課程描述INTRODUCTION
建設工程項目全過程造價管控公開課
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
建設工程項目全過程造價管控公開課
各有關單位:
工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價是建筑(zhu)業(ye)供給側結(jie)構性改革的重要領域,一直是建筑(zhu)市場關(guan)注的焦(jiao)點(dian):造價管控、計價糾(jiu)紛、合同(tong)糾(jiu)紛和價款結(jie)算(suan)等疑難(nan)問(wen)(wen)題越來(lai)越引(yin)起市場各方主體(ti)的高度重視。為探索(suo)科學合理的成本管控方法,實(shi)現經濟效益(yi)與(yu)社會效益(yi)的有機結(jie)合,提(ti)升項目(mu)參(can)建各方的工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價管理水平,特(te)舉(ju)辦(ban)“建設(she)(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)造價管控、風險防范與(yu)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)結(jie)算(suan)糾(jiu)紛及審計監督實(shi)務(wu)操作(zuo)”專題培訓班。我們將工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)(she)全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)的造價疑難(nan)問(wen)(wen)題進行全(quan)面(mian)梳理,提(ti)出相應(ying)的對策和措施。
一、培訓內容
(一)招投標階段造價管控與風險防范
1.清單計價規范與全費用清單區別;
2.費率招標疑難問題與風險;
3.清單招標、費率招標中的臨時措施費問題;
4.招標圖與施工圖不一致問題;
5.招標文件與投標文件不一致問題;
6.招標文件與備案合同不一致問題;
7.暫估價單獨招標問題;
8.肢解發包問題;
9.兩標并一標問題。
(二)合同簽訂階段造價管控與風險防范
1.合同糾紛解釋順序;
2.樁基檢測費糾紛問題;
3.總承包服務費問題;
4.消耗量定額缺失、信息價格缺失等問題;
5.計稅方法與工程造價不一致問題;
6.模擬清單招標問題;
7.中標后拒絕簽訂合同問題;
8.工程量清單錯漏項問題;
9.分部分項與措施費不平衡報價糾紛問題;
10.霸王條款問題;
11.合同簽訂后,未開工(gong)問(wen)題。
(三)履約階段造價管控與風險防范
1.項目標前階段管理分析;
2.人工費問題(個稅、社保);
3.價差調整問題;
4.內部承包問題;
5.職務行為與表見代理問題;
6.欠付工程款利息問題;
7.合同無效后實際損失無法確定、如何參照約定認定損失;
8.變更部分下浮問題;
9.計價標準約定不明問題;
10.墊付材料款抵扣工程款問題;
11.固定總價合同不能證明工程量量差問題;
12.超概及超概申請無法批復問題;
13.后續工程建設問題;
14.先進場工期問題;
15.違約責任不對等問題;
16.已(yi)實施的項目面臨超項目總投資(zi),二次融資(zi)風險。
(四)結算階段造價管控與風險防范
1.建設工程久拖不結問題;
2.可研估算立項與結算超限額問題;
3.初步設計發包與結算完不成概算量扣款問題;
4.甲供材造價合同取費基數問題;
5.無效施工合同中“企業管理費”、“利潤”、“規費”問題;
6.合同無效后如何計算工程價款、實質性條款如何參照執行;
7.黑白合同對工程履約、竣工結算的影響;
8.分包未簽施工合同結算問題;
9.情勢變更、顯失公平、重大誤解、無限風險問題;
10.以房屋折抵工程價款問題;
11.優先受償權問題;
12.混合過錯工期延誤認定問題;
13.超付工程款問題;
14.工程質量抗辯、反訴或另案起訴問題;
15.缺項責任期、質量保修期問題;
16.工程結算總價的舉證責任問題;
17.結算協議風險問題;
18.重新鑒定或補充鑒定問題;
19.以鑒代審問題;
20.工期索賠、費用索賠與利潤索賠問題;
21.實際施工人索要工程款發票問題;
22.已(yi)竣工項目,不驗(yan)收、不結算問題(ti)。
(五)《建設工程造價鑒定規范》對常見爭議處理的策略分析
1.合同爭議的鑒定;
2.計量爭議的鑒定;
3.計價爭議的鑒定;
4.費用索賠爭議的鑒定;
5.工程簽證爭議的鑒定;
6.合同解除爭議(yi)的鑒定(ding)。
(六)審計監督與結算的概述、形式、約定、救濟
二、培訓對象
建設(she)行政主管(guan)(guan)部門(房(fang)地產開發(fa)、工(gong)程(cheng)項目管(guan)(guan)理(li)、工(gong)程(cheng)監理(li)、工(gong)程(cheng)咨詢、招標(biao)辦、公共資(zi)源交(jiao)易中(zhong)心、工(gong)程(cheng)交(jiao)易中(zhong)心、投資(zi)項目評審中(zhong)心、招標(biao)代(dai)理(li)等(deng))總經理(li)、總造價(jia)顧問(wen)、法務總監、項目管(guan)(guan)理(li)、商(shang)務談判、招標(biao)投標(biao)、合同管(guan)(guan)理(li)、成本管(guan)(guan)理(li)等(deng)中(zhong)高級管(guan)(guan)理(li)人員以及業務相關的直(zhi)線管(guan)(guan)理(li)人等(deng)
三、培訓費用
2600元/人(含資料費(fei)),食宿統一安排,費(fei)用(yong)自理。
三、培訓時間及地點
2019年10月24日~10月27日(24日為報到日) 北京市
2019年(nian)11月27日~11月30日(27日為報到日) 杭州市
四、證書
培訓期滿,頒發中國(guo)建設(she)教(jiao)(jiao)育協會繼續教(jiao)(jiao)育結業(ye)證書。
建設工程項目全過程造價管控公開課
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