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中國企業培訓講師
逆勢增長-蕭條期撬動市場的9大超級營銷策略
 
講師:司(si)馬(ma)劍明 瀏覽次(ci)數:2671

課程描(miao)述INTRODUCTION

9大超級營銷策略

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 市場經理· 業務代表

培訓講師:司馬(ma)劍明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

9大超級營銷策略

課程前言:
大蕭條來臨,企業路在何方?
——沒有72變,卻早已嘗遍81難
.國際經濟復蘇乏力,哪個國家能獨善其身?
.國內經濟持續下行,哪家企業能安然無恙??
.企業市場、消費市場雙重低迷,哪個人能活的更好???
.經濟持續下行,做什么最重要?
——最快速的找到生存之道!
.大蕭條經濟環境下的商業對策——削減成本、調整戰略
.企業必須增長!這是第一要務。
.危機時代的營銷——企業在經濟蕭條期尋求發展的*實踐
.面對不斷下行的市場態勢,企業比任何時候都需要這樣的營銷模式:
.增長機遇不是沒有,而是企業缺乏營銷想象力
——是什么讓全國各地久經沙場的企業人如獲至珍?
.九大重器,帶您走出現實困境
——做好準備,掌握蕭條期實現增長的最犀利途徑
.困頓不忘理想,創造逆勢增長!
——為(wei)成長(chang)型企業提(ti)供高度(du)有效的(de)系統解決(jue)方案(an)

課程大綱:
策略一  組織篇——通過整合營銷主體實現結構性增長
逆勢增長落地(di)工具(ju):推行全員(yuan)營銷四大步驟

策略二  市場篇——通過聚集利基市場實現專業性增長略
逆勢增長(chang)落地工具:專業化定位的九個策略

策略三  競爭篇——通過創造獨一無二實現戰略性增長略
逆勢增長落地工具:尋找差異化(hua)的九大方法(fa)

策略四  體驗篇——通過創新產品或服務實現關注度增長
逆勢增(zeng)長(chang)落地工具:體驗(yan)式營銷五(wu)要素

策略五  客戶篇——通過開發忠誠客戶實現客戶份額增長
逆勢(shi)增長落(luo)地工具:后營銷實操(cao)五步法&現(xian)有客戶營銷活動(dong)三階段

策略六 戰術篇——通過升級營銷模式實現市場份額增長
逆勢增長落地工具:B2C營銷升級——風險逆轉五步法
       ;           B2B營銷(xiao)升級(ji)——設計增(zeng)值服務四步驟

策略七  價格篇——通過調整價格杠桿實現利潤增長
逆(ni)勢增長落地(di)工具:實(shi)施創(chuang)意定(ding)價十一大(da)策略(lve)

策略八  互聯網篇——通過擴展網絡通路實現傳播增長
逆(ni)勢增長落地工(gong)具:口碑營銷五(wu)要素&內容營銷六原則&電商六大(da)健(jian)康體系

策略九  聯合篇——通過建立聯盟關系實現渠道增長
逆勢增長落地工具:聯合營銷三步驟
第一次和每一次都超越客戶的期望!
——踏破(po)鐵鞋(xie),你不可(ke)能找到(dao)這樣的*

講師介紹:司馬劍明
20年前,以“三個月不做第一,走人”的承諾加盟世界500強(德國拜耳);歷任全國銷售*、全國*經理、產品總監,全球總裁最高獎獲得者;三年時間締造中國藥品*銷售奇跡——連續13年全國銷量第一!
13年前,開高層建筑應急救援先河,從7層樓跳下為產品做宣傳引起轟動;任高新技術企業董事長、法定代表人,中國高層建筑應急救援旗幟性人物;兩年時間啟動全國市場,建立高層建筑應急逃生地方標準、國家標準。
9年前,懷“全情致力于卓越商業的建設、培養和發展”之心投身培訓領域;任茅臺、黃鶴樓、萬豪、洲際等品牌營銷顧問、多家中小企業營銷架構師。
2012-2014年,任國家綠色建筑酒店項目顧問,中國首批最高等級營銷(3.0營銷)踐行者
2015年,推出未來5年業界最期待的(de)超(chao)級(ji)訓(xun)練營(ying):《逆(ni)勢增長——蕭條期撬動市(shi)場(chang)的(de)8大超(chao)級(ji)營(ying)銷(xiao)策略》,為36個城市(shi)、5000 家企業、2000潛(qian)力個品牌創(chuang)造遠超(chao)對手(shou)的(de)市(shi)場(chang)成長!

9大超級營銷策略


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司馬劍明
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