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中國企業培訓講師
互聯網+的營銷創新與營銷管理實戰
 
講師(shi):熊友君 瀏(liu)覽次數:2645

課程描述INTRODUCTION

互(hu)聯網+的營銷創新課(ke)程

· 銷售經理· 市場經理· 營銷總監

培訓講師:熊友(you)君    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

互聯網+的營銷創新課程
 
課程大綱(gang)
一、環境變了,營銷體系必須轉變
運營(ying)商面對移動互聯網(wang)的持續(xu)壓力(語音分流,短信(xin)收入減少(shao),市(shi)場份(fen)額下(xia)降,怎么辦(ban)?壓力就是動力!
“過去抽大煙,現在(zai)玩手(shou)(shou)機”,都是被(bei)毒害的,互聯網用戶6.5億(yi),手(shou)(shou)機用戶12億(yi),微信用戶6億(yi)。
1. 努力只(zhi)能(neng)把事情做好,跟對趨(qu)勢(shi)才(cai)能(neng)把事情做對,移(yi)動(dong)互聯網發(fa)展趨(qu)勢(shi)是(shi)什(shen)么(me)? 標桿(gan)是(shi)怎么(me)做的?
移動互聯網(wang)改變下的衣食(shi)住(zhu)行。
連拉(la)車的車夫都在變(bian)化了,你呢?
案(an)例學(xue)習(xi):
模式學習:銀行(xing)的(de)成功秘密(mi)?模式是(shi)什么?
馬云5年(nian)前支付(fu)寶戰役模式(shi)是什(shen)么?
理發是直接收費,美容業為什么沒(mei)有延續(xu)理發收費模式?
 
二(er)、 向最成功(gong)的企業學習(xi)、研習(xi)小米手機的最成功(gong)模(mo)式,把“微笑(xiao)曲(qu)線”落(luo)實到實處、移動互聯網思維進行(xing)營銷創新
小米手(shou)機到底是如何做成功的,對照(zhao)小米手(shou)機我們還差多(duo)遠?為什么小米手(shou)機在沒有工廠的情況下做到年銷(xiao)百億(yi),單日15億(yi)的銷(xiao)售(shou)奇跡?
對照小米,研習移(yi)動互聯(lian)網運(yun)營(ying)環境下,運(yun)營(ying)商的優劣勢分析(xi)及改進方(fang)向
案例(li):
創(chuang)新點:
1、如(ru)何利用免費WIFI實(shi)戰O2O引(yin)流(liu),搶占商圈(quan)價值
2、P2P模式是互聯網金融下的(de)蛋
3、租(zu)車市場的P2P還能走(zou)多(duo)遠?
 
三(san)、 核心模式的秘密
1. 水軍模式,“你(ni)可以不在江(jiang)湖(hu),但江(jiang)湖(hu)上一定要有(you)(you)你(ni)的傳說”只有(you)(you)占(zhan)有(you)(you)媒體,才有(you)(you)話語權(quan),
1.1 微(wei)官網模(mo)式
1.2 微信模式
1.3 微(wei)博模式
1.4 網(wang)絡模(mo)式
1.5 自媒體模式
1.6 公眾(zhong)號(hao)模式
1.7 App模式(shi)
案例:擁有(you)230萬粉絲(si)的(de)公眾號(hao),屌絲(si)逆襲高富帥,全國巡游有(you)了1000萬粉絲(si)、賣(mai)(mai)手機、賣(mai)(mai)配件、賣(mai)(mai)什(shen)(shen)么(me)成什(shen)(shen)么(me)
2. 免(mian)費模式—以退為進(jin)免(mian)費是(shi)為了更好(hao)的收費
2.1 前(qian)向(xiang)一體(ti)化(hua)
微(wei)信(xin)、高(gao)鐵中的5100礦(kuang)泉(quan)水你喝過多(duo)少(shao)次(ci)?你知(zhi)不知(zhi)道每張高(gao)鐵票中包(bao)含一瓶?
2.2 后向(xiang)一體化
高(gao)德(de)打車—向后轉移
2.3 整合一體化
很(hen)多上(shang)市公司通過(guo)炒(chao)自(zi)家股(gu)票(piao)贏利(秘(mi)密,股(gu)市上(shang)只自(zi)到銷量增長。不會太在意利潤率,通過(guo)低價打擊(ji)競爭對手(shou)拋頭擊(ji)垮)
3. 渠道壓縮
3.1 支(zhi)付寶(bao)將給(gei)醫院(yuan)帶來(lai)全(quan)新(xin)的革命
3.2 4S店即將消失,中間(jian)店鋪還有多少(shao)的(de)時間(jian)?
4. 化(hua)敵為友,私董會(hui)模(mo)式(shi)、財團模(mo)式(shi)
資本財團的(de)(de)秘密(mi),為什么罵的(de)(de)都在外(wai)面(mian),而里面(mian)的(de)(de)都在說好話(hua)?
 
四(si)、 實戰新媒體營銷,五項必殺(sha)技(ji)
1. 微搜索,讓世界找到你(ni)
1.1如何進行微搜索
1.2微搜索都有哪些免費工(gong)具
1.3如何利用(yong)微搜索收費工(gong)具
1.4奮戰三大指數(shu)
營(ying)銷及案例(li)
案例:1、實戰微(wei)商城、微(wei)官網
2. 微圈子,找(zhao)到你的目標客(ke)戶群
2.1什么是微圈子,永不破產的銀行(xing)
2.2如何建立微圈子5招(zhao)
2.3 如何運營微圈子
營(ying)銷(xiao)及案例(li):
“香文化館”到底賣什么
3. 二維碼,掃(sao)掃(sao)出商機
3.1 讓(rang)二(er)維碼動起來
3.2 如(ru)何讓客戶主動(dong)掃(sao)你
3.3 二維碼還可(ke)以用在(zai)哪里 O2O
3.4 二維碼營銷案例
4. 微博 引流*
4.1 微博(bo)的功用
4.2 如何建立企(qi)業(ye)微博
4.3 微(wei)博運營(ying)技(ji)巧
營銷及案例
微博(bo)大V“薛蠻子”,任志強,潘石屹
5. 微信,免費的(de)客戶(hu)管理
5.1 微(wei)信私號(hao)實戰技巧
5.2 公眾(zhong)號運營技巧
5.3 加(jia)粉技巧6招(zhao)
5.4 如(ru)何管理(li)客(ke)戶
5.5 微信八大營銷模式
營銷及案例(li)研討
6. 微整合,營銷動起來
6.1 微營銷運營技巧:如(ru)何實現(xian)微博(bo)引流、微信分(fen)流?
6.2 微博運營大(da)號小號管理三大(da)模式
6.3 微(wei)圈子(zi)+微(wei)信+二(er)維碼=會所運營?
6.4 微營銷整合(he):
6.5 微營(ying)銷的(de)運營(ying)制度(部門職責(ze)、定崗(gang)定編、薪酬績效)
案例:京城(cheng)四少(shao)的微圈子在哪?
實戰:
手把手教微信營銷
如何在一天增加一萬個數絲
如何與一萬個客戶交流
 
五(wu)、 實用微營銷,管理綜(zong)合提升
1.  凌波七(qi)步--管理(li)綜(zong)合提(ti)升七(qi)步法
1.1 利用新媒體營(ying)銷制(zhi)定(ding)營(ying)銷計劃(大(da)數(shu)據分析、用數(shu)據分析選點技(ji)巧)
1.2 利用新(xin)媒體(ti)營銷優化營銷組織(新(xin)媒體(ti)營銷與傳統政(zheng)企部、市場部關系定位)
1.3 利用新媒(mei)體營銷優化(hua)營銷流程
1.4 利用新媒體營銷定崗定編
1.5 利用新媒(mei)體(ti)營銷制定薪酬規劃
1.6 利用新媒體營銷制定績效考核(he)
1.7 利用(yong)新媒體營銷(xiao)提煉企業文化
2.  研討學(xue)習:管理(li)七步
 
互聯網+的營銷創新課程

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    參(can)加課程:互聯網+的營銷創新與營銷管理實戰

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