding)轉化(hua)
(四)持續服(fu)務(wu)、客帶(dai)客轉(zhuan)化
 
第九章 房(fang)地產抖音營銷實戰
一(yi)、抖音營銷(xiao)優勢
二、如何通過(guo)抖音賬號的定位和(he)內容策(ce)劃
三、地產抖音銷售秘籍
四、樓(lou)盤如何做“內容爆破式”短視頻營銷?
五、地產抖音(yin)營銷案例
案例解析:碧(bi)桂(gui)園抖音(yin)營銷模式解析

房地產新媒體營銷創新培訓


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    參加課程:互聯網+模式下房地產8個新媒體營銷創新模式與15個經典案例解析

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