課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
面對工業4.0時代的到(dao)來，“中國制(zhi)造”怎樣才能變成“中國智造”？
新一輪科技(ji)與產業(ye)革命已經到來，智能制(zhi)造、工(gong)業(ye)互聯網、人工(gong)智能、工(gong)業(ye)4.0將全球制(zhi)造業(ye)推(tui)向一個(ge)新的發展階段。
我國面臨的(de)挑戰：
雙向擠壓，挑戰嚴峻
金融危機之后，各國都(dou)在制定以重振制造(zao)業(ye)(ye)為(wei)核心的再(zai)工業(ye)(ye)化戰略，制造(zao)業(ye)(ye)再(zai)次成為(wei)全球經濟(ji)競爭的制高(gao)點。發達國家(jia)高(gao)端制造(zao)回(hui)流(liu)與中低收入國家(jia)爭奪中低端制造(zao)轉移同時(shi)發生，對(dui)我國制造(zao)業(ye)(ye)形(xing)成“雙向擠(ji)壓”。
時代趨勢，國家戰略：
2016年(nian)達沃斯世界論(lun)壇主(zhu)題為(wei)“第四(si)次(ci)工(gong)(gong)業(ye)革命(ming)-轉型的力(li)量”，以大數據、云計算、智能機器人和3D打印技術為(wei)標志(zhi)的工(gong)(gong)業(ye)4.0來襲。
作(zuo)為中(zhong)(zhong)(zhong)國制(zhi)(zhi)造業未來十(shi)年行動綱(gang)領(ling)的(de)(de)《中(zhong)(zhong)(zhong)國制(zhi)(zhi)造2025》已明(ming)確(que)提(ti)出，把智(zhi)能制(zhi)(zhi)造作(zuo)為兩化深度融合的(de)(de)主攻方向(xiang)。中(zhong)(zhong)(zhong)高(gao)端(duan)制(zhi)(zhi)造業將成為國家(jia)經濟競爭力的(de)(de)關鍵所在，有機會享受(shou)政(zheng)策扶持(chi)、技術進步、產業升級等(deng)利(li)好因素。
如(ru)何推動(dong)中國制(zhi)造業轉型升級，高質量發展？
*A|挪(nuo)亞商(shang)學院公開課《智慧(hui)制造(zao)及精益改(gai)善的創(chuang)新應用-上海寶鋼&凱迪拉克智慧(hui)工廠游學》，深入企(qi)業實地考察，學習借鑒智慧(hui)制造(zao)和精益化管理的創(chuang)新應用成功經驗。
寶鋼(gang)(gang)集團是(shi)中國(guo)(guo)*、全球第三(san)大鋼(gang)(gang)鐵制造(zao)企業，連續7年躋身世界500強。持續多年推進精益生產項目(mu)，改善智慧制造(zao)應(ying)用關(guan)鍵技術，是(shi)中國(guo)(guo)*現代化、管理最規(gui)劃、效率(lv)最高的大型制造(zao)業之一。
實施精益生產持續改善，打造精益成本管理的組織經營模式
寶鋼工業4.0的落地實踐：推進智慧制造
寶鋼上汽通用汽車(che)凱迪拉克智(zhi)慧工(gong)廠，2016初竣工(gong)投產(chan)，投資80 億建成，包含車(che)身車(che)間(jian)、涂裝車(che)間(jian)、總裝車(che)間(jian)、高速試車(che)道(dao)、聯合站房等完(wan)備(bei)的(de)配套設施(shi)。在(zai)這(zhe)座(zuo)集柔性、智(zhi)能、科技于一體(ti)的(de)*綠色豪(hao)華車(che)制造工(gong)廠中，工(gong)人和機(ji)器(qi)人每(mei)天合力生(sheng)產(chan)出一輛(liang)輛(liang)嶄
新的汽車(che)，代表了當今汽車(che)制造(zao)的全球領先水(shui)平。
l 車身連接技術(shu)100%自動化，代(dai)表全球*智造工藝。
l 機器人為主、人員為輔，井然有序。
l 汽車行業內*沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，全球綠色工廠的典范
特色沙龍：
正念解壓優眠沙龍
“正念”源于(yu)東方傳統中的冥想技術，是(shi)一種(zhong)包括(kuo)深度放松，專注覺察、情緒(xu)調節，自(zi)我悅納，智慧生活等方面的練習(xi)方法。
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收益 |
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1、企業(ye)發展核心——探究自身(shen)企業(ye)在互聯網(wang)時代轉型(xing)變革(ge)的必由之路(lu)。 2、探索(suo)智(zhi)慧制造的應用(yong)——走進寶鋼和凱迪(di)拉(la)克(ke)工廠，實地(di)考(kao)察(cha)世(shi)界(jie)*的智(zhi)造工藝與現場管理。 3、開(kai)拓視野—— 從工(gong)業(ye)發展史及國際視角(jiao)出發，了解智慧制造的(de)關鍵技(ji)術(shu)，以及員工(gong)技(ji)能的(de)培養。 4、精益(yi)改善(shan)的(de)方法—— 結(jie)合精益(yi)的(de)各(ge)種(zhong)工具，以(yi)及*A商(shang)學院全(quan)方位(wei)的(de)管理體(ti)系課程，全(quan)面領會精益(yi)各(ge)種(zhong)工具的(de)聯系和(he)核心。 5、解(jie)(jie)決(jue)問題——通過標桿啟發，現場行動學習，實化(hua)學習成果，真(zhen)正解(jie)(jie)決(jue)企業問題。 6、超值服務(wu)—— *A|挪亞創(chuang)新的管(guan)理運營經驗(yan)分享(xiang)，優秀同行經驗(yan)和(he)資源共享(xiang) |
課程安排：
課程模式：參觀(guan)考(kao)察+主(zhu)題分享+案例分析+疑難解答(da)
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主題(ti) |
授課嘉賓 |
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Day 1 |
參觀(guan)寶鋼集(ji)團+分享交流寶鋼工業4.0戰略及智慧(hui)制(zhi)造的(de)應(ying)用 |
寶(bao)鋼高管(guan) |
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*A商學院——正(zheng)念解壓(ya)優眠(mian)沙龍 |
*A正(zheng)念學院導師 |
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花園晚宴(yan)、互動(dong)分享(xiang) |
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Day 2 |
參觀考察凱迪(di)拉克智能(neng)工廠+分享上汽集團精益(yi)改善經驗(yan) |
上(shang)汽集(ji)團(tuan)生產負責人 |
開課時間：
學習(xi)地點：上海
學習時(shi)間：11月14日-15日
課(ke)程費用：
學習費用：4800元(yuan)/人
費用包含：上(shang)課(ke)期間的午餐、茶(cha)歇、會議室、上(shang)海當地(di)交通(tong)、發(fa)票等
費用(yong)不包含：住宿、差旅費用(yong)
![](.."//www.noagroup.org/Areas/Admin/PlugIn/Ueditor/net/upload/image5151475.png..")
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/226336.html
已開課(ke)時間Have start time
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