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中國企業培訓講師
產業園區招商與產業運營
 
講師:涂(tu)山青 瀏覽次數:2580

課程描述INTRODUCTION

產業園區招商(shang)培訓

· 銷售經理· 營銷總監· 區域經理· 市場經理

培訓講師:涂山青    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

產業園區招商培訓

【課(ke)程對象】
招商人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)∕政府相關部門人(ren)(ren)員(yuan)(yuan) ∕ 策劃(hua)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan) ∕ 銷售團隊∕推廣團隊∕客服人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)∕HR人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)
【課程介紹】
招商難!運營難!
產業園區招商(shang)是園區運營(ying)成敗的前提(ti)和基(ji)礎。招商(shang)工作千頭萬緒……
不知(zhi)道招商(shang)(shang)工作如(ru)何(he)做(zuo)?園區(qu)項目的(de)客戶在哪兒?招商(shang)(shang)有(you)哪些有(you)效(xiao)的(de)策略(lve)?招商(shang)(shang)之后園區(qu)如(ru)何(he)進行產業運營?如(ru)何(he)提(ti)供增值服務(wu)實現企(qi)業盈利?
本課程中(zhong),房地產資(zi)深專家涂山青老師攜長期的行業(ye)(ye)經驗(yan)積累,結合目前(qian)中(zhong)國產業(ye)(ye)園區招商運營(ying)實(shi)際,全面剖析(xi)產業(ye)(ye)園區發展現狀(zhuang)與(yu)前(qian)景,把握(wo)園區招商運營(ying)本質規律(lv),幫助(zhu)招商人(ren)員把握(wo)形勢,創新方法(fa),同時學會園區產業(ye)(ye)運營(ying)服務策略與(yu)技巧,打造園區招商運營(ying)卓越(yue)團隊!
 
【課程收益】
通過本課(ke)程學習,您(nin)將獲(huo)得(de)如下收益(yi):
1.認識目前中國(guo)產業園區(qu)發展(zhan)所面臨的環境、現狀、趨勢(shi)
2.分析(xi)園區(qu)招商(shang)(shang)的模式、規范(fan)化流程與招商(shang)(shang)操作要領,掌握(wo)招商(shang)(shang)成功秘訣
3.掌握(wo)園區(qu)產業運營服務(wu)設(she)計、增值服務(wu)與園區(qu)核心競爭力打造(zao)
【課(ke)程特點】
全真(zhen)干貨,傾囊相授(shou)。精(jing)!準!狠!
拒絕平(ping)庸!我們不(bu)做無效的培訓。
講(jiang)師視(shi)野宏(hong)大(da),課程高屋建(jian)瓴。全程緊盯(ding)熱點(dian),剖析難點(dian),直(zhi)擊痛點(dian),抓住增(zeng)長點(dian)!
策略引領,步驟分(fen)解,方(fang)法演繹(yi),實戰實訓(xun)!讓受訓(xun)學員從觀念到(dao)心態到(dao)方(fang)法到(dao)技能全面提升。
【課程時長】2天
 
【課程主要內(nei)容(rong)】
【思考(kao)】說在前面(mian):招商(shang)為什(shen)么難!招商(shang)能(neng)不能(neng)不難?!
一、產(chan)業園(yuan)區招(zhao)商基(ji)本知識
【問(wen)題】產業園區招(zhao)商如何走出“兩戰(zhan)”死胡(hu)同(tong)?
1.認識(shi)產(chan)業園區及其(qi)發展(zhan)
【分析】當前(qian)產業地產競(jing)爭態(tai)勢比較
2.園區招商的(de)特點(dian)
3.園區招商成功的基本(ben)要素分析
4.園(yuan)區招商的(de)常見(jian)誤區(八(ba)大誤區辨析)
【案(an)例】
5.園區招商的六大原則(ze)
【分析】園區招(zhao)商的六大(da)“痛點”
6.園區招商(shang)的(de)六大步驟分解(jie)
(1)招商目標的確定
(2)園(yuan)區定位(wei)
……
【案例】
 
二、園區(qu)招商流程與細節(jie)把控(kong)
【提醒】產業園區成功招(zhao)商的前(qian)提
1.園區招商五大模(mo)式(shi)分(fen)析(xi)
2.園區招商模式選擇的因素分析(xi)
3.園區招商工作策劃
(1)園區(qu)招商的資源因素分析
(2)園(yuan)區招商工(gong)作(zuo)計劃制定
(3)園區招商策略設計
(4)園區招商人員(yuan)培訓
【案例】
4.園區(qu)招(zhao)商流程
(1)調研分(fen)析
【提醒】PPP政(zheng)策調整:非公益。拒(ju)絕、清(qing)退
(2)產業研(yan)究(jiu)
(3)項(xiang)目價值(zhi)發掘(jue)
(4)園區(qu)客戶分(fen)析
【小(xiao)專題】園區招商之客戶研究(jiu)
1.園區所(suo)在產(chan)業∕行業周期分(fen)析
行業周期
新細(xi)分行業:成(cheng)(cheng)長(chang)期(qi)(qi)?快速發展期(qi)(qi)?成(cheng)(cheng)熟期(qi)(qi)?衰退期(qi)(qi)?
2.園(yuan)區(qu)客戶(hu)研究的內(nei)容(指標)
3.客戶(hu)入園動機分析
4.客戶入園主要考慮的因素(su)分析
5.招商宣(xuan)傳∕推(tui)廣
(1)招商宣傳∕推廣要求(qiu)
宣傳推(tui)廣之“五統一”
宣傳(chuan)推廣之“五講五重”
(2)宣傳要(yao)領(ling)
(3)宣傳方式(shi)
(4)宣傳途徑
6.園區項目(mu)招商工作步驟
7.招商管理(li)與績(ji)效(xiao)考核(he)
(1)招(zhao)商戰略目標
(2)招商(shang)組織體系
(3)招商(shang)技術組合
(4)資源與團隊建(jian)設
(5)績(ji)效考核評估
【資料】園(yuan)區成(cheng)功(gong)招商的保(bao)證體系分析
 
三、招商要領突(tu)破技巧
【提醒】招商中的(de)常見問(wen)題
如何做好招商突破之(zhi)細(xi)節(jie)
1.組建招商團隊
(1)招商(shang)團隊的來源
(2)招商團隊的知識與(yu)能力挑戰
3.組織招商培訓
(1)培訓目標(biao)確(que)定
(2)培(pei)訓對象(xiang)選(xuan)擇
(3)培訓時間、地點
(4)培訓(xun)專家
(5)培訓內容設計
(6)培訓效果考核
4.做好招(zhao)商準備
【秘(mi)訣】招商成(cheng)功的(de)關鍵:“九字訣”
5.拓展(zhan)招商渠道
(1)招商渠道設計(ji)與(yu)開(kai)發
【秘訣】園區招商之十二大(da)渠道(dao)及案(an)例分享
【經典案例】產業園(yuan)岡“沙(sha)里淘金”的招商秘訣
(2)組織招商(shang)活動(dong)
6.巧施營銷(xiao)手段(duan)
【附】八大營(ying)銷(xiao)手段組合出擊
 
四、園區產業運營與增值服(fu)務策略
1.產業(ye)園區運營的四(si)大(da)模式分析
2.產(chan)業園區運營模(mo)式(shi)選擇(ze)的因素分析
3.產(chan)業園區運營方案設計
(1)園區運營目標
(2)園(yuan)區運營計劃
(3)園區運營團隊(dui)組建
4.園區產業運營服務設(she)計
(1)園區(qu)產業運營(ying)服(fu)務平臺搭建
(2)入園(yuan)服務
(3)生產服務
(4)生活企業
(5)增(zeng)值服務
5.產業園(yuan)區服(fu)務的(de)盈利模式(shi)分析
(1)產業園(yuan)區服務的盈(ying)利模式設計
(2)產業園區服務的盈利效益測算
(3)產業園區(qu)服務的盈(ying)利模式(shi)實(shi)現
 
五、經(jing)典案例綜合分析(xi)
1.華(hua)夏幸福(fu)產業園區招商與運營(ying)典型案例解析
2.某(mou)產業(ye)園區招商策劃案例
3.標桿產業園(yuan)經典案例解析(xi)(北京金橋產業園(yuan)、聯東U谷(gu)、張(zhang)江高(gao)科、大(da)連軟件園(yuan)、東湖高(gao)新產業園(yuan)、天(tian)安數(shu)碼城等)
六、互動答(da)疑(15~20分鐘)
課程結束,謝(xie)謝(xie)參與(yu)!

產業園區招商培訓


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涂山青
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