企業如何展開安全管理活動
講師：王小兵 瀏(liu)覽次數(shu)：2556
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
深圳安全管理活動培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
深圳(zhen)安全管理活(huo)動培訓(xun)
課程背(bei)景(jing)
創建(jian)安(an)全(quan)優(you)秀(xiu)企業；促進(jin)安(an)全(quan)文化(hua)生根發芽。
如何做(zuo)到不傷害自己(ji)、不傷害別人、不讓別人傷害我(wo)？
安全是保障企(qi)業正(zheng)常(chang)運營的(de)(de)關鍵(jian)要素之(zhi)一，事故的(de)(de)發生(sheng)對企(qi)業產(chan)生(sheng)不(bu)可估量的(de)(de)負面影響：人員傷害(hai)、財產(chan)毀損、生(sheng)產(chan)中(zhong)斷、工廠聲譽喪失(shi)。
良好(hao)的安(an)全業績是取得卓(zhuo)越經營(ying)表現(xian)的前提！！
而安全(quan)(quan)主(zhu)管(guan)在創(chuang)造和維持一個安全(quan)(quan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)場所中(zhong)扮演著重要的(de)角(jiao)色，而對于(yu)安全(quan)(quan)主(zhu)管(guan)來說：如何建立(li)起系統的(de)安全(quan)(quan)管(guan)理體系，將所有的(de)危險(xian)與事故防患于(yu)未然(ran)？如何管(guan)理好(hao)危險(xian)化學品？如果做好(hao)現場崗位(wei)安全(quan)(quan)管(guan)理？如何拓(tuo)展員工(gong)(gong)知(zhi)識，做好(hao)安全(quan)(quan)培訓并改進員工(gong)(gong)安全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)態度？等等都(dou)是我們安全(quan)(quan)主(zhu)管(guan)所頭痛的(de)問(wen)題(ti)。
培訓目標
掌握危(wei)害和風險辨識、評估與(yu)控制方(fang)法，有效分析和評估企業中的(de)潛在危(wei)險；
了解現場安全(quan)了解安全(quan)崗位達標要(yao)(yao)求、專(zhuan)(zhuan)業(ye)達標要(yao)(yao)求、專(zhuan)(zhuan)業(ye)評估(gu)的必要(yao)(yao)性。
了解(jie)現場管理中消防安(an)防重點部位；如何控制。
了(le)解(jie)如何(he)進(jin)行日常檢(jian)(jian)查(cha)、綜合(he)檢(jian)(jian)查(cha)、季節性檢(jian)(jian)查(cha)、專項檢(jian)(jian)查(cha)、節假日檢(jian)(jian)查(cha)？
了解事(shi)故產(chan)生的(de)原因，掌握事(shi)故的(de)調(diao)查分析與處理(li)方(fang)法；
了(le)解(jie)危險作業(ye)、相關方操作的內容；
課程(cheng)大綱
第一單元：企業(ye)安全管理(li)策劃
1、現場安全管理(li)的對象時什么？
2、現(xian)場安全(quan)隱患的(de)識別與評估？
3、重(zhong)(zhong)要危險源與(yu)重(zhong)(zhong)大危險的評估標(biao)準？
4、如何建立崗位達標(biao)標(biao)準、專(zhuan)(zhuan)業達標(biao)標(biao)準、專(zhuan)(zhuan)業評(ping)估標(biao)準？
5、如何建立崗位達標(biao)(biao)、專(zhuan)業(ye)達標(biao)(biao)等評價標(biao)(biao)準？
6、如何落實(shi)崗(gang)位達(da)標、專業達(da)標、專業評估？如何落實(shi)崗(gang)位達(da)標自評？
6、如何制定(ding)現場安全活動計(ji)(ji)劃(hua)？安全崗位自評計(ji)(ji)劃(hua)？專業達標復評計(ji)(ji)劃(hua)？
7、明確小組單元劃分？確定小組成員。
小組討(tao)論：企業車(che)間現(xian)場管理(li)的重點；有(you)哪些(xie)重要危(wei)險源？如何管理(li)
第(di)二(er)單元：現(xian)場安全(quan)管理準備(bei)工作
1、現場(chang)安全意識的(de)三級教育策劃與實施
2、持證上(shang)崗(gang)人員(yuan)的(de)管(guan)理與(yu)特殊操作人員(yuan)的(de)上(shang)崗(gang)等(deng)安全技能訓(xun)練
3、安全操作技能訓(xun)練、安全防(fang)護裝(zhuang)置(zhi)使用？
4、如(ru)何進行關鍵安全設備、物品的管制(zhi)？
5、如何進行(xing)消防安防重點部位(wei)、重要危險(xian)源、危險(xian)作業(ye)、特(te)種設(she)備的管理？
6、如何落實定置管理與操作現場環境管理？
7、如(ru)何進行安全防護(hu)？如(ru)何進行安全裝(zhuang)置的配備？
小組討論(lun)：現場安全管理；人需(xu)要準備哪(na)些條(tiao)件？物(wu)品(pin)需(xu)要準備哪(na)些條(tiao)件？您該怎么(me)做？
第三單元：現場安全管理的落實(shi)
1、如(ru)何制定安全(quan)活動計(ji)劃？如(ru)何實施(shi)？
2、如何(he)進(jin)行安全(quan)操作與安全(quan)防護的落地？
3、如(ru)何進(jin)行(xing)安全典(dian)型(xing)的宣傳？
4、如何進行(xing)日常檢查：人員、設備設施(shi)、環境與定(ding)制、安全標示與顏色劃分、勞保(bao)用品管理、班(ban)組會議的展開(kai)？
5、案例分析：特種設(she)備管理、危險作業(ye)與動火作業(ye)、危化(hua)品作業(ye)、食堂作業(ye)
小組(zu)討論：如何(he)制定現場(chang)安全(quan)活動(dong)計劃(hua)？怎么展開？
第四(si)單元(yuan)：現場安全管理檢查
1、日常檢查(cha)的(de)對(dui)象與頻次
2、專項檢(jian)查(cha)的對(dui)象與頻次
3、季節性(xing)檢查的對象(xiang)與頻(pin)次
4、綜合性檢查的對(dui)象與頻次
5、優秀班組(zu)評(ping)估
情景練習：模(mo)擬綜合性檢查、專(zhuan)項檢查、季(ji)節性檢查？
第五單元(yuan)：現場安全管理(li)的整(zheng)改
1、如何進行事故(gu)事件處(chu)理(li)？
2、特大型事故的調(diao)查、匯報、整改(gai)與危機處理？
3、創建優秀班組典(dian)型報(bao)告會；建立宣(xuan)傳專欄。
4、什么是危(wei)機管理？危(wei)機管理與(yu)責任意(yi)識
5、沒有責任的危(wei)機管理不是(shi)企業的生存(cun)之道
情(qing)景練習：如何(he)做危(wei)機管理？
深圳安全管理活動培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/22368.html
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- 王小兵
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